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  • Virtuelles Feedback

    Wie Feedback auch online wertschätzend gelingt

    Virtuelles Feedback: Wie Feedback auch online wertschätzend gelingt

    Kritische Rückmeldung geben, während man sein Gegenüber nur auf dem Computer-Bildschirm sieht? Für viele Chefs ist das eine Herausforderung. Mit diesen Regeln wird das Gespräch konstruktiv. Ein Gastbeitrag von Thomas Dierberger Lesen

  • Aufmerksamkeit für das Team

    „Ich frage mich bewusst: Was ist gerade lobenswert?“

    Kurzarbeit, Homeoffice, Unsicherheit: In der Pandemie ist es nicht leicht, die Laune im Team hochzuhalten. Wie impulse-Bloggerin Vanessa Weber mit ihren Mitarbeitern in Kontakt bleibt und sie motiviert. von impulse-Bloggerin Vanessa Weber Lesen

  • Flow-Zustand

    So helfen Sie Mitarbeitern, in den Flow zu kommen

    Tunnelblick: Wer im Flow ist, nimmt seine Umwelt kaum noch wahr.

    Ein Traum für jeden Chef: Mitarbeiter, die völlig in ihrer Arbeit aufgehen und produktiv sind wie nie – weil sie den Flow-Zustand erreichen. Wie Chefs Voraussetzungen schaffen, damit das gelingt. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Digitale Erschöpfung

    „Ich habe keine Lust mehr auf Videokonferenzen“

    Digitale Erschöpfung ist in Zeiten von Homeoffice und Videokonferenzen nicht selten.

    Ein Videomeeting nach dem anderen, immer wieder spinnt die Technik. Nach Monaten im Homeoffice spüren viele eine digitale Erschöpfung – so auch impulse-Bloggerin Anabel Ternès. Was ihr dagegen hilft. von Anabel Ternès Lesen

  • Selbstständige Mitarbeiter finden

    So erkennen Sie Bewerber, die mitdenken

    Herausragende, selbstständige Mitarbeiter finden: Mit wenigen Tricks klappt das leicht.

    Selbstständige Mitarbeiter finden, die Verantwortung übernehmen: Das wollen die meisten Unternehmer. Recruiting-Expertin Constanze Buchheim erklärt, wie Sie solche Traumbewerber im Gespräch erkennen. von Myriam Apke Lesen

  • Motivierende Gesprächsführung

    Mit diesen 6 Fragen motivieren Sie Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen

    Motivierende Mitarbeitergespräche

    Eine Methode, mit der Ärzte Drogensüchtigen helfen, macht nun auch in der Mitarbeiterführung Karriere: Die motivierende Gesprächsführung verspricht, Topleistungen hervorzurufen - ohne Druck aufzubauen. von Julia Müller Lesen

  • Ruhe bewahren

    6 Tipps, wie Sie in stressigen Situationen einen kühlen Kopf behalten

    Die Ruhe bewahren, obwohl man ausrasten möchte? Das klappt leicht – mit speziellen Anti-Ärger-Tipps.

    "Verdammter Mist!" Sich aufzuregen, ist menschlich – oft aber Energieverschwendung. Wie Sie in stressigen Situationen nicht explodieren, sondern Ruhe bewahren: die besten Anti-Ärger-Tipps. von Britta Hesener Lesen

  • Werteanalyse

     Wie Sie in 3 Stunden Ihre Werte ermitteln

    Werteanalyse

    Verantwortung, Mut oder Fairness – wer seine Werte kennt und danach handelt, trifft klügere Entscheidungen für sich und sein Unternehmen. Mit diesen zwei Methoden finden Sie schnell Ihre Werte heraus. von Jelena Altmann Lesen

  • Wenn der Mitarbeiter weint

    „Auf keinen Fall trösten“

    Ein Taschentuch zu reichen - das fällt den meisten Chefs noch ein. Wie aber reagiert man darüber hinaus angemessen, wenn ein Mitarbeiter weint?

    Wie soll man bloß reagieren, wenn ein Mitarbeiter plötzlich weint? Peter Krumbach-Mollenhauer, Führungscoach und Psychologe, erklärt, welche einfache Frage die beste Reaktion ist. von Nicole Basel Lesen

  • Erfolgsstrategien

    7 Dinge, auf die emotional intelligente Menschen verzichten

    Emotional intelligente Menschen sind allen anderen einen Schritt voraus - dank ihrer Erfolgsstrategien.

    Um in Stresssituation ruhig zu bleiben, muss man seine Emotionen unter Kontrolle haben. Mit diesen sieben Erfolgsstrategien emotional intelligenter Menschen gelingt das. von Gesche Peters Lesen

  • Fragen fürs Vorstellungsgespräch

    42 kluge Arbeitgeber-Fragen für Bewerbungsgespräche

    Im Vorstellungsgespräch die richtigen Fragen zu wählen, ist für Arbeitgeber das Wichtigste.

    Kluge Fragen helfen Arbeitgebern, im Vorstellungsgespräch schnell den richtigen Bewerber zu finden. Erfahrene Recruiter verraten, welche Fragen Chefs unbedingt stellen sollten. von Verena Bast Lesen

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    Mit dieser Methode lösen Sie Probleme effizient

    Zettel und Stift - mehr brauchen Sie nicht, um Probleme mit Hilfe des A3-Reports zu analysieren und Lösungsansätze zu entwickeln.

    Probleme analysieren und lösen - das geht ganz einfach mit einem Blatt Papier: A3-Report, so heißt die Methode, mit der unter anderem der japanische Autobauer Toyota arbeitet. So wenden Sie sie an. Ein Gastbeitrag von Daniela Kudernatsch Lesen

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    Diese 8 Faulenzer-Typen bremsen Ihr Team aus

    So offen äußert sich wohl kaum ein Angestellter - Chefs können faule Mitarbeiter trotzdem enttarnen.

    Sie kommen spät und gehen früh, tun beschäftigt und schieben anderen ihre Arbeit zu – Faulenzer sorgen für Frust. Wie Sie acht Typen fauler Mitarbeiter erkennen und deren Verhalten ändern können. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Innovative Produkte entwickeln

     In nur 5 Tagen zum innovativen Produkt – so geht’s

    In nur 5 Tagen zum innovativen Produkt - so geht's

    Innerhalb einer Woche entwickelte der Sanitärhersteller Tece eine innovative Dusche. Das Praxisbeispiel zeigt, wie jeder Mittelständler Googles Design-Sprint-Methode erfolgreich nutzen kann. von Anna Wilke Lesen

  • Ruhiger Jahresanfang

    „Ich habe ein mulmiges Gefühl“

    "Ich habe ein mulmiges Gefühl"

    Kaum Mails, leere Projektpläne: Das Jahr startet für impulse-Blogger Sven Franzen ungewohnt ruhig. Wie er mit der pandemiebedingten Stille umgeht und was ihm jetzt hilft. von Sven L. Franzen Lesen

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