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  • Aufmerksamkeiten für Mitarbeiter

    11 Ideen, wie Sie Ihr Unternehmen sofort attraktiver machen

    Es muss nicht der teure Firmenwagen oder eine wöchentliche Massage sein. Oft reichen Kleinigkeiten, um den Mitarbeitern zu zeigen: Mir ist wichtig, dass du dich bei uns wohlfühlst. 11 Vorschläge. von Julia Müller Lesen

  • Gerechtes Gehaltsmodell

     Warum es sich lohnt, das Team beim Gehaltsmodell mitreden zu lassen

    Gerechtes Gehaltsmodell

    Florina Gerull hat das Vergütungssystem für sein Bio-Tiefkühlkost-Unternehmen Ökofrost gemeinsam mit dem Team entwickelt. Wie er dabei vorgegangen ist und wie die Firma davon profitiert. von Wiebke Harms Lesen

  • Schwierige Kunden

     11 Tipps, wie Sie mit unverschämten Kunden umgehen

    Unverschämte Kunden

    Manche Kunden treiben einen mit Sonderwünschen in den Wahnsinn, sind ruppig oder beleidigend. Wie Sie schwierige Situationen meistern und Ihr Team schützen. von Christoph Henn Lesen

  • Mehr Achtsamkeit

    5 Warnsignale, dass Sie zu hart zu sich sind

    Achtung! Woran Sie erkennen, dass Ihr Alltag mehr Achtsamkeit vertragen könnte.

    Wer sich permanent zu Höchstleistungen pusht, riskiert womöglich irgendwann einen Zusammenbruch. Woran Sie erkennen, dass Sie zu hart zu sich sind – und wie Sie gegensteuern können. von Julia Müller Lesen

  • Führungsstil anpassen

     Wie ein Chef Konflikte mit dem Team vermeidet – ein Praxisbeispiel

    Führungsstil-anpassen

    Unmotiviert – so sah Malermeister Olaf Ringeisen sein Team. Bis er merkte, dass er jeden Mitarbeiter unterschiedlich führen muss. Er entwickelte hierfür ein cleveres Modell, das sich auch auf andere Firmen übertragen lässt. von Jelena Altmann Lesen

  • Morgenseiten

    Diese Morgenroutine sorgt für klaren Verstand und bessere Ideen

    Drei Blatt Papier, ein Stift und eine halbe Stunde Zeit - mehr braucht man nicht, um Morgenseiten zu schreiben.

    Mehr Fokus, Gelassenheit und Kreativität – all das verspricht eine simple Morgenroutine: die Morgenseiten. Was steckt dahinter? Und wie lässt sich das Beste aus der Technik rausholen? von Angelika Unger Lesen

  • Gelassenheit lernen

     „Du kannst dich jetzt ärgern oder a net“

    Gelassenheit lernen

    13 Unternehmerinnen und Unternehmer haben uns verraten, welcher Ratschlag ihr Leben verändert hat. Diesmal: Ines Hensel über einen Rat ihres Vaters, der ihr hilft, ihre Firma mit Gelassenheit zu führen. von Gesche Peters Lesen

  • USP finden

    21 Ideen, wie Sie Ihr Alleinstellungsmerkmal finden

    Wenn Unternehmer ihren USP finden, können sie aus der Menge hervorstechen

    Fehlen Ihnen gute Argumente, warum sich Kunden ausgerechnet für Ihr Unternehmen entscheiden sollen? Mit diesen Ideen finden Sie Ihren USP. von Nicole Basel Lesen

  • Improvisieren

     So improvisieren Sie souverän in unerwarteten Situationen

    Unerwartetes meistern

    Trotz guter Planung kann immer etwas Unerwartetes passieren. Meistens hilft nur eines: improvisieren. Welche Technik guter Improvisation zugrunde liegt plus drei Übungen, wie Sie diese Fähigkeit trainieren können. von Jelena Altmann Lesen

  • Appreciative Inquiry

    Mit dieser Fragetechnik stärken Sie Ihr Team in schwierigen Zeiten

    Ist die Stimmung mies, erscheinen Probleme unlösbar. Die Appreciative Inquiry ist eine einfache Methode, mit wertschätzenden Fragen das Selbstvertrauen Ihres Teams zu stärken und leichter Ideen zu finden. von Verena Bast Lesen

  • STOP-Regel

    Diese simple Methode hilft, bessere Entscheidungen zu treffen

    STOP-Regel

    Ob in Konfliktgesprächen oder in Stress-Situationen: Häufig neigen wir dazu, vorschnell zu handeln, statt in Ruhe Optionen abzuwägen. Mit der STOP-Regel fällen Sie klügere Entscheidungen. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Emotionen in Verhandlungen

    So bringen Sie festgefahrene Verhandlungen wieder in Gang

    Emotionen in Verhandlungen

    Verhandlungen gehören zum Alltag von Unternehmerinnen und Unternehmern, enden aber nicht selten im Konflikt. Wenn Emotionen hochkochen, hilft das Harvard-Konzept – und noch ein paar weitere Tricks. von Verena Bast Lesen

  • Check-in-Fragen bei Meetings

    Mit diesem simplen Trick lockern Sie steife Meetings auf

    Sind Ihre Besprechungen etwas steif? Mit sogenannten Check-in-Fragen können Sie die Stimmung auflockern und den Teilnehmern die Chance geben, sich auf das Meeting einzustimmen. So funktioniert’s. Von Verena Bast und Britta Hesener Lesen

  • Sponsored PostAnzeige

    Führen mit der OKR-Methode – Schritt für Schritt erklärt

    Google, Linkedin und Netflix schwören darauf: die Management-Methode OKR. Doch auch kleineren Unternehmen hilft sie dabei, einen Fokus zu finden und Mitarbeiter:innen zu motivieren. Wie funktioniert die Methode und was ist ihr Erfolgsgeheimnis? Lesen

  • PAKKO-Fragen

    Diese Fragen wirken wie Motivations-Booster

    pakko-fragen

    Sie sind unzufrieden mit der Leistung Ihrer Mitarbeiter? Sparen Sie sich eine Gardinenpredigt - stellen Sie PAKKO-Fragen. Sie motivieren Ihr Team und liefern wertvolle Informationen. So funktioniert’s. von Britta Hesener Lesen

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