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  • Meeting-Checkliste

    So werden auch Ihre Besprechungen Top-Meetings

    Preisverdächtig: Die Meeting-Checkliste macht aus Besprechungen TOP-Meetings.

    Meetings bei impulse waren oft anstrengend und chaotisch. Nun haben wir mehr Klarheit und Stuktur – dank einer Meeting-Checkliste, einer clever gewählten Abkürzung und einem runzligen Alien. von Antonia Götsch Lesen

  • Emotionen in Verhandlungen steuern

    Das hilft, wenn die Gefühle in Verhandlungen hochkochen

    Was tun, wenn Emotionen in Verhandlungen hochkochen wie Wasser auf dem heißen Herd?

    In Verhandlungen geht es manchmal hoch her. Doch mit der richtigen Technik können Sie cholerische Verhandlungspartner beruhigen, Vielredner stoppen und Totschlagargumente entkräften. Ein Buchauszug von Barbara Schott, Marion Seßler und Helmut Seßler Lesen

  • Umgang mit Absagen

    Und plötzlich war der Kunde weg

    Es kommt immer mal wieder vor, dass Kunden abspringen. Wie geht man damit am besten um?

    Gestern war der vierstellige monatliche Umsatz noch gesichert, doch dann sprang der Kunde überraschend ab. Wie impulse-Bloggerin Manuela Nikui es schaffte, in dieser Situation nicht durchzudrehen. von Manuela Nikui Lesen

  • Betrug im Betrieb

    „Gute Chefs bemerken Betrug früher als schlechte Chefs“

    Wirtschaftsdetektiv Marcus R. Lentz überführt seit über 30 Jahren Betrüger in Firmen.

    Privatdetektiv Marcus Lentz deckt seit 30 Jahren Betrugsfälle in Firmen auf. Im Interview gibt er Tipps, wie sich Unternehmer vor Betrug schützen können und wie man Betrüger überführt. von Dorothée Schmid Lesen

  • Starke Marken

    6 Dinge, die die erfolgreichsten Marken besser machen

    Apple ist die wichtigste Marke für deutsche Verbraucher.

    Apple, Google, Lego – diese Marken sind deutschen Verbrauchern laut Brand Relevance Index besonders wichtig. Sie machen auch mehr Umsatz als andere. Was starke Marken von Wettbewerbern unterscheidet. von Dorothée Schmid Lesen

  • Risikoanalyse

    Was bedroht Ihr Unternehmen? So erkennen Sie Gefahren

    Kennen Sie die Risiken Ihres Erfolgs? Wenn nicht, sollten Sie sich damit beschäftigen - bevor Panik ausbricht und die Sirenen heulen.

    Vor Kurzem lief es noch, jetzt droht die Insolvenz. Von Nachfragerückgang bis zum Lieferengpass – Ihr Unternehmenserfolg hängt von vielen Faktoren ab. So erkennen Sie Risiken, die Ihren Erfolg gefährden. von Myriam Apke Lesen

  • Vermeidungstaktik bei der Akquise

    Akquise-Aufschieberitis – diese Ausreden zählen nicht

    Den Griff zum Telefonhörer muss man nicht tagelang vorbereiten. Wer das tut, der sucht wahrscheinlich unbewusst eine Ausrede, um sich vor der Kaltakquise zu drücken.

    Wer sich ewig auf den Anruf bei einem potenziellen Kunden vorbereitet, drückt sich wahrscheinlich nur vor dem Telefonat. Kommen Ihnen diese Akquise-Ausreden bekannt vor? Ein Buchauszug von Peter Haupt Lesen

  • Eigene Schwächen kennen

    Bill Gates‘ größte Schwäche als Unternehmer

    Microsoft-Gründer Bill Gates weiß: Als Unternehmer ist es wichtig, eigene Schwächen zu kennen.

    Auch der zweitreichste Mann der Welt ist nicht ohne Fehler. Microsoft-Gründer Bill Gates hat seine größte unternehmerische Schwäche offenbart – und eine simple Lösung parat, die jeder nachmachen kann. von Gesche Peters Lesen

  • Facebook Jobs

    Was taugt Facebooks neue Funktion, um neue Mitarbeiter zu finden?

    Daumen hoch: Mit Hilfe von Facebook Jobs sollen kleine Unternehmen einfacher neue Mitarbeiter finden.

    Über Social Media ganz einfach neue Mitarbeiter finden - das verspricht "Facebook Jobs". Welche Vorteile die neue Plattform für die Mitarbeitersuche bietet - und welche Schwächen sie hat. Ein Gastbeitrag von Claudia Leischner Lesen

  • Sinnstiftende Arbeit

    So sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter seltener krank sind

    Sinnstiftende Arbeit

    Deutsche Arbeitnehmer melden sich im Schnitt zwölf Tage im Jahr krank. Dabei können Chefs ganz einfach dafür sorgen, dass Mitarbeiter seltener krank sind - und mehr Spaß an der Arbeit haben. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Emotionale Intelligenz

    5 Fähigkeiten für mehr Erfolg – und wie Sie sie trainieren

    Diese Worte fällen Ihnen zum Thema "emotionale Intelligenz" nicht als erste ein? Dann los: Sie lässt sich üben!

    Schon im Sandkasten eignen sich Kinder jene Kompetenzen an, die sie später zu Super-Unternehmern machen. Das Gute: Auch als Erwachsene können Sie diese verbessern. So geht’s. von Kathrin Halfwassen Lesen

  • Leitfaden fürs Mitarbeitergespräch

    Diese Fragen stellen wir in jedem Mitarbeitergespräch

    Welche Rolle spielst du im Team? So lautet eine Frage aus dem Leitfaden fürs Mitarbeitergespräch bei impulse.

    impulse-Chefredakteurin Antonia Götsch führt regelmäßig Mitarbeitergespräche; als Führungscoach weiß sie genau, worauf es dabei ankommt. Hier stellt sie den Leitfaden fürs Mitarbeitergespräch vor, den wir bei impulse nutzen. von Antonia Götsch Lesen

  • Marktanteil

    2 Dinge, die für Ihren Unternehmenserfolg wichtiger sind als Ihr Marktanteil

    Das größte Stück vom Kuchen: Der Marktanteil ist für Unternehmen nicht immer das Wichtigste.

    Je mehr Marktanteil, desto besser? Dieses weit verbreitete Manager-Mantra ist offenbar überholt. Was nach Ansicht von Experten heute wichtiger ist für den Unternehmenserfolg. von Dorothée Schmid Lesen

  • Wahrnehmungsfehler beim Recruiting

    Plötzlich lag ein Hundehaufen im Büro

    Wahrnehmungsfehler Recruiting

    Der neue Mitarbeiter bringt das gesamte Team durcheinander. Wie konnte das passieren? Er hatte doch einen so guten Eindruck gemacht! Unternehmerin und impulse-Bloggerin Anabel Ternès über ihre schlechteste Personalentscheidung. von impulse-Bloggerin Anabel Ternès Lesen

  • Markenimage

    Mit diesem Erfolgsrezept wird Ihr Angebot für Kunden unwiderstehlich

    Welches Bild sollen meine Kunden von meinem Unternehmen haben? Gute Frage - denn das Markenimage sollte man nicht dem Zufall überlassen.

    Wofür steht meine Firma? Die Antwort auf diese Frage sollte kein Unternehmer dem Zufall überlassen. Wer ein positives Markenimage aufbauen will, muss sich zunächst eine Frage stellen. von Angelika Unger Lesen

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