Diverses

Nicholas R. Teller verantwortet im Commerzbank-Vorstand die Firmenkunden – und den Unternehmerpreis "Wissensmanager des Jahres". Lesen

Die exklusive Gallup-Studie belegt: Die meisten Firmenchefs erreichen ihre Leute nicht und setzen so ihr Geschäft aufs Spiel. Erik Prochnow Lesen

Hat die Firma erst einmal im Markt Fuß gefasst, sollten sich Unternehmer rasch um ihre private Absicherung kümmern. Lesen

Malermeister Walter Hunsmann hat eine neue Zielgruppe entdeckt: Der Handwerker hat sich auf die Bedürfnisse von Senioren spezialisiert. Lesen

Kommissar Verheugen soll die Wirtschaftspolitik der EU koordinieren, damit künftig die Richtigen an die Fördergelder kommen. Klaus Schweinsberg Lesen

Der 53-jährige Ex-Unternehmer Frank-Jürgen Weise, seit Februar 2004 Chef der Bundesagentur für Arbeit, im Interview mit impulse. Lesen

Existenzgründer wollen möglichst schnell unternehmerische Freiheiten genießen, selbst gestalten und endlich Verantwortung übernehmen. "Diese schönen Träume zerplatzen leider viel zu häufig schon wenige Monate nach dem Start wie Seifenblasen", mahnt Karl Erdle. Lesen

Alarmstufe Rot: 80.000 Firmen geraten jedes Jahr in Not, weil Seniorchefs die Übergabe an den Nachfoger torpedieren. impulse analysiert psychologische Hintergründe und typische Fehler. Lesen

Wenn Sie ein Unternehmen in die engere Wahl gezogen haben, sollten Sie klären, ob der Betrieb wirklich zu Ihnen passt. Nicht nur der Fremdnachfolger, sondern auch der Nachfolger aus dem Kreis der Familie sollte sich einen detaillierten Überblick über alle relevanten Faktoren des Unternehmens verschaffen. Lesen

Wenn Dieter B. sich von Mitarbeitern trennen muss, bemüht er sich um optimale Ergebnisse. Für beide Seiten. "Angemessene Abfi ndungen aushandeln und sie vor dem Zugriff des Finanzamts schützen", heißt für den schwäbischen Firmenchef die Devise. Deshalb hat er jetzt mit einem seiner Abteilungsleiter einen speziellen Deal vereinbart. Lesen

Günter Dibbern, 58, ist Vorstandsvor sitzender der DKV, der größten deutschen privaten Krankenversicherung. Karl-Werner Horn Lesen

Ganz schön vollmundig: Da eröffnet ein mittelständisches Unternehmen, das im letzten Geschäftsjahr gerade einmal vier Millionen Euro Umsatz erwirtschaftete, in diesen Tagen eine Niederlassung in Boston. Und der Firmenchef, der sein Unternehmen erst vor drei Jahren gegründet hat, prognostiziert: "Wir werden den Weltmarkt erobern und in spätestens vier Jahren einen IPO an der New Yorker Nasdaq wagen." Michael Jansen Lesen

Das Führungsprinzip "Teile und herrsche" hat ausgedient: Chefs, die heute mit ihrem Unternehmen an die Spitze wollen, brauchen mehr denn je Mitarbeiter auf Ballhöhe - mit aktuellem Fachwissen und tiefem Einblick in die Strategie der Firma. Wer nach vorne will, sollte seine Leute mitnehmen und sie an Erfolg und Misserfolg beteiligen. Er sollte sie ständig fragen, was an der Produktions- und Kundenfront los ist. Denn motivierte, gut ausgebildete und informierte Mitarbeiter sind ein Erfolgsfaktor erster Güte. Von Carsten Prudent Lesen

Eine Auswahl von Produkten, die in China zu äußerst günstigen Preisen zu beschaffen sind. Lesen

Firmenchefs können aus etwa 76.000 Steuerberatern in mehr als 40.000 Gesellschaften wählen. Zur ersten Orientierung: Stärken und Schwächen verschiedener Kanzleitypen. Lesen