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Aktive Pausen
Dieses Ritual macht mich und mein Team produktiver
Aktive Pausen gehören für den Unternehmer Andreas Nau zum Arbeitsalltag dazu. Hier erzählt er, wie seine Firma davon profitiert – und was er tut, um auch sein Team auf Trab zu bringen. von Andreas Nau
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Feedback unter Kollegen
4 Methoden für motivierendes Feedback im Team
Offenes und konstruktives Feedback unter Kollegen motiviert Mitarbeiter und sorgt für bessere Leistungen. Mit diesen 4 Methoden stärken Sie als Chef die Feedbackkultur im Team. Von Anna Wilke und Myriam Apke
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Dominante Mitarbeiter
Was tun, wenn sich ein Mitarbeiter als Chef aufspielt?
Sie sind Antreiber und Macher; aber sie gehen auch manchmal zu weit, schießen quer, putzen die Kollegen runter: Dominante Mitarbeiter sind Freude und Qual zugleich. So bekommen Sie die Möchtegern-Chefs in den Griff. von Nicole Basel
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Mitarbeiter überwachen
Wie sehr sollten Chefs ihre Mitarbeiter im Homeoffice kontrollieren?
Wie viel arbeiten Mitarbeiter im Homeoffice tatsächlich? Unternehmerin Anabel Ternès erzählt, welch abenteuerliche Überwachungstechniken manche Arbeitgeber anwenden – und wann Kontrolle etwas Positives sein kann. von Anabel Ternès
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Azubis halten
„Das kann jeder noch so kleine Betrieb leisten“
Jeder vierte Azubi bricht seine Lehre ab. Sascha Burghaus war einer von ihnen. Heute berät der 21-Jährige Firmen und coacht Lehrlinge. Hier erklärt er, wie sich Konflikte und Kündigungen vermeiden lassen. von Jelena Altmann
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Unkritische Mitarbeiter
So kurieren Sie die Ja-Sageritis in Ihrem Unternehmen
Ihre Mitarbeiter sind immer Ihrer Meinung? Möglicherweise liegt das nicht an Ihrer eigenen Genialität, sondern daran, dass Sie von Ja-Sagern und Schleimern umgeben sind. Höchste Zeit, unkritische Mitarbeiter zum Mitdenken zu bewegen - und zwar so. von Britta Hesener
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Mitarbeitercoaching
So helfen Sie Ihren Mitarbeitern aus dem Motivationsloch
Einer Ihrer Mitarbeiter ist frustriert und unmotiviert? Sparen Sie sich aufmunternde Worte! Eine andere Strategie verspricht deutlich mehr Erfolg. von Franziska Martin
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Respekt einfordern
Kein Bock auf Autorität? So gehen Sie mit aufmüpfigen Mitarbeitern um
Er fällt ins Wort, lästert oder kommt ständig zu spät: Ein solcher Arbeitnehmer kann Chefs schon mal zur Weißglut treiben. Wieso Angestellte Ihre Autorität untergraben und was Sie dagegen tun können. von Olivia Samnick
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Urlaubswünsche
So vermeiden Sie Streit und Chaos in der Urlaubszeit
Wer darf wann Urlaub nehmen? Über diese Frage wird in vielen Firmen heftig gestritten - gerade jetzt vor den Sommerferien. Diese 7 Tipps helfen Chefs, faire Lösungen zu finden. von Angelika Unger
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Merkmale für Führungsstärke
Diese fünf Eigenschaften machen echte Chefs aus
Wie wird man eine gute Führungskraft? Im Organigramm des Unternehmens ganz oben zu stehen, reicht nicht aus, sagt der amerikanische Bestseller-Autor Michael Hyatt. Gute Chefs brauchen diese fünf Merkmale wahrer Führungsstärke. von Kristina Egerer
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Personalentscheidungen
Wen Sie befördern sollten – und wen rauswerfen
Personalentscheidungen fallen vielen Unternehmern schwer. Ein einfaches Prinzip der Navy Seals hilft, die Mitarbeiter zu befördern, die dem Unternehmen gut tun. von Gesche Peters
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Teamphasen nach Tuckman
So führen Sie ein neues Team klug zum Erfolg
Zoff, überkochende Emotionen, Machtgerangel: All das gehört dazu, wenn Mitarbeiter ein Team bilden sollen. Die Gruppe macht fünf Teamphasen durch. Was Führungskräfte zu jeder wissen sollten. von Antonia Götsch
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Brainstorming
Diese Regeln machen jedes Brainstorming produktiver
Ihr Brainstorming führt zu nichts? Dann nutzen Sie die Methode wahrscheinlich falsch. Diese Tipps und Regeln helfen, im Team gute Ideen zu entwickeln – und die besten zu erkennen. von Julia Müller
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Freunde im Unternehmen
Mit Mitarbeitern befreundet sein? Wo Chefs Grenzen ziehen sollten
Den Kumpel befördern oder mit einer Mitarbeiterin in den Urlaub fahren: Was Chefs beachten sollten, damit Freundschaften mit Angestellten nicht für neidische Kollegen und miese Stimmung sorgen. von Lisa Büntemeyer
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Extreme Emotionen
Auf Ängste von Mitarbeitern angemessen reagieren – 5 Tipps
Viele Mitarbeiter, die bisher in Kurzarbeit waren oder im Homeoffice arbeiteten, kehren jetzt an ihren Arbeitsplatz zurück – oft mit gemischten Gefühlen. Wie sich Führungskräfte darauf einstellen können. Ein Gastbeitrag von Joachim Simon
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