Management

Behinderte Mitarbeiter schaffen weniger als andere, haben mehr Urlaub und müssen betreut werden. Sie zu beschäftigen rentiert sich dennoch. Was es kostet, welche Zuschüsse es gibt, wann es sich lohnt und wer dabei hilft. Jelena Altmann Lesen

Sich auf die wichtigen Dinge im Büro zu konzentrieren ist manchmal nicht leicht. Ablenkung lockt überall. Fünf simple Strategien, mit denen Unternehmer dem täglichen Bürowahnsinn entkommen und produktiver arbeiten. Ein Gastbeitrag von Christoph Magnussen Lesen

Diskutieren und Kontakte knüpfen an Orten, wo engagierte Betriebe täglich Unternehmergeist leben: Beim impulse-Netzwerktreffen an der Nordseeküste erklärte Frosta-Firmenchef Felix Ahlers, wie er einen radikalen Strategiewechsel wagte und warum er Firmengeheimnisse offenlegte. Claus G. Schmalholz Lesen

Hart ist das Geschäftsleben - für etwas Erleichterung sorgen Werkzeuge, die unser Technikkolumnist Georg Dahm jeden Monat vorstellt. Dieses Mal: lichtstarke Pikoprojektoren, mit denen man viel Spaß haben kann. Georg Dahm Lesen

Jens Wagener gründete 2003 mit einem Partner den IT-Dienstleister Itemis. Dieser führte 2006 ein 4+1-Zeitmodell ein: Pro Woche arbeiten die 160 Beschäftigten vier Tage und haben einen Tag für ihre Fortbildung zur Verfügung. Jessica Boesler Lesen

Social Media Berater versuchen, auch Unternehmen mit reinen Geschäftskunden mit teils fragwürdigen Strategien auf Facebook und Co. zu positionieren. Doch sehr oft laufen solche Initiativen ins Leere. Worauf es beim Gang in die Sozialen Medien wirklich ankommt. Von Jonas Gerding Lesen

Andere Märkte, andere Möglichkeiten – wer im Ausland erfolgreich sein will, kann sich an die deutschen Auslandshandelskammern wenden. Impulse hat Kammern rund um den Globus nach Trends, Chancen und Problemen in ihren Ländern befragt. Lesen

Unternehmer tun sich oft schwer damit, Autos für ihre Firma nur leihweise zu nutzen. Neue Angebote sollen das ändern. Doch einen Ersatz für eigene Fahrzeuge bieten die wenigsten. Von David Selbach Lesen

China gehört zu den wichtigsten Wachstumsmärkten deutscher Firmen. Die größten Sorgen bereiten den Unternehmen jedoch nicht Nachfragedellen, Währungsrisiken oder Bürokratiehürden - sondern die Suche nach qualifizierten, bezahlbaren und auch zufriedenen Mitarbeitern. Ein Unternehmen gibt seine Erfahrungen aus mehr als 100 Jahren vor Ort preis. Jenny Genger, Berlin Lesen

Auf der Suche nach dem Wachstum der Zukunft drängen die Exportchampions in aufstrebende Schwellenländer. Das Dilemma: Hohe Renditen winken oft ausgerechnet in autoritären Staaten. Darf man dort Geschäfte machen? Felix Wadewitz und Teresa Goebbels Lesen

Verbraucher zahlen bislang kaum per Handy. Zielgruppe von Anbietern mobiler Kassensysteme sind vor allem kleine Firmen. Gleich mehrere Anbieter buhlen im heiß umkämpften Markt um deutsche Mittelständler. Lesen

Hoher Umsatz allein macht keinen Topkunden aus. Unternehmer sollten für jede Geschäftsbeziehung genau überprüfen, welcher Aufwand den Einnahmen gegenübersteht. Wir zeigen, welche Faktoren noch wichtig sind. Friederike Meier-Burkert Lesen

Mittelständischen Unternehmen fällt es immer schwerer, Personal zu finden. Die Belegschaften gehen dem Rentenalter entgegen. Viele Schulabgänger beherrschen dagegen kaum noch einfache Fertigkeiten. Wie Unternehmer alte Kollegen fit halten und junge an den Betrieb binden. Laura Lehnen Lesen

Thomas Amend, Emerging Markets-Analyse von HSBC, gibt eine Einschätzung zur aktuellen wirtschaftlichen Situation Polens. Lesen

Kontakte knüpfen können Gründer überall: auf Messen, beim Sport, in der U-Bahn. Doch wer ein effektives Netzwerk aufbauen will, sollte systematisch vorgehen. Teresa Goebbels Lesen