Personalführung | Seite 15

Freie Mitarbeiter steuern

7 Tipps für bessere Zusammenarbeit mit Freelancern

Aus vielen freien Mitarbeitern ein gut funktionierendes Team zu formen, ist eine Herausforderung.

Freie Mitarbeiter zu steuern, ist nicht immer leicht. impulse-Blogger Sven L. Franzen erzählt, wie er gute Freelancer gewinnt, an sich bindet und wie er es schafft, dass sie greifbar sind, wenn es brennt. von Sven L. Franzen Lesen

Mitarbeiterkontrolle

Sie wollen produktive Mitarbeiter? Dann machen Sie nie diesen Fehler

Wer seine Mitarbeiter ständig mit Fragen wie "Was machst du da?" kontrolliert, torpediert ihre Produktivität.

Von Ihrem Team verlangen Sie Top-Leistungen? Darum kontrollieren Sie jeden Arbeitsschritt? Verzichten Sie darauf. Eine andere Strategie führt Sie eher ans Ziel. von Britta Hesener Lesen

Führen mit Humor

Wie Sie mit Humor ein besserer Chef werden

Ihr Mitarbeiter sollen nicht gleich in ein lautes "Hahaha" ausbrechen, wenn Sie einen Witz machen. Mit Humor führen – das heißt vor allem für gute Laune im Team sorgen.

Schon länger her, dass Sie Ihr Team zum Lachen gebracht haben? Sie sollten es öfter tun. Lustige Chefs haben motiviertere Mitarbeiter. Aber wie geht das genau - mit Humor führen? Diese Tipps helfen. von Myriam Apke Lesen

Lerntransfer

Vorsicht Falle! So bringt die Fortbildung gar nichts

Haben Sie schon mal einen Mitarbeiter zur Fortbildung geschickt und hinterher gedacht: „Das hat ja mal wieder gar nix gebracht“? Das liegt vermutlich nicht an Ihrem Mitarbeiter – sondern an Ihnen. Ein Gastbeitrag von Sabine Prohaska Lesen

Betriebsausflug

8 Ideen für Ihren nächsten Betriebsausflug

Ein Betriebsausflug ist die Gelegenheit, Mitarbeiter und Kollegen mal von einer anderen Seite kennenzulernen - perfekt für den Teamgeist. Diese Ideen und Tipps helfen bei der Planung. von Britta Hesener Lesen

Konkurrenz im Team

Wie Sie Wettbewerb unter Mitarbeitern positiv steuern

Wenn zwei Kollegen um die gleiche Position konkurrieren, kann das zu Konflikten im Team führen. Oder Mitarbeiter leistungsfähiger machen - wenn Führungskräfte ihren Ehrgeiz geschickt lenken.

Wettbewerb unter Kollegen ist normal und kann sie sogar produktiver machen. Aber wie viel Konkurrenz am Arbeitsplatz ist gesund? Und wann sollten Sie als Chef eingreifen? von Myriam Apke Lesen

Führungstypen

Dirigent oder Spielertrainer – welcher Chef-Typ sind Sie?

Wie ein Dirigent den Takt angeben oder wie ein Spielertrainer mal am Rand stehen und pfeifen, aber auch mal ins Spiel eingreifen - als Chef sollte man wissen, welcher Führungstyp der beste fürs Unternehmen ist.

Wenn es ums Delegieren von Aufgaben geht, gibt es zwei verschiedene Führungstypen: Dirigenten und Spielertrainer. Welcher sind Sie? Und was bedeutet das für Ihr Unternehmen? Ein Gastbeitrag von Martin Schmiedel Lesen

Entscheidungen kommunizieren

Dieses eine Wort macht Sie zu einem besseren Chef

Sie müssen eine Entscheidung kommunizieren? Fünf Buchstaben können dabei helfen.

Chefs müssen oft schnell Entscheidungen treffen - und das Team hinterher mit ins Boot zu holen, ist oft nicht einfach. Ein kleines Wort kann dazu beitragen, dass die Mitarbeiter mitziehen. von Myriam Apke Lesen

Abgelenkte Mitarbeiter

Die 4 größten Produktivitätskiller

Steht auf Ihrem Schreibtisch noch ein Telefon aus Großmutters Zeiten? Dann ist es Zeit für einen Austausch - solch veraltete Technik kann nämlich ein echter Produktivitätskiller sein.

Es ist wie verhext: Ein Mitarbeiter braucht Tage für eine kleine Aufgabe. Warum ist der bloß so langsam? Die vier schlimmsten Produktivitätskiller – und was Sie als Chef dagegen unternehmen können. von Lisa Büntemeyer Lesen

Motivieren ohne Geld

6 Möglichkeiten, Mitarbeiter wertzuschätzen – ohne ihnen mehr zu bezahlen

Geld ist nicht alles. Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie sie wertschätzen – aber auf günstige Art und Weise. Sechs Wege, ohne Geld zu motivieren. von Gesche Peters Lesen

Coachender Führungsstil

Das ist der beste Führungsratschlag, den Sie heute hören werden

Was haben gute Chefs und Sporttrainer gemeinsam? Nein, die Trillerpfeife ist es nicht: Sie unterstützen, anstatt zu belehren.

Einem Mitarbeiter ist ein Fehler passiert? Statt ihn abzukanzeln, sollten Chefs in dieser Situation lieber einen Grundsatz des legendären Apple-Gründers Steve Jobs beherzigen. von Franziska Martin Lesen

Streit unter Kollegen

Die 8 größten Fehler, wenn Ihre Mitarbeiter zanken

Mitarbeiter müssen nicht immer einer Meinung sein. Doch Dauerstreit unter Kollegen belastet das gesamte Team. Wann Chefs eingreifen sollten - und mit welchen Fehlern sie alles noch schlimmer machen. von Liske Jaax Lesen

Ständige Erreichbarkeit

Was digitaler Stress mit Ihren Mitarbeitern macht

Rufen Sie Ihre Mitarbeiter in dringenden Fällen auch nach Feierabend an? Wissen Sie auch, was Sie damit auslösen können? Eine Expertin erklärt, welche Folgen ständige Erreichbarkeit hat. von Britta Hesener Lesen

Unternehmerisches Denken und Handeln

So bringen Sie Ihre Mitarbeiter zum Mitdenken

Mitarbeiter, die unternehmerisch denken und handeln, sind für jeden Chef wertvoll. Doch wie bringt man sie dazu, mehr Verantwortung zu übernehmen und die Kosten im Blick zu behalten? von Myriam Apke Lesen

Vertrauen zwischen Mitarbeiter und Chef

10 wirksame Methoden, wie Chefs das Vertrauen ihrer Mitarbeiter zerstören

Plumps - da sind es nur noch Scherben: Vertrauen zwischen Chef und Mitarbeiter ist zerbrechlich. Dennoch trampeln manche Führungskräfte noch heute wie ein Elefant durchs Unternehmen.

Die Führungsberater Frank Kühn und Peter Wollmann sind seit Jahren in Unternehmen unterwegs - und haben beobachtet, mit welchen 10 Fehlern Chefs das Vertrauen ihrer Leute vernichten. Ein Gastbeitrag von Frank Kühn und Peter Wollmann Lesen