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  • Management
  • Personalführung

  • Flexible Arbeitsmodelle

    „Ich kann nicht jeden Wunsch erfüllen, ich muss auch an die Firma denken“

    • INSIDER
    Einer tanzt aus der Reihe? In diesem Fall ist es Vanessa Weber wichtig, dass die betroffenen Kollegen die Regelung mittragen.

    Flexible Arbeitszeiten und Home-Office sind bei vielen Mitarbeitern begehrt, können aber Abläufe im Betrieb durcheinanderbringen. Unternehmerin Vanessa Weber erzählt, wie sie diesen Spagat meistert. von Vanessa Weber Lesen

  • Zusammenarbeit

    Diese Fragen machen Ihr Team erfolgreicher

    Wenn Ihre Mitarbeiter die Köpfe zusammenstecken, ist das ein gutes Zeichen: Sie vertrauen einander und die Zusammenarbeit im Team funktioniert.

    Erfolgreiche Teamarbeit hängt von fünf Faktoren ab. Wo es in Ihrem Team hakt, finden Sie mit Fragen heraus, die bei Google zum Einsatz kommen. von Angelika Unger Lesen

  • PAKKO-Fragen

    Diese Fragen wirken wie Motivations-Booster

    pakko-fragen

    Sie sind unzufrieden mit der Leistung Ihrer Mitarbeiter? Sparen Sie sich eine Gardinenpredigt - stellen Sie PAKKO-Fragen. Sie motivieren Ihr Team und liefern wertvolle Informationen. So funktioniert’s. von Britta Hesener Lesen

  • Arbeitszeitmonitor

    So viele Überstunden macht Deutschland

    Arbeitszeitmonitor

    Hier und da eine Stunde nach offiziellem Feierabend, eine Nachtschicht vor der Deadline - machen Ihre Mitarbeiter mehr Überstunden als der Durchschnitt oder weniger? Der Arbeitszeitmonitor verrät es. von Gesche Peters Lesen

  • Mitarbeiter von Veränderungen überzeugen

    „Warum können wir nicht einfach so weitermachen?“

    • INSIDER
    mitarbeiter-von-veraenderungen-überzeugen

    Sie treiben Unternehmer in den Wahnsinn: Mitarbeiter, die wollen, dass alles bleibt, wie es ist. impulse-Bloggerin Anabel Ternès über Veränderungsmuffel – und wie man sie dazu bringt, doch mitzuziehen. von Anabel Ternès Lesen

  • PDCA-Zyklus

    So machen Sie Ihre Mitarbeiter zu Problemlösern

    Was für ein Wirrwarr! Wer komplexe Probleme lösen will, braucht Problemlösungskompetenz - und ein gutes Hilfsmittel. Der PDCA-Zyklus macht die Sache leichter.

    Sie wünschen sich, dass Ihre Mitarbeiter Probleme eigenständig erkennen und lösen? Dann probieren Sie mal den PDCA-Zyklus aus - eine smarte Methode für Unternehmen, die jeden Tag ein kleines Stückchen besser werden wollen. Ein Gastbeitrag von Daniela Kudernatsch Lesen

  • Daily Huddle

    Diese 15 Minuten werden Ihr Unternehmen voranbringen

    Kurz die Köpfe zusammenstecken: Der Daily Huddle hilft Firmen wie Sportlern, schnell Absprachen zu treffen.

    Fehlt in Ihrem Unternehmen der Teamspirit? Weiß der eine nicht, was der andere tut? Diese simple Technik aus dem American Football kann helfen. von Olivia Samnick Lesen

  • Benjamin-Franklin-Methode

    In 6 Schritten zur fundierten Entscheidung

    Benjamin-Franklin-Methode

    Unternehmer tragen viel Verantwortung, da wollen Entscheidungen genau überlegt sein. Wenn eine schlichte Pro-Contra-Liste nicht ausreicht, verspricht eine Methode von Benjamin Franklin Hilfe. So funktioniert sie. von Olivia Samnick Lesen

  • Entscheidungsfindung im Team

    Diese Frage hilft Ihnen, Entscheidungen zu treffen

    Gute Fragen stellen

    Zehn Mitarbeiter, zehn Meinungen: Entscheidungen im Team zu treffen, kann Zeit und Nerven kosten. Chefs können den Prozess erheblich erleichtern - indem sie diese Frage stellen. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Schwierige Themen richtig kommunizieren

    Diese Nachrichten sollten Sie nie per E-Mail überbringen

    Pling! Eine E-Mail ist schnell abgeschickt. Aber nicht alle Nachrichten sollte man per E-Mail kommunizieren.

    Per E-Mail können Chefs ihre Angestellten schnell, einfach und direkt erreichen. Und dennoch: In manchen Situationen ist eine E-Mail eine ganz, ganz schlechte Idee. So kommunizieren Sie besser. von Franziska Martin Lesen

  • Danke sagen

    Wann sollten sich Chefs bei ihren Mitarbeitern bedanken?

    Sollte ein Chef seinen Mitarbeitern Danke sagen, wenn sie einfach nur ihren Job machen? Diese Frage stellte impulse-Digitalchefin Nicole Basel den Lesern des impulse Unternehmer-Newsletters. Nicht nur die Fülle der Antworten überraschte. von Nicole Basel Lesen

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    Trockene Themen erfolgreich und nachhaltig vermitteln

    Es gibt sie in jedem Unternehmen: Wichtige Themen, die bei Ihren Mitarbeitenden jedoch etwa dieselbe Begeisterung auslösen wie die Steuererklärung. Wie es Ihnen gelingt, Ihre Mitarbeitenden für genau diese Themen zu gewinnen und sie zudem dauerhaft bei ihnen zu verankern, verraten wir Ihnen hier: Lesen

  • Rolle als Chef

    „Soll ich mit einem Dauergrinsen durch die Firma laufen?“

    • INSIDER
    Lach doch mal! Von Stefanie Bengelmann wurde erwartet, als Chefin vor allem sympathisch zu sein.

    "Sei netter" - das hört impulse-Bloggerin Stefanie Bengelmann ständig, als sie mit 23 den Betrieb ihrer Eltern übernimmt. Der Start ist holprig. Bis sie beschließt, sich nicht weiter zu verbiegen. von Stefanie Bengelmann Lesen

  • Motivieren durch Wertschätzung

    Gelingt es Ihnen nicht, Ihr Team zu motivieren? Daran könnte es liegen

    Kraftlos: Tulpen ermatten ohne Wasser, Mitarbeiter ermatten, wenn Sie keine Wertschätzung erfahren.

    Eine der zentralen Aufgaben für jede Führungskraft ist es, ein motivierendes, gesundes Arbeitsklima zu schaffen. Doch selbst Chefs, die sich viel Mühe geben, scheitern daran manchmal – aus einem simplen Grund. Ein Gastbeitrag von Melanie Kohl Lesen

  • Arbeitnehmerzufriedenheit

    Diese Mitarbeiter sind am unzufriedensten

    Die Arbeitnehmerzufriedenheit ist niedrig? Das könnte mit dem Alter der Mitarbeiter zusammenhängen.

    Ihr Team ist unzufrieden? Vielleicht liegt's daran, dass die Angestellten extrem hohe Erwartungen an Sie haben. Einer Studie zufolge ist eine Mitarbeitergruppe besonders anspruchsvoll und kritisch. von Gesche Peters Lesen

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