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  • Kommunikation zum Ukraine-Krieg

    Wann Sie den Ukraine-Krieg im Team ansprechen sollten – und wann nicht

    Kommunikation zum Ukraine-Krieg

    Viele Chefs und Chefinnen fragen sich gerade, ob sie den Ukraine-Konflikt thematisieren sollten – und wenn ja, wie. Ein Psychologe erklärt, wann Gespräche helfen und wie Sie sie am besten führen. von Kathrin Halfwassen Lesen

  • Rückdelegation

    So vermeiden Sie Aufgaben-Pingpong

    Hin und her, wie beim Pingpong: Spielt der Angestellte eine Aufgabe an den Chef zurück, ist das ein Fall von Rückdelegation.

    Wer Aufgaben abgibt, verschafft sich Zeit – oder hat am Ende noch mehr zu tun, weil sie halb fertig wieder auf seinem Schreibtisch landen. So vermeiden Sie Rückdelegation. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Cultural Fit im Recruiting

    Mit diesen 4 Fragen finden Sie Mitarbeiter, die zu Ihrem Unternehmen passen

    Ob der Bewerber passt? In einem kurzen Vorstellungsgespräch ist es nicht leicht, das rauszufinden.

    Wie findet man den richtigen Mitarbeiter für das eigene Unternehmen? Einen, der wirklich ins Team passt? Indem Sie Bewerbern im Vorstellungsgespräch diese vier Fragen stellen. von Gesche Peters Lesen

  • Standardfragen in Vorstellungsgesprächen

    Diese ausgelutschten Fragen an Bewerber sollten Sie sich verkneifen

    Haben Sie jemals eine wirklich ehrliche Antwort auf diese Frage erhalten?

    Sie wollen Bewerber gut kennenlernen – doch so richtig gelingt das nie? Vielleicht liegt’s an den Fragen: Sechs langweilige Standardfragen in Vorstellungsgesprächen - und was Sie stattdessen fragen können. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Konkurrenz im Team

    Wie Sie Wettbewerb unter Mitarbeitern positiv steuern

    Konkurrenz im Team

    Wettbewerb unter Kollegen ist normal und kann sie sogar produktiver machen. Aber wie viel Konkurrenz am Arbeitsplatz ist gesund? Und wann sollten Sie als Chef eingreifen? von Myriam Apke Lesen

  • Onboarding-Strategie

     So heißen Sie Neulinge klug willkommen

    Onboarding Strategie

    Wenig ist für neue Teammitglieder frustrierender als eine schlechte Einarbeitung – womöglich vergrault es sie sogar direkt wieder. Wie erfolgreiches Onboarding gelingt. von Leonie Albrecht Lesen

  • Arbeitszeitbetrug

    Wann Chefs Mitarbeiter feuern dürfen, die bei der Arbeitszeit schummeln

    Arbeitszeitbetrug

    Private Telefonate oder die Pause zur Arbeitszeit zählen: Begehen Mitarbeiter Arbeitszeitbetrug, können Chefs ihnen womöglich fristlos kündigen. Was dabei zu beachten ist. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Mitarbeiter werben Mitarbeiter

    „Die Neue war eine absolute Chaotin“

    Mitarbeiter werben Mitarbeiter

    Neue Kollegen auf Empfehlung von Mitarbeitern einzustellen, kann das Recruiting erleichtern. Aber auch nach hinten losgehen, wie Unternehmerin Anabel Ternès erlebt hat. Welche Lehren sie daraus zog. von impulse-Bloggerin Anabel Ternès Lesen

  • Schlechte Stimmung im Team

    Was tun, wenn ein Mitarbeiter chronisch schlecht gelaunt ist?

    Schlechte Stimmung im Team

    Manche Mitarbeiter jammern ständig und gehen damit dem ganzen Team auf die Nerven. Wie Chefs in solchen Situationen reagieren können - und was sie auf jeden fall vermeiden sollten. von Verena Bast Lesen

  • Fragen fürs Feedbackgespräch

    Diese 3 Fragen helfen Ihnen, Ihre besten Mitarbeiter zu halten

    Wer seine Topleute halten will, sollte klügere Fragen fürs Feedbackgespräch parat haben.

    Gute Mitarbeiter bleiben nur, wenn sie zufrieden sind. Um herauszufinden, ob das der Fall ist, reicht ein "Na, wie läuft's?" nicht aus. Drei Fragen fürs Feedbackgespräch, die Sie wirklich weiterbringen. von Julia Müller Lesen

  • Ikigai

    Dieses Prinzip hilft Chefs, Mitarbeiter für ihren Job zu begeistern

    Ein sofortiger Wow-Effekt? Der stellt sich mit Ikigai nicht zwingend ein - das Prinzip kann aber dafür sorgen, dass Mitarbeiter sich mehr mit ihrem Job identifizieren.

    Ein hochmotiviertes Team, das für die Arbeit brennt - wäre das nicht ein Traum? Mit dem japanischen Ikigai-Prinzip können Sie genau das erreichen. Und auch sich selbst zufriedener stimmen. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Social Loafing

    Dieser einfache Trick macht Ihr Team produktiver

    Social Loafing

    „Das machen dann die anderen“ – in Teams verstecken sich Einzelne oft hinter Kolleginnen und Kollegen. Woran das liegt und wie Sie das ändern können. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Wenn Mitarbeiter kündigen

    „Ich war wie erstarrt. Ihre Kündigung war ein herber Verlust“

    Anabel Ternès weiß aus eigener Erfahrung, was es bedeutet, wenn Mitarbeiter kündigen

    Als eine ihrer besten Mitarbeiterinnen plötzlich kündigte, fühlt sich das für Unternehmerin Anabel Ternès fast wie das Ende einer Beziehung an. Wie sie trotzdem Positives aus dem Weggang zog. von impulse-Bloggerin Anabel Ternès Lesen

  • Probleme ansprechen

    Ihre Mitarbeiter machen dicht? So erfahren Sie trotzdem, wo’s brennt

    Ihr Mitarbeiter ist verschlossen und unzugänglich? So finden Sie Zugang.

    Sie sind Gift fürs Unternehmen: frustrierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die alles in sich hineinfressen. Aber wie bringt man das Team dazu, Probleme anzusprechen? von Britta Hesener Lesen

  • Feel-Good-Management

     Wie eine Feel-Good-Managerin für ein gesundes Team sorgt

    Feel-Good-Management

    In der Bäckerei Evertzberg gibt es eine Feel-Good-Managerin, die sich um Sorgen oder psychische Erkrankungen der Angestellten kümmert. Wie das den Chef entlastet und das Team leistungsstärker macht. von Anna Wilke Lesen

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