Mein größter Fehler - Peter Hesse
Ich musste einen Gang zurückschalten

Peter Hesse, 74, Sozialunternehmer und Gesellschafter der Künstlerfarbenfabrik Schmincke, über ein Schlüsselerlebnis in einem haitianischen Waisenhaus, das ihn Demut lehrte. › mehr
Mein größter Fehler - Klaus Fischer
"Die alleinige Konzentration auf Synergien war falsch"

Klaus Fischer, 61, Inhaber und Vorsitzender der Fischer Holding, über den Irrglauben, bei Übernahmen ganzer Unternehmen große Synergien heben zu können. › mehr
Mein größter Fehler - Peter Pohlmann
Mit einer Firma auch das Alt-Management übernommen

Peter Pohlmann, 68, Gründer und Aufsichtsratsvorsitzender von Poco-Domäne, wollte das Beste aus zwei Welten zusammenführen. Bis er sich seinen Denkfehler eingestand, hatte er viel Geld verloren. › mehr
Mein größter Fehler - Peter Thonet
Ein Flop aus Kunststoff

Peter Thonet, 64, über den gescheiterten Versuch des für klassisches Design bekannten Möbelbauers, mit dem Zeitgeist zu gehen. › mehr
Mein größter Fehler - Richard Borek
"Ich wurde meinem eigenen Grundsatz untreu"

Richard Borek, 68, in dritter Generation Inhaber von Europas größtem Versandhaus für Briefmarken und Münzen, über den Fehler, seine eigenen Fähigkeiten zu überschätzen. › mehr
Mein größter Fehler - Edwin Kohl
"Mein Bauchgefühl hat mich getrogen"

Edwin Kohl, 61, hat Kohlpharma zu Europas größtem Medikamentenimporteur mit Milliardenumsatz aufgebaut. Vor einem Engagement im Mobilfunk schreckte er zurück - darüber ärgert er sich bis heute. › mehr
Mein größter Fehler - August-Wilhelm Scheer
Zu spät nach möglichen Nachfolgern gesucht

August-Wilhelm Scheer, 69, Gründer des Softwareunternehmens IDS Scheer, über das Versäumnis, rechtzeitig einen Nachfolger aufzubauen. › mehr
Mein größter Fehler - Michael Prym
Zu früh eingestiegen

Michael Prym, 67, aus der 14. Generation der Stolberger Unternehmerfamilie Prym, über die Versuchung, dem Wunsch der Eltern zu folgen und früh in die eigene Firma einzusteigen. › mehr
Mein größter Fehler - Ortwin Goldbeck
"Wir hatten das Auslandsgeschäft schlecht vorbereitet"

Ortwin Goldbeck, 72, Bauunternehmer, über den blauäugigen Versuch, deutsche Maßstäbe auf den französischen Markt zu übertragen und wie er dann die Reißleine ziehen musste. › mehr
Mein größter Fehler - Albrecht Hertz-Eichenrode
"Ich hätte bei meinem ersten Nein bleiben sollen"

Albrecht Hertz-Eichenrode, 66, Beiratsvorsitzender der Hannover Finanz, über die fatale Entscheidung, einem Partner zu vertrauen - statt seinem eigenen Urteil zu folgen. › mehr



















