Mit dieser Frage schützen Sie sich vor Betriebsblindheit 
„Die besten Ideen kommen durch die richtigen Fragen“, sagt Gunnar Froh, CEO des Hamburger Start-ups Wunder Mobility. Der Firmengründer setzt auch bei der Steuerung seines Unternehmens immer wieder gezielt auf die Macht kluger Fragen.
So nutzt er beispielsweise eine Frage, um blinde Flecken aufzudecken, wenn sich wieder einmal alle in der Gruppe zu einig sind – oder einfach niemand dem Chef widerspricht.
In solchen Situationen fragt der Unternehmer: „Was wird gerade nicht gesagt, das eigentlich gesagt werden müsste?“
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