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  • Smart Data

    „Eine echte Sisyphos-Aufgabe“

    Unternehmen, die aus Daten Schlüsse ziehen wollen, müssen oft - wie Unternehmerin Vanessa Weber - einen Datenwust aufarbeiten.

    Unternehmerin Vanessa Weber will Smart Data nutzen, um ihre Firma voranzubringen. Die Chancen sind riesig – doch um sie nutzen zu können, muss die impulse-Bloggerin erst einige Altlasten aufarbeiten. von Vanessa Weber Lesen

  • Risikobereitschaft

    So lernen Sie, mutiger zu sein

    Sprung ins Ungewisse:  Mutproben helfen, als Unternehmer mehr – gesunde – Risikobereitschaft zu zeigen.

    Angst ist ein riesiger Kostenfaktor für Unternehmen, sagt Patrick Herrmann. Doch wie können Chefs und Mitarbeiter mutiger werden? Ein Interview über Mutproben, Glückshormone und mutstiftende Führung. von Angelika Unger Lesen

  • Arbeitsgedächtnis entlasten

    Mit diesen 5 Tipps vergessen Sie nie wieder etwas

    arbeitsgedaechtnis-entlasten

    Autoschlüssel, Termin, Einkauf: Immer wieder vergessen wir Wichtiges – weil unser Arbeitsgedächtnis überfordert ist. Fünf Tipps, wie Sie es auf volle Leistung bringen. von Kathrin Halfwassen Lesen

  • Unternehmensleitbild erstellen

    So haben Sie immer ein klares Ziel vor Augen

    Wer die Richtung nicht kennt, wird nie ankommen. Daher lohnt es, ein Unternehmensleitbild zu erstellen. So gewinnt man nicht nur als Chef Klarheit, wo es hingehen soll: Auch die Mitarbeiter kennen das Ziel.

    Wer als Unternehmer etwas erreichen möchte, muss seine Ziele genau beschreiben können. Diese simple Technik hilft Ihnen, ein Unternehmensleitbild zu erstellen - und auf dem Weg zum Ziel nicht die Motivation zu verlieren. Ein Gastbeitrag von Stephan Kowalski Lesen

  • Dankbarkeit

    Diese Fähigkeit guter Führungskräfte wird chronisch unterschätzt

    Eines der wichtigsten Handwerkszeuge für Unternehmer: Dankbarkeit.

    Wie muss ein guter Chef sein? Stark, durchsetzungsstark, selbstbewusst? Vielleicht, aber nicht nur. Eine wichtige Fähigkeit wird viel zu oft übersehen. von Nicole Basel Lesen

  • Konflikte lösen

    Mit diesen Fragen können Sie Streit im Team schlichten

    Mit Fragen kann man Konflikte lösen, weil sie das Problem hinter dem Problem aufdecken helfen.

    Ihre Mitarbeiter motzen sich an? Statt sich auf ihre Arbeit zu konzentrieren, verschwenden Büronachbarn ständig Zeit mit Kleinkriegen? Mit diesen Fragen helfen Sie, Konflikte schnell und nachhaltig zu lösen. von Antonia Götsch Lesen

  • Teamarbeit

    5 Faktoren, die Mitarbeiter zu echten Teamplayern machen

    Wenn Teamarbeit gelingen soll, müssen alle an einem Strang ziehen.

    Wie stellen Chefs ein Team zusammen, das harmoniert? Das konstruktive Kritik übt und gute Ergebnisse liefert? Laut einer Stepstone-Studie sind fünf Faktoren entscheidend für erfolgreiche Teamarbeit. von Gesche Peters Lesen

  • Private Probleme von Mitarbeitern

    „Muss mich das als Chefin interessieren?“

    Wie geht man mit privaten Problemen von Mitarbeitern um? Ohrenschützer aufsetzen und einfach nicht hinhören?

    Die Mutter wird zum Pflegefall, der Vermieter meldet Eigenbedarf an. Müssen einen solche privaten Sorgen von Mitarbeitern interessieren? Unternehmerin Anabel Ternès erzählt, wie sie in diesen Fällen reagiert. von Anabel Ternès Lesen

  • Ständiges Entschuldigen

    „Manche entschuldigen sich sogar dafür, dass es regnet“

    Sorry, sorry, sorry: Wer sich ständig entschuldigt, macht sich klein - und nervt irgendwann sein Umfeld.

    „Entschuldige, ich bin etwas zu früh.“ oder „Tut mir leid, aber ich denke da anders.“ Mit unangebrachten Entschuldigungen macht man sich klein. Doch was kann man stattdessen sagen? von Olivia Samnick Lesen

  • Augen entspannen

    5 schnelle Übungen für entspannte Augen

    Oft helfen schon ein paar Entspannungsübungen für die Augen, um wieder klar zu sehen. Wer aber dauerhaft unscharf sieht und sich bei der PC-Arbeit stark nach vorn beugt, braucht möglicherweise eine Bildschirmbrille.

    Wer viel am Bildschirm arbeitet, kennt das Problem: trockene und müde Augen. Mit diesen Übungen entspannen Sie Ihre Augen – überall und in nur fünf Minuten. von Myriam Apke Lesen

  • Einarbeitung

    So können neue Mitarbeiter schnell voll durchstarten

    Wer die Einarbeitung neuer Mitarbeiter gut vorbereitet, sorgt dafür, dass sie einen raketenmäßigen Start hinlegen können.

    Wenn der Neue ständig verwirrt nachfragt, liegt das womöglich nicht an dessen Bräsigkeit – sondern an einer schlechten Einarbeitung. So machen Sie neue Mitarbeiter schnell zu Leistungsträgern. von Angelika Unger Lesen

  • Sponsored PostAnzeige

    Freelancer-Beschäftigung: Das müssen Unternehmen beim Vertrag beachten

    Freelancer mit irgendeinem Vertrag zu beschäftigen ist wie Bungeejumping mit irgendeinem Seil: ein Sprung ins Unbekannte. Auftraggeber sollten sich lieber genau überlegen, wie sie den Vertrag gestalten. Und was besser passt: Ein Dienst- oder ein Werkvertrag. Nur dann sind sie vor bösen Überraschungen geschützt. Lesen

  • Telefonwarteschleife

    11 Fehler, die Ihre Warteschleife für Anrufer zur Qual machen

    Niemand hängt gern in Telefonwarteschleifen. Machen Sie es Ihren Kundern daher so angenehm wie möglich.

    Eine Telefonwarteschleife ist für viele Unternehmen unverzichtbar - schließlich kann man nicht jeden Anruf sofort annehmen. Mit welchen Fehlern Sie potenzielle Kunden vergraulen - und wie man es besser macht. von Kristina Egerer Lesen

  • Abschied von Scrum

    „Der Prozess wurde unglaublich träge“

    Bringt uns das agile Arbeiten mit Scrum wirklich schneller ans Ziel  - oder lähmen uns die starren Prozesse?

    Viele Unternehmen wollen agiler werden - und setzen dafür auf Scrum. Das Unternehmen von Björn Waide hat sich gerade bewusst von dieser Projektmanagement-Methode verabschiedet. Und alle fühlen sich befreit. von Björn Waide Lesen

  • Ziele fürs neue Jahr

    Mein Weg zur Erfolgsstrategie für 2020

    Wo geht's lang? Unternehmer Andreas Nau nimmt sich Zeit, um einen klaren Weg für 2020 zu festzulegen.

    Die ruhigen Tage nach Weihnachten sind für Unternehmer Andreas Nau die wichtigste Zeit des Jahres. Denn dann setzt er Ziele für 2020 – für seine Firma, aber auch für sich persönlich. von Andreas Nau Lesen

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