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  • Kündigung wegen Beleidigung

    Welcher verbale Ausfall kostete Mitarbeiter den Job?

    Diese Urteile zur Kündigung wegen Beleidigung sollten Chefs kennen.

    „Soziales Arschloch“ oder „Speckrolle“: Wenn Mitarbeiter andere beleidigen, greifen Chefs zur Kündigung - doch nicht immer kommen sie damit durch. Raten Sie mal, wie die Gerichte in diesen Fällen urteilten. von Olivia Samnick Lesen

  • Scoreboard-Management

     Das Team spielerisch zu Höchstleistungen motivieren – in 5 Schritten

    • Serie
    Das Scoreboard-Management motiviert mit Transparenz und spielerischen Anreizen

    Statt vom Chef vorgegebene Ziele zu verfolgen, fordert sich das Team beim Scoreboard-Management selbst heraus. Das Rezept: Transparenz und ein spielerischer Ansatz. So gelingt der Einstieg. von Julia Müller Lesen

  • Weihnachtsfeier und Corona

    7 Ideen für eine Corona-konforme Weihnachtsfeier 2020

    Weihnachtsfeier und Corona sind die Chance für ein virtuelles Teamevent

    Der gemeinsame Restaurantbesuch zum Jahresende fällt in Corona-Zeiten flach – und doch müssen Unternehmen nicht auf die Weihnachtsfeier 2020 verzichten: 7 Ideen für ein virtuelles Fest. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Hierarchiefreies Team

     In 6 Schritten zu selbstorganisierten Mitarbeitern

    • Serie
    Hierarchiefreie Teams können erfolgreich sein - wenn man sich an diese 6 Schritte hält.

    Schnellere Entscheidungen, eigenverantwortliche Mitarbeiter und ein Chef, der im Tagesgeschäft überflüssig ist: Wer so arbeiten möchte, muss Verantwortung abgeben und Hierarchien auflösen. So gelingt die Transformation. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • RACI-Matrix

    So erkennen Ihre Mitarbeiter sofort, was sie zu tun haben

    Übersicht statt Zuständigkeiten-Chaos: Die RACI-Matrix hilft Teams, ihre Arbeit zu strukturieren.

    Wer macht eigentlich was? Mit der RACI-Matrix sieht jeder im Team auf einen Blick, wer welche Aufgabe übernimmt. So einfach funktioniert's. von Myriam Apke Lesen

  • Gerechte Gehälter

     „Gehälter transparent zu machen ist schmerzhaft, aber es lohnt sich“

    • Serie
    Seibert Media setzt auf gerechte Gehälter.

    Bei Seibert Media dürfen alle in Gehaltsfragen mitreden und erfahren, was die Kollegen verdienen. Wie das Modell funktioniert, welche Lehren sie daraus gezogen haben und warum es sich lohnen kann, es selbst auszuprobieren. von Verena Bast Lesen

  • Teamrollen nach Belbin

    So stellen Sie ein perfektes Team zusammen

    Alle Farben sind im Spiel: nach dem Modell der Teamrollen von Meredith Belbin sollten Teammitglieder möglichst unterschiedlich sein.

    In Ihrem Team kommt es immer wieder zu Konflikten? Vielleicht arbeiten bei Ihnen zu viele Alphatiere – oder zu wenige. Wie Sie herausfinden, ob Sie die Teamrollen klug verteilt haben. von Myriam Apke Lesen

  • Führungsniveaus

    Welches Chef-Level haben Sie erreicht?

    Stehen Sie als Chef noch auf Stufe eins oder haben Sie bereits das höchste Führungsniveau erreicht?

    Sie wollen wissen, ob Sie der perfekte Chef für Ihre Mitarbeiter sind? Und wenn nicht, was Sie tun müssen, um es zu werden? Hier gibt es die Antworten. von Myriam Apke Lesen

  • Führen durch Fragen

    Diese Fragen sollten Sie Ihren Mitarbeitern stellen

    • Serie
    Auch wenn wir uns hier leidenschaftlich dafür aussprechen, Mitarbeitern mehr Fragen zu stellen: Nicht alle Fragen sind eine gute Idee ...

    Fragen sind für Führungskräfte ein wichtiges Werkzeug. Die besten Fragen an Mitarbeiter - für mehr Motivation, bessere Arbeitsergebnisse und konfliktfreie Zusammenarbeit. von Antonia Götsch Lesen

  • Führungskräfte-Manifest

    10 Impulse, die Sie zu einer besseren Führungskraft machen

    Mit wenige Impulsen können Führungskräfte ihr Team erfolgreicher führen

    Die eigene Rolle als Chef reflektieren: Diese Aufgabe geht gerade jetzt oft unter. Dabei gehört sie zu den wichtigsten. Ein Business-Coach gibt zehn Impulse, die die Führungsqualität erhöhen. von Kathrin Halfwassen Lesen

  • Situativer Führungsstil

    So werden Sie jedem Mitarbeiter gerecht

    • Serie
    Für jeden Mitarbeiter gibt es einen anderen Schlüssel, der zum Erfolg führt. Ein situativer Führungsstil hilft dem Chef dabei, auf jeden einzelnen einzugehen.

    Mitarbeiter ticken ganz unterschiedlich. Wie können Chefs jedem gerecht werden und das Beste aus ihm rausholen? Ein situativer Führungsstil liefert die Antwort. von Antonia Götsch Lesen

  • Naikan-Methode

    Mit diesen drei Fragen lösen Sie jeden Teamkonflikt

    Streit unter Mitarbeitern lässt sich mit einer simplen Methode nachhaltig beenden. Sie heißt Naikan und funktioniert bei bis zu 20-köpfigen Teams. So lösen Unternehmer Konflikte Schritt für Schritt. von Jelena Altmann Lesen

  • Provokation vermeiden

    7 Killerphrasen, die andere auf die Palme bringen

    Provokationen vermeiden ist nicht schwer - wenn man auf einige Sätze verzichtet.

    Werden in Ihrem Team kleine Konflikte schnell zu einem Donnerwetter? Das liegt oft an einer provokanten Wortwahl. Sätze, die garantiert Streit vom Zaun brechen – und was Sie stattdessen sagen können. von Olivia Samnick Lesen

  • Aufgaben verteilen

    Mehr Zeit fürs Wesentliche – in 4 Schritten

    Aufgaben abgeben

    Wer als Chef nicht alles selbst machen will, muss lernen, Aufgaben zu verteilen. Doch das ist nicht so einfach: Wann kann man einem Mitarbeiter vertrauen - und wann muss man ihn kontrollieren? Von Verena Bast und Nicole Basel Lesen

  • Entlassungen

    Diese 6 Grundsätze helfen mir bei Trennungsgesprächen

    • INSIDER
    Entlassungen

    Wie führt man Trennungsgespräche mit Anstand und ohne Drama? impulse-Bloggerin Vanessa Weber hat sich dafür sechs Prinzipien zurechtgelegt. von Vanessa Weber Lesen

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