Mit den folgenden Checklisten finden Sie heraus, was Sie bei bestimmten Themen beachten müssen oder in welchen Bereichen noch Handlungsbedarf besteht.

Rechtsform: 14 Punkte für eine GmbH-Gründung

Die GmbH ist vielseitig verwendbar, weil Organisation und Verwaltung weitgehend frei gestaltet werden können. Was bei der Gründung zu beachten ist.

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Fördermittel: So kommen Sie leichter ans Geld

Auch kleineren Unternehmen stehen zahlreiche öffentliche Geldquellen von Bund, Ländern oder Kommunen zur Verfügung. Die Checkliste erläutert die wichtigsten Regeln rund um den Antrag öffentlicher Fördermittel.

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Unternehmensnachfolge: Wissenswertes zur Betriebsübergabe

Wer als Nachfolger in ein bestehende Unternehmen einsteigen will, muss sich vorher genau überlegen, ob sich mit dieser Firma die Zukunftspläne erfüllen lassen. Sind die Produkte wirklich wettbewebsfähig? Wie ist deren Qualität? Welche Schwächen hat das Unternehmen im Vergleich zur Komkurrenz? Was beurteilen die Kunden die Firma? Und was sagen die Banken? Das sind nur einige Fragen für Existenzgründer, die sich als Nachfolger in eine Firma einkaufen.

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Unternehmensnachfolge: “Fahrplan” zur Betriebsübergabe

Haben Sie sich für ein Unternehmen entschieden, dass Sie übernehmen wollen, ist noch eine Menge zu tun, bis der Existenzgründer im eigenen Chefsessel sitzt. Mit dieser Checkliste vergessen Sie nicht Wichtiges und haben einen “Fahrplan” bis zur tatsächlichen Betriebsübernahme.

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Unternehmensnachfolge: So berechnen Sie den Kaufpreis

Die Übernahme eines bestehenden Geschäftes kann den Schritt in die Selbständigkeit erleichtern. Doch wieviel ist das ausgewählte Unternehmen wert? Wieviel Geld muss der Existenzgründer aufwenden, um das Unternehmen zu kaufen. Die IHKn zu Dillenburg und Wetzlar haben die Möglichkeiten, den Kaufpreis zu kalkulieren, aufgelistet.

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Personal: Auswahl des richtigen Mitarbeiters

Jede Stelle eines Unternehmens hat ihr eigenes Profil, auf das der Bewerber passen muss. Dazu gehören natürlich in erster Linie die beruflichen Qualifikationen, aber der potenielle neue Kollege muss auch ins Team passen. Mit dieser Liste klären Sie vorab, welche Anforderungen auf die Kandidaten zukommen.

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Personal: Welche Bedingungen muss ein Bewerber erfüllen?

Die folgende Übersicht hilft Firmenchefs gleich in zweifacher Hinsicht: Bei der Personalsuche können Sie damit festlegen, welche Fähigkeiten und Fertigkeiten für die auszuschreibende Position nötig sind. Bei der Auswahl der Bewerber finden Sie anhand der Checkliste schnell den besten Mann für die Aufgabe.

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Management: Testen Sie Ihre Strategie

Entscheiden Sie wie ein Unternehmer? Versuchen Sie, typische Entscheidungssituationen aus der unternehmerischen Praxis zu lösen. Die Checkliste des BMWI hilft Ihnen dabei.

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Erfolgreiches Marketing

Sie wollen neue Produkte und Dienstleistungen erarbeiten? Und dabei auf die Anforderungen des Marktes reagieren? Hilfe bietet die impulse-Checkliste.

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In sechs Schritten zur zündenden Geschäftsidee

Dienstleistungen lassen sich analog zu Produkten vermarkten. Bislang fehlten hierzu jedoch einfache Konzepte und handliche Methoden. impulse stellt ein Verfahren vor, mit dem Unternehmer auch Service-Produkte kundengerecht entwickeln und verkaufen können.

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