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Toxische Chefs
Liegt es an mir? Wie Sie erkennen, ob Sie die Stimmung im Team vergiften
Schlechte Stimmung im Team kann mitunter an der Führungskraft liegen. Woran Sie eigenes toxisches Führungsverhalten erkennen und wie Sie es verändern können. von Gesche Peters
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Praktikanten beschäftigen
So setzen Sie Praktikanten effektiv und erfolgreich ein
Wer Praktikanten und Praktikantinnen beschäftigt, kann seinen künftigen Fachkräftebedarf decken. Wie Sie Praktika attraktiv gestalten, sinnvolle Aufgaben finden und was Sie rechtlich beachten sollten. von Christian Heinrich
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Personalentwicklungs-Verweigerer
Wenn Chefs und Chefinnen die Motivation zur Weiterbildung rauben
Ihre Angestellten wollen sich einfach nicht weiterbilden? Im Interview erklärt Organisationspsychologin Cornelia Reindl, warum hinter dem Problem oft die Führungskräfte stecken und wie es besser geht. von Kathrin Halfwassen
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Nachtzuschlag
Müssen Arbeitgeber bei Nachtarbeit mehr zahlen?
Ob Kneipe oder Klinik: Welche Arbeitnehmer haben Anspruch auf Nachtzuschlag? Und in welcher Höhe? Wann Arbeitgeber bei Nachtarbeit ungleiche Zuschläge zahlen dürfen, hat nun das Bundesarbeitsgericht entschieden. von Myriam Apke
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Eigenständige Führungskräfte
„So zu arbeiten, ist auch hart.“ The Trailblazers kommen ohne Hierarchien aus
Jannis Johannmeier will in seiner Agentur nicht "der große Meister" sein. Die Führungskräfte sollen maximal selbstständig agieren und so ihre Kreativität entfalten. Trotzdem kracht es auch dort mal. von Steffen Gerth
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Wertschätzung
5 Wege, Mitarbeiter typgerecht zu motivieren
Anerkennung ist ein wichtiger Einflussfaktor auf Motivation und Zufriedenheit im Job. Doch Wertschätzung muss für jeden Menschen anders verpackt werden, damit sie auch ankommt. Wie das geht. von Anna Wilke
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BAG zur Lohngerechtigkeit
Urteil stärkt Anspruch von Frauen auf gleiche Bezahlung. Was das für die Praxis bedeutet
Das Urteil gilt als Meilenstein für gleiche Löhne von Frauen und Männern. Was bedeutet das für Gehaltsverhandlungen? Was müssen Arbeitgeber jetzt beachten? Die wichtigsten Fragen und Antworten. von Wiebke Harms
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Fair führen
Was tun, wenn sich Mitarbeitende unfair behandelt fühlen?
Wer Unfairness erlebt, arbeitet weniger gut - das belegen Studien. Wie Chefinnen und Chefs möglichst fair führen und typische Konfliktsituationen lösen können. von Julia Müller
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Midijob
Neue Verdienstgrenze: Wie Sie Teilzeitkräfte künftig sozialversichern müssen
Am 1. Januar 2023 ist die Verdienstgrenze für Midijobs gestiegen: Wer weniger als 2000 Euro im Monat verdient, gilt bereits als Midijobber. Was das für Arbeitgeber bedeutet: Prüf- und Meldepflichten. von Peter Neitzsch
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Karneval
Wie viel Narrenfreiheit ist am Arbeitsplatz erlaubt?
Verkaterte Mitarbeiter, Polonaise im Büro und abgeschnittene Schlipse: Karneval findet auch am Arbeitsplatz statt. Was Chefs ihren Leuten durchgehen lassen müssen - und wo sie Grenzen setzen dürfen. von Angelika Unger
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Praktikanten finden
So kommen Sie zu neuen Praktikanten
Stellenanzeige schalten oder Kontakt zu Schulen aufnehmen: 5 Wege, passende Praktikantinnen und Praktikanten zu finden plus Expertentipps. Von Christian Heinrich
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Probezeit verlängern
So dürfen Arbeitgeber Neulinge länger prüfen
Passt der Neue wirklich? Mitunter möchten Chefs und Chefinnen die Probezeit verlängern – aber das ist arbeitsrechtlich schwierig. Mit welchen Kniffen sich die Testphase dennoch strecken lässt. von Kathrin Halfwassen
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Austrittsgespräch
Wie eine Kündigung Ihr Unternehmen voranbringen kann
Ein guter Mitarbeiter hat gekündigt: eine schwierige Situation - aber auch eine, in der man viel lernen kann. Am besten beim Austrittsgespräch. Vorausgesetzt, Sie stellen die richtigen Fragen. von Miriam Eckert
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Kommunikation mit zweiter Führungsebene
„Führungskräfte fühlen sich oft nicht wertgeschätzt“
Mitarbeiter der zweiten Führungsebene spüren oft Druck von beiden Seiten - Chef und Team. Wie Inhaber sie unterstützen und so im Unternehmen halten können, erklärt Führungskräfte-Coach Gudrun Happich im Interview. von Gesche Peters
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Krankenstandsanalyse
Die 5 häufigsten Gründe, warum Mitarbeiter sich krankmelden
Oft tappen Chefinnen und Chefs im Dunkeln, wenn Mitarbeitende sich krankmelden. Die aktuelle Krankenstandsanalyse schlüsselt die häufigsten Gründe für Krankmeldungen 2022 auf. von Lisa Büntemeyer
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