Wachstum: Tipps, FAQs und Anleitungen

Wachstum um jeden Preis? Es geht auch anders! Wie eine Firma gesund wachsen kann, wie man das Team dabei mitnimmt - und Fehltritte gestandener Unternehmer, von denen man lernen kann.

Alle Beiträge zum Thema: Wachstum

Geschäftsmodell
Wachstum durch Spezialisierung

„Unser einziger Prozess war: Ich habe ein Problem und geh zum Chef.“

Als Robert Dreyer 2019 die Tischlerei des Vaters übernimmt, hinkt der Betrieb der Modernisierung hinterher. Innerhalb von vier Jahren stellte er den Betrieb komplett neu auf. So ist er vorgegangen.
Wachstumsprobleme
5M von Doug Tatum

5 Wachstumsprobleme – und wie Unternehmen sie lösen

Den Markt im Blick behalten, die richtigen Leute einstellen, ein tragfähiges Geschäftsmodell entwickeln, die Finanzierung sichern: Die Führungsregeln des Bestseller-Autor Doug Tatum.
Wachstum managen
Wachstum managen

„Ich musste etwas tun, um für Mitarbeiter interessant zu bleiben“

Als Konkurrenten ihrem Ingenieurbüro mit Übernahme drohten, erkannte Anke Koch: Ihr Büro muss wachsen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Wie sie die Firma dafür neu aufstellt – und gute Leute anzieht.
Salihan Özcan machte aus ihrem Hobby ein erfolgreiches Geschäftsmodell
Sally Özcan

Sallys immer größer werdende Welt

Saliha Özcan startete mit Backvideos auf ihrem Youtube-Kanal „Sallys Welt“. Doch die Influencer-Rolle war ihr zu klein. Özcan führt heute eine Firma mit rund 150 Angestellten. Wie hat sie das geschafft?
Wachstumsschwellen
Wachstumsschwellen

Wie Unternehmer umdenken müssen, wenn die Firma wächst

Wachsende Firmen stoßen irgendwann an ihre Grenzen. Wie Unternehmerinnen und Unternehmer umdenken müssen, um die Firma nicht zu gefährden.
Momentum
Personalwachstum managen
Wie ein Start-up die Verdreifachung der Mitarbeiterzahl verarbeitet 
Der Weiterbildungsanbieter Stackfuel ist so stark gewachsen, dass die internen Strukturen nicht mehr passen. So baut Gründer Leo Marose das Unternehmen nun um.
Manfred Lautenschläger
Manfred Lautenschlägers größter Fehler
„Ich hielt die Firma für unverletzbar“
Manfred Lautenschläger, Mitgründer des Finanzdienstleisters MLP in Heidelberg, erlebte eine einzigartige Erfolgsgeschichte. Dabei übersah er, dass die Firma nach jahrzehntelangem Wachstum auf eine Krise zusteuerte.
Postwachstum
Postwachstum
„Wir wollen gar nicht wachsen“
Mehr Kunden, mehr Umsatz, mehr Mitarbeiter: Drei Unternehmer erzählen, warum sie all das nicht mehr wollen – und wie sie anders erfolgreich sind. Plus: Postwachstums-Tipps zum Abschauen.
Prozesse standardisieren
Prozessmanagement
Wie Sie mit klaren Prozessen strukturiert wachsen
Das Unternehmen NSC Sicherheitstechnik wird größer und expandiert ins Ausland. Klare Prozesse helfen der Firma strukturiert zu wachsen. Wie auch Sie Ihre Prozesse mit einfachen Mitteln dokumentieren und standardisieren können.
Maximilian von Waldenfels ist Gründer von Caspar Health
Maximilian von Waldenfels
„Alles, woran wir drei Jahre gearbeitet hatten, war weg“
Seine erste Zusammenarbeit mit einem Investor ging schief: Über Nacht war Maximilian von Waldenfels pleite. Daraus hat er gelernt: Seine neue Firma käme notfalls ohne Fremdkapital aus.
In eigener Sache
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Für Unternehmerinnen und Unternehmer
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Will man Projekte erfolgreich managen, sollte man die Todsünden der Projektarbeit unbedingt vermeiden.
Projekte erfolgreich managen
5 Todsünden bei Wachstumsprojekten
Obwohl das Team Zeit und Mühe in Wachstumsprojekte investiert, verlaufen diese oft im Sande. Wer diese fünf Todsünden vermeidet, schließt Projekte auch ab.
Es gibt keine Pille, die es Ihnen oder Ihren Mitarbeitern leichter macht, mit Veränderungen umzugehen. Für gutes Change Management in Wachstumsphasen braucht es vor allem Geduld und Verständnis.
Change Management in Wachstumsphasen
Was tun, wenn Mitarbeiter Wachstumsschmerzen haben?
Ihr Unternehmen wächst, aber Ihre Mitarbeiter tun sich schwer damit? Wie Sie klug auf Veränderungs-Verweigerer und Wachstumsschmerz reagieren - und auf welche Trauerphasen Sie sich einstellen sollten.
Wenn die Erfolgskurve des Unternehmens in die Höhe steigt wie eine startende Rakete, sollten Unternehmer ihre eigene Rolle überdenken.
Unternehmerisches Selbstverständnis
Was Sie ändern müssen, wenn Ihre Firma wächst
Ihr Unternehmen wächst? Sehr gut! Doch dann wird es auch höchste Zeit für Sie, Ihr unternehmerisches Selbstverständnis zu überdenken. Diese beiden Fragen helfen Ihnen dabei.
Hoch hinaus wollen viele Unternehmer. Doch auf dem Weg hin zum gesunden Wachstum lauern einige Fallen.
Gesundes Wachstum
Die 3 größten Fallen für wachsende Unternehmen
Von gesundem Wachstum träumen viele Unternehmer. Doch der Weg zum Erfolg ist mit Fallen gespickt. Wo die größten Gefahren lauern - und wie Sie es schaffen, Sie zu umschiffen.
Flink wie eine Gazelle: Gazellenunternehmen wachsen drei Jahre in Folge um durchschnittlich mehr als 20 Prozent pro Jahr.
Gazellenunternehmen
Das Erfolgsrezept schnell wachsender Unternehmen
So genannte Gazellenunternehmen wachsen schneller als andere - aber warum eigentlich? Dieser Frage sind Forscher nun nachgegangen. Ihre Antwort: Das Erfolgsrezept der Gazellen hat zwei Zutaten.
Karl-Heinz Maerzke, 64, ist Gründer und Chef von Helma Eigenbau.
Karl-Heinz Maerzkes größter Fehler
„Das forcierte Wachstum sollte sich als der größte Fehler erweisen“
Karl-Heinz Maerzkes größter Fehler steigerte den Umsatz von Helma Eigenheimbau zunächst um 74 Prozent - und stürzte die Firma dann in eine große Krise.
Wenn das Firmenwachstum wie eine Rakete durch die Decke geht, drohen "Wachstumsschmerzen" im Unternehmen.
Wachstumsrisiken
Wenn die Firma schneller wächst als geplant
Viele Unternehmen sind nicht auf Wachstumsschübe vorbereitet - und das kann zu Problemen führen. Welche Wachstumsrisiken Unternehmen am meisten fürchten.