CMO of the year: Marken-Revolutionäre

Zoom Joseph Gross (l.) setzt bei der Allianz die Arbeit seines Vorgängers Michael Maskus fort

Professionelles Marketing erschöpft sich nicht mehr in einer gelungenen Kampagne. Gemeinsam mit der Financial Times Deutschland hat die Strategieberatung Booz & Company gestern Manager ausgezeichnet, die in ihren Konzernen die Denkweise radikal verändert haben.

Wenn der Konsum in diesem Jahr vielerorts wieder das Vorkrisenniveau erreicht, ist das auch eine gute Nachricht für die Marketingverantwortlichen in Europas Chefetagen: "Während der letzten zwei Jahre dominierten die Finanzvorstände die Agenda", sagt Ewald Manz, Senior Client Partner bei der Personalberatung Korn/Ferry International. "Jetzt, im Aufschwung, schlägt die Stunde der Chief Marketing Officer."

Vier Manager, die diese Chance für sich und ihr Unternehmen in besonderem Maße genutzt haben, hat die Strategieberatung Booz & Company gestern gemeinsam mit der FTD als "CMO of the year" ausgezeichnet: Gwyn Burr von der britischen Einzelhandelskette Sainsbury, Tina Müller vom Konsumgüterhersteller Henkel sowie Joseph Gross und Michael Maskus vom Versicherungskonzern Allianz. "Die Preisträger haben es geschafft, Barrieren einzureißen, Neues zu wagen und dabei die Organisation mitzunehmen", lobt Personalberater Manz, der auch Mitglied der Jury ist.

Die Auszeichnung
Der Preis	Mit dem Titel "CMO of the year" zeichnet die Strategieberatung Booz & Company gemeinsam mit der FTD Manager europäischer Unternehmen aus, die herausragende Marketingleistungen erbracht haben.
Das Verfahren	30 Kandidaten wurden nominiert, zehn davon stellten sich Interviews mit Booz-Experten zu Strategie und Organisation, Marke und Kommunikation, Kundenbeziehung, Produkt und Preissetzung. Aus sieben Finalisten wählte die Jury die Preisträger aus.
Die Jury	Zum Auswahlgremium gehörten in diesem Jahr:
Christian Baulig	Ressortleiter Agenda, Financial Times Deutschland
Gerhard Berssenbrügge	Vorstandsvorsitzender Nestlé Deutschland
Hugh Burkitt	CEO The Marketing Society
Harald Eisenächer	Ex-Segmentvorstand Personal & Social Networking, Deutsche Telekom
Markus Gotta	Verlagsleiter Deutscher Fachverlag
Florian Haller	CEO Serviceplan
Gregor Harter	Geschäftsführer Booz & Company
Amanda Jobbins	Vice President Technology & Corporate Marketing, European Markets, Cisco
Mikhail Gerchuk	Vice President and Chief Commercial Officer MTS
Ewald Manz	Senior Client Partner Korn/Ferry International
Laurent Maruani	Professor, HEC Graduate School of Management

Die Aufgabe des CMO hat sich in den vergangenen Jahren massiv aufgewertet. "Es geht längst nicht mehr nur um ein gelungenes Kampagnendesign", sagt Gregor Harter, Geschäftsführer bei Booz & Company und ebenfalls Mitglied des Auswahlgremiums. Mehr als bei jedem anderen Manager in der Führungsebene strahlt seine Arbeit in andere Bereiche ab. "Wer heute professionelles Marketing betreibt, muss sich auch mit Themen wie Innovation oder Vertrieb beschäftigen", so Harter. Mit Zahlen sollte sich der CMO ebenfalls bestens auskennen: Die Datenmenge, mit der sich der Marketingchef bei der Planung von Werbemaßnahmen auseinandersetzen muss, ist in den vergangenen Jahren explodiert. Außerdem muss er immer genauere Nachweise erbringen, wie sich seine Arbeit aufs Ergebnis auswirkt.

Dieses interdisziplinäre Handeln stellt besondere Anforderungen an den CMO. Die besten Voraussetzungen bringen Manager mit, die zuvor viele verschiedene Funktionen durchlaufen haben. Zugleich eröffnen sich erfolgreichen Marketingchefs auch außerhalb der Konsumgüterbranche Karrierechancen, die sie in der Vergangenheit nur selten hatten. Ein Beispiel dafür ist Telekom-Austria-Manager Hannes Ametsreiter, der 2008 mit dem CMO-Award ausgezeichnet wurde. Er stieg im vergangenen Jahr Vorstandsvorsitzenden des Konzerns auf.

Christian Baulig, München

Nächster Abschnitt: Familienessen für 'nen Fünfer »

In diesem Artikel