Diverses Flottenservice nach Maß

Mit kreativen neuen Angeboten kämpfen Full-Service-Flottenmanager um neue Kunden im Mittelstand. Wie Unternehmer vom speziellen Know-how der Anbieter am besten profitieren.

Nicht Kostensenken war für ihn vorrangiges Thema, sondern punktgenauer Komfort und Service, dies allerdings für möglichst wenig Geld. Deshalb wählte Steffen Schneider ein nach seinen Bedürfnissen modifiziertes Full-Service-Angebot, als er vor fünf Jahren externe Unterstützung suchte.

Wartung, Inspektion, Reifenservice, Tankabrechnungen und Abwicklung sämtlicher Gebühren- und Steuervorgänge lässt der Fuhrparkchef des Aichtaler Maschinenbauers Putzmeister von Flottenfinanzier LHS Leasing erledigen. „Bei fester Monatsrate bleiben die Kosten stets im Plan.“

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Nur um Ausstattung und Händlerkonditionen der 100 Pkws und
40 Kleintransporter kümmert sich Schneider weiterhin selbst: „Dank meiner langjährigen Kontakte zu Händlern sparen wir mehr als über die Großkundenrabatte des Dienstleisters.“

Für diesen fein austarierten Kompromiss kommt Beifall von Aufsichtsratschef Karl Schlecht, obwohl der weiland noch alle Autos kaufen ließ. Seit 2000 steigen Umsatz und Gewinn zweistellig, die Eigenkapitalquote ist von 34 auf stolze 51 Prozent geklettert. Die kapitalschonende Fuhrparkfinanzierung leistet dazu ihren Beitrag.

Top-Service zum festen Preis: Mit diesem Leistungsversprechen buhlen Flottenmanagement-Anbieter verstärkt um neue Kunden. Besonders begehrt: Firmen mit 30 bis 50 Fahrzeugen, die für ihren Fuhrpark bislang meist nur Finanzierungsleis­tungen nutzen. Die zunehmende Konkurrenz zwischen Anbietern unterschiedlichster Stärken und Schwerpunkte hat Service-Ideen hervor­gebracht zu Themen wie Fuhrparkcontrolling, Online-Abwicklung oder Wartung. „Davon profitieren vor
allem Mittelständler“, sagt Gerrit Seidel, Deutsch­land-Chef der auf Finanzierung spezialisierten Unternehmensberatung Arthur D. Little.

Den vollständigen Artikel können Sie in der impulse-Ausgabe 02/2006, Seite 66, nachlesen.

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