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  • Introvertierte Führungskräfte

     So führen leise Chefs erfolgreich

    Introvertierte Führungskräfte

    Still, zurückgezogen, schüchtern - trotz dieser Klischees können auch introvertierte Führungskräfte ihre Teams zu Bestleistungen motivieren. Eine Kommunikationsexpertin erklärt, wie es gelingt. von Leonie Albrecht Lesen

  • Krankenstandsanalyse

    Die 5 häufigsten Gründe, warum Mitarbeiter sich krankmelden

    Wenn's mal zwickt, helfen Pillen nicht immer - viele Erkrankungen zwingen Arbeitnehmer zu Bettruhe.

    Migräne, Erkältung oder Überarbeitung? Oft tappen Chefs im Dunkeln, wenn Mitarbeiter sich krankmelden. Die häufigsten Erkrankungen, wegen denen Arbeitnehmer 2021 gefehlt haben. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Testament schreiben

    9 Fehler, mit denen Sie garantiert jedes Testament ruinieren

    Testament schreiben

    Jeder kann sein Testament schreiben, Zettel und Stift reichen. Doch je mehr es zu vererben gibt, desto mehr kann dabei schiefgehen. Diese Fehler sollten Sie unbedingt vermeiden. von Andreas Kurz Lesen

  • Zeiteinteilung

    Verschaffen Sie sich mit der Highlight-Strategie mehr Zeit

    Eine bessere Zeiteinteilung hilft, dass mehr Sand in der Sanduhr bleibt

    Immer zu wenig Zeit? Dann verschaffen Sie sich mehr. Mit der Highlight-Strategie organisieren Sie Ihren Tag so, dass Sie sich nicht wie ein Sklave Ihres Terminkalenders fühlen. von Britta Hesener Lesen

  • Weihnachtsfeier und Corona

    So planen Sie 2022 entspannt und sicher eine Weihnachtsfeier

    Geschenke, Steuern, Einladungen - rund um das Thema Weihnachtsfeier gibt es viele Irrtümer, auf die Sie als Arbeitgeber nicht hereinfallen sollten.

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  • Schwierige Charaktere

     Sind Sie ein irrer Chef?

    Irre Chefs

    Erschreckend oft führen Narzissten, Tyrannen oder Egomanen ein Team. Mit verheerenden Folgen. Der Psychologe Jürgen Hesse erklärt im Interview, wie man Psychopathen vor der Beförderung erkennt. von Wiebke Harms Lesen

  • Auf Unfreundlichkeit reagieren

    7 souveräne Reaktionen auf unfreundliche Menschen

    Wenn jemand unfreundlich ist, möchte man am liebsten zurückpoltern. Wie bleibt man stattdessen souverän?

    Kommt uns jemand unfreundlich, schießen wir oft mit gleicher Wucht zurück. Aber ist das klug? Diese sieben Techniken helfen, souveräner zu reagieren. von Nicole Basel Lesen

  • Job und Beziehung

     Wie ein Unternehmerpaar Firma und Privates trennt

    Familienfrieden wahren

    Wer eine Firma führt, hat oft wenig Zeit für Privates. Wie ein Unternehmerpaar mit einem ungewöhnlichen Schritt seine Beziehung rettete. Plus: Tipps wie Sie Job und Partnerschaft in Einklang bringen. von Jelena Altmann Lesen

  • Guter Rat

     „Was soll passieren? Sie werden dich schon nicht auf dem Marktplatz aufknüpfen“

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    13 Unternehmerinnen und Unternehmer haben uns verraten, welcher Ratschlag ihr Leben verändert hat. Diesmal: Tobias Knierim über den Rat seiner Partnerin, der ihm half, öfter Nein zu sagen. Lesen

  • Provokation vermeiden

    Diese 7 Killerphrasen bringen andere auf die Palme

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    Werden in Ihrem Team kleine Konflikte schnell zu einem Donnerwetter? Das liegt oft an einer provokanten Wortwahl. Sätze, die garantiert Streit vom Zaun brechen – und was Sie stattdessen sagen können. von Olivia Samnick Lesen

  • Franchisekonzept

     Ein Betrieb zum Nachmachen

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    Um mit seinem Schadensanierung spezialisierten Unternehmen zu wachsen, überführte Martin Zagler sein Geschäftsmodell in ein Franchisekonzept - mit einem System, von dem auch andere lernen können. von Wiebke Harms Lesen

  • Engagierte Mitarbeiter

    Schluss mit Anweisungen! Aktivieren Sie die Eigenmotivation Ihrer Mitarbeiter

    Engagierte Mitarbeiter sind das Ziel des "Realitätsankers" des Psychologen Bernhard Cevey.

    Einfach Anweisungen geben? Damit provozieren Sie oft nur Widerwillen. Wer engagierte und motivierte Mitarbeiter will, sollte auf eine andere Strategie setzen: den Realitätsanker. von Britta Hesener Lesen

  • Führen durch Vorbild

    Was Sie als Chef oder Chefin Ihrem Team vorleben sollten

    Führen durch Vorbild

    Läuft es im Team nicht rund, fehlt oft ein Vorbild an der Spitze. Eine Coachin erklärt, was vorbildliche Führungskräfte ausmacht, welche persönlichen Eigenarten sie zeigen dürfen – und welche nicht. von Kathrin Halfwassen Lesen

  • Gehaltstransparenz

     So profitieren Teams von einem transparenten Vergütungssystem

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    Beim Beratungsunternehmen it-agile ist Gehalt kein Thema für die Gerüchteküche: Alle wissen, wer was verdient, über Erhöhungen entscheiden Teammitglieder. Wie das funktioniert – und was es bringt. von Kathrin Halfwassen Lesen

  • Minderleister

     8 Ideen zum Umgang mit Low Performern

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    Sie können einen in den Wahnsinn treiben: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, deren Leistungen weit hinter den Erwartungen liegen. Wie geht man mit Minderleistern um? von Britta Hesener Lesen

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