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TED-Talks
Diese 5 inspirierenden TED-Talks sollten Unternehmer gesehen haben
Die Vorträge bei den legendären TED-Konferenzen sind meist vollgestopft mit guten Ideen, von denen auch Unternehmen profitieren können. Diese fünf Aufritte von renommierten Experten werden Sie inspirieren. von Verena Bast
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Motivationsloch
„Mein Akku ist total leer“
Dynamisch, kommunikativ, immer vorn dabei - dieses Unternehmer-Klischee passte bestens auf impulse-Bloggerin Vanessa Weber. Doch nun steckt die Chefin von Werkzeug Weber im Motivationsloch. Ein Erfahrungsbericht. von impulse-Bloggerin Vanessa Weber
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E-Mails richtig schreiben
6 Erfolgsrezepte, wie Sie Antworten auf Ihre E-Mails kriegen
Ärgern auch Sie sich, wenn Sie Mails schreiben und dann keine Antwort darauf bekommen? Wie Sie E-Mails so schreiben, dass Sie garantiert Antworten bekommen - statistisch belegt. von Anna Wilke
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Prioritäten setzen
Wie Sie Ihre Zeit richtig investieren
Haben Sie ständig das Gefühl, nicht genug Zeit für die wirklich wichtigen Dinge im Leben zu haben? Diese acht Tipps können Ihnen helfen, daran etwas zu ändern. von Verena Bast
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Selbstständigkeit und Familie
Wenn die Familie eifersüchtig auf die Firma ist
Arbeiten bis tief in die Nacht, die Gedanken sind dauernd beim Geschäft. Viele Selbstständige kennen das: Partner und Kinder sind genervt. „Immer geht die Firma vor“. Wir haben einen Unternehmer und seine Frau (getrennt voneinander) befragt. von Lisa Büntemeyer
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Personalauswahl
3 Tipps, wie Sie Fehlentscheidungen bei der Personalauswahl vermeiden
Fehlentscheidungen bei der Personalauswahl sind teuer - und kosten Unternehmen viel Zeit. Wir haben Unternehmer und Experten nach Tipps gefragt, die helfen, Fehlgriffe zu verhindern. von Verena Bast
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Claus Michael Hellfritz' größter Fehler
„Ich habe die Zeit bis zur Markteinführung unterschätzt“
Claus Michael Hellfritz ist Gründer des Herstellers für Hotel-Accessoires Aliseo. Sein größter Fehler war es, eine Produktinnovation zu spät auf den Markt gebracht zu haben. Aufgezeichnet von Jonas Hetzer
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Erfolg auf Facebook
Die wahren Gründe, warum Sie nur ein paar hundert Facebook-Fans haben
Ihre Konkurrenz gewinnt über Facebook massenhaft neue Kunden, doch niemand interessiert sich für Ihre Facebook-Seite? Das sind die fünf wichtigsten Gründe, warum der Erfolg auf Facebook ausbleibt.
von Nicole Basel
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Innere Kündigung
Wenn der Mitarbeiter nur noch Dienst nach Vorschrift macht
Hat ein Mitarbeiter innerlich gekündigt, drohen gravierende Folgen fürs Unternehmen. Welche Anzeichen auf innere Kündigung hindeuten - und wie es dazu kommen kann, dass gute Leute nur noch Dienst nach Vorschrift machen. von Angelika Unger
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Produktivität steigern
So schaffen Sie mehr!
Nie mehr Zeit verschwenden! Mit diesen 17 einfachen Tipps steigern Sie Ihre Produktivität. Was Kröten damit zu tun haben? Lesen Sie selbst. von Angelika Unger
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Entlassungen bei Jimdo
Wie ist es, einem Viertel seiner Mitarbeiter zu kündigen?
Die Software-Firma Jimdo hat im Herbst 2016 einem Viertel ihrer Leute gekündigt. Geschäftsführer Matthias Henze erzählt, wie man die Entlassung von 66 Mitarbeitern organisiert - und wie es ihm dabei ging. Interview: Katja Michel
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Emotionale Mitarbeiterbindung
„Wir brauchen keine Weichspüler-Chefs!“
Mitarbeiter, die sich der Firma von Herzen verbunden fühlen, hängen sich mehr rein und übernehmen Verantwortung. Aber wie lässt sich die emotionale Mitarbeiterbindung steigern? Ein Experte erklärt, worauf es ankommt. Interview: Katja Scherer
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Gallup Engagement Index
So schlecht bewerten Deutschlands Angestellte ihre Chefs
Sie halten sich für einen guten Chef? Das sehen Ihre Mitarbeiter vielleicht anders. Der aktuelle "Gallup Engagement Index" stellt Führungskräften ein schlechtes Zeugnis aus - und zeigt die fatalen Auswirkungen schlechter Führung. von Angelika Unger
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Investitionen 2017
Wie würden Sie eine Million Euro investieren?
Wie würden Sie eine Million Euro investieren? Diese Frage stellte eine Unternehmensberatung deutschen Mittelständlern. Deren häufigste Antwort lautet heute anders als noch vor einem Jahr. von Angelika Unger
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Tabuwörter in Unternehmen
„Das sagen wir hier so aber nicht“
Betritt Management-Beraterin Stephanie Borgert ein Unternehmen, erhält sie oft direkt einen Maulkorb: Statt von „Problemen“ solle sie von „Herausforderungen“ sprechen, statt zu kritisieren positiv bestärken. Borgerts Top 3 der verbotenen Begriffe – und warum man sie wieder nutzen sollte. Ein Gastbeitrag von Stephanie Borgert
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