Mitarbeiterführung in der Corona-Krise: Mit diesen 7 Tipps führen Sie Ihr Team durch die Krise
Mitarbeiterführung in der Corona-Krise
Mit diesen 7 Tipps führen Sie Ihr Team durch die Krise
Mitarbeiter im Homeoffice, fehlende Einnahmen, eine ungewisse Zukunft: eine schwierige Situation für Führungskräfte. So führen Sie Ihr Team sicher durch herausfordernde Zeiten.
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Die Corona-Krise stellt Unternehmen auf die Probe: Teams haben komplett auf Arbeit im Homeoffice umgestellt, Einnahmen sind weggebrochen, die Zukunft vieler Unternehmen ist ungewiss. Führungskräfte stehen dadurch vor neuen Herausforderungen und müssen nun umdenken.
Coach Sandra von Oehsen, Referentin für Führungsthemen an der impulse-Akademie, sagt: „Ich werde nach der Krise daran gemessen werden, wie ich jetzt mit meinen Mitarbeitern umgehe.“ Auch deswegen sei es wichtig, nun besonnen zu agieren.
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Die Corona-Krise stellt Unternehmen auf die Probe: Teams haben komplett auf Arbeit im Homeoffice umgestellt, Einnahmen sind weggebrochen, die Zukunft vieler Unternehmen ist ungewiss. Führungskräfte stehen dadurch vor neuen Herausforderungen und müssen nun umdenken.
Coach Sandra von Oehsen, Referentin für Führungsthemen an der impulse-Akademie, sagt: „Ich werde nach der Krise daran gemessen werden, wie ich jetzt mit meinen Mitarbeitern umgehe.“ Auch deswegen sei es wichtig, nun besonnen zu agieren.
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