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  • Wertschätzende Grundhaltung

    5 Denkfehler, die Ihre Wertschätzung beeinträchtigen

    Wertschätzung

    Wenn Chefs und Chefinnen Teammitglieder nicht genug wertschätzen, liegt es oft an einer verzerrten Wahrnehmung. Was Sie dagegen tun können – plus 5 Tipps für eine wertschätzende Firmenkultur. von Jelena Altmann Lesen

  • Kreativitätskiller

    Wer steht Innovationen im Weg? Der Chef!

    Kreativitätskiller

    Sie wollen, dass Ihre Mitarbeiter das Unternehmen mit innovativen Ideen voranbringen? Dann sollten Sie diese Fehler vermeiden - sie sind echte Kreativitätskiller! von Larissa Rehbock Lesen

  • Handformel

    Mit dieser simplen Technik ziehen Sie Wochenbilanz

    Gib mir fünf: Bei der Handformel steht jeder Finger der Hand für eine Reflexionsfrage.

    Wie war diese Arbeitswoche eigentlich für mich? Die Handformel hilft Ihnen, diese Frage zu beantworten: Mit ihr können Sie sich Erfolge vor Augen führen und Schieflagen rechtzeitig erkennen. von Angelika Unger Lesen

  • Effizienzdruck

     „Wir werden unsere To-do-Listen niemals abarbeiten“

    Effizienzdruck

    Der britische Journalist und Autor Oliver Burkeman hält Zeitmanagement für sinnlos. Im Interview erklärt er, wie man dem Optimierungswahn widersteht, seine Endlichkeit akzeptiert – und dabei trotzdem etwas auf die Reihe kriegt. von Julia Müller Lesen

  • CO2-Ausstoß kompensieren

     Das können Firmen für den Klimaschutz tun

    CO2-Ausstoß kompensieren

    Jede Firma trägt zum Klimawandel bei, indem sie Co2 ausstößt und Müll verursacht. Die Umweltverschmutzung lässt sich kompensieren. Was es bringt, welche Anbieter es gibt und was der Ausgleich kostet. Marilena Piesker und Celine Schäfer Lesen

  • Mikro-Pausen

    Mit dieser Gewohnheit bauen Sie Stress ab und bleiben ausgeglichen

    Schneller Kaffe gefällig? Mikro-Pausen wie diese lassen Sie produktiver werden.

    Ständiger Stress und keine Chance, mal abzuschalten? Mikro-Pausen helfen, wieder die Balance zu finden und dauerhaft entspannt zu bleiben. So bauen Sie diese Schritt für Schritt in den Alltag ein. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Brilliant Jerks

    Arschlöcher sind keine guten Führungskräfte

    Brilliant-Jerk

    Hochqualifizierte und erfolgreiche Mitarbeiter haben oft toxische Egos. Im Englischen nennt man sie „Brilliant Jerks“ – brillante Arschlöcher. Wie Chefs mit arroganten Top-Leuten umgehen sollten. Ein Gastbeitrag von Joachim Simon Lesen

  • Edison-Prinzip

    In 6 Schritten zu neuen Ideen

    Edison-Prinzip

    Für bahnbrechende Ideen braucht es kein Genie, sondern klare Ziele und ein strukturiertes Vorgehen, meinte Thomas Edison, Erfinder der Glühbirne. Wie Unternehmer vom „Edison-Prinzip“ profitieren. Ein Gastbeitrag von Jens-Uwe Meyer Lesen

  • Besser abgrenzen

    5 Leitsätze für mehr Klarheit und Souveränität

    Besser abgrenzen

    Gelassen bleiben, obwohl alle ständig etwas von einem wollen – wie geht das? Business-Coach Karin Kuschik kennt einfache Leitsätze, die Ihnen helfen sich besser abzugrenzen. von Julia Müller Lesen

  • Bewerbungsabsage

    Die 5 größten Fehler im Absageschreiben

    Eine Bewerbungsabsage fällt niemandem leicht. Aber es lohnt sich, ein bisschen Zeit in das Absageschreiben zu investieren.

    Viele Unternehmen geben sich nur wenig Mühe, wenn es darum geht, Bewerbern abzusagen. Das kann dem Ruf der Firma schaden. Die größten Fehler beim Absageschreiben. von Anna Wilke Lesen

  • Fehler bei To-Do-Listen

    Diese 6 Fehler machen Ihre To-do-Listen nutzlos

    Wer eine To-do-Liste schreibt, muss aufpassen, nicht diese Fehler zu machen.

    Ihre To-do-Liste wird immer länger und wichtige Aufgaben bleiben oft liegen? Vielleicht ist die Liste Teil des Problems: Falsch geführt, sorgt sie für Frust und Überforderung. Die häufigsten Fehler – und wie Sie es besser machen. von Gesche Peters Lesen

  • Top-Teams

     Das Geheimnis der Top-Teams

    Top-Teams

    Was unterscheidet Teams, die Topleistungen bringen, von solchen, wo viel schiefläuft? Die Forschung zeigt: Es kommt nicht (nur) darauf an, wer im Team ist. Entscheidend ist ein anderer Faktor. Lesen

  • Teamrollen nach Belbin

    So stellen Sie ein perfektes Team zusammen

    Alle Farben sind im Spiel: nach dem Modell der Teamrollen von Meredith Belbin sollten Teammitglieder möglichst unterschiedlich sein.

    In Ihrem Team kommt es immer wieder zu Konflikten? Vielleicht arbeiten bei Ihnen zu viele Alphatiere – oder zu wenige. Wie Sie herausfinden, ob Sie die Teamrollen klug verteilt haben. von Myriam Apke Lesen

  • Öffentlicher Druck

     „Firmen haben das Recht, Probleme zu thematisieren“

    Öffentlicher Druck

    Öffentlicher Druck kann Behörden zum Einlenken bewegen, wenn das Thema richtig gewählt ist. Der PR-Profi und Kommunikationsexperte Hasso Mansfeld ermutigt Unternehmen, Missstände öffentlich zu machen. von Peter Neitzsch Lesen

  • Duzen oder Siezen?

    Anrede im Betrieb: „Das Du ist ein falscher Freund“

    Duzen oder siezen

    „Wir duzen uns hier“. Dieser Satz soll Lockerheit vermitteln – schafft aber einige Probleme. Der Unternehmensberater und Soziologe Ronny Jahn erklärt, warum Sie Beschäftigte lieber siezen sollten. von Jens Kemle Lesen

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