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  • Management
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  • Rückkehr ins Büro

    Mit diesen 9 Ideen erleichtern Sie die Rückkehr in die Firma

    Rückkehr ins Büro

    Ernüchternder Neustart: Wer nach wochenlangem Homeoffice wieder ins Büro geht, findet leere Räume und strenge Hygieneregeln vor. impulse-Leser haben Ideen für eine angenehmere Rückkehr gesammelt. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Eltern in der Krise

     Wie Sie Mitarbeiter mit Kindern unterstützen können

    • Serie

    Wenn Mitarbeiter Job und Kinderbetreuung gleichzeitig stemmen müssen, ist die Belastung oft enorm. Was Chefs tun können, um Eltern den Alltag zu erleichtern. von Julia Müller Lesen

  • Mitarbeiterproduktivität

    Mit diesen 7 Tipps machen Sie Ihr Team noch produktiver

    Chefs können einiges tun, um die Mitarbeiterproduktivität zu steigern - und den Weg von A nach B zu vereinfachen.

    Nur ein produktives Team ist ein gutes Team. Doch wie kann man die Produktivität seiner Mitarbeiter steigern? Mit diesen 7 Tipps gelingt es. von Gesche Peters Lesen

  • Karrieremanagement

    Diese Frage sollten Chefs viel öfter stellen

    Es gibt eine Frage, die Chefs häufig im Vorstellungsgespräch stellen - und danach nie wieder. Dabei wirke sie Wunder für die Motivation, findet eine Psychologin. von Franziska Martin Lesen

  • GROW-Modell

    So pushen Google-Manager ihre Teams zu Top-Leistungen

    Mit dem Grow-Modell führen Google Manager Entwicklungsgespräche

    Sie wollen aus Ihren Mitarbeitern das Beste herausholen? Der US-Konzern Google setzt dafür auf einen simplen Leitfaden für Entwicklungsgespräche: das GROW-Modell. von Gesche Peters Lesen

  • Eskalationsstufen

    So können Chefs Konflikte im Team erkennen und richtig reagieren

    "Idiot!" - "Blödmann!" Nach den 9 Eskalationsstufen von Friedrich Glasl ist so ein Wortgefecht noch harmlos.

    Um handfesten Streit im Team zu verhindern, müssen Chefs Konflikte im Team erkennen und rechtzeitig eingreifen. Das Modell der 9 Eskalationsstufen zeigt, wann welche Reaktion angebracht ist. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Remote-Onboarding

    8 Regeln, um neue Mitarbeiter im Homeoffice erfolgreich einzuarbeiten

    Beim Remote-Onboarding erfolgt die Begrüßung häufig digital.

    Starten neue Mitarbeiter im Homeoffice, müssen Chefs über Videokonferenz und Chat eine gute Zusammenarbeit aufbauen - eine Herausforderung. Diese 8 Regeln helfen beim Remote-Onboarding. von Gesche Peters Lesen

  • Teamgeist fördern

    6 Ideen für den Zusammenhalt im Remote-Team

    Teamgeist fördern geht auch Remote

    Allein zu Hause am Rechner statt mit Kollegen in der Firma – so geht es in der Corona-Krise vielen Unternehmern und Mitarbeitern. Wie Sie trotzdem mit kleinen Ideen den Teamgeist fördern. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Führung in Corona-Zeiten

    Meine 5 wichtigsten Erkenntnisse nach drei Wochen Krise

    Souveräne Führung trotz Corona? Diese Tipps gibt Chefredakteurin Nicole Basel.

    Aktuell ist souveräne, besonnene Führung besonders wichtig – und gleichzeitig unglaublich schwierig. impulse-Chefredakteurin Nicole Basel über ihre wichtigsten Erkenntnisse nach drei Wochen Krise. von Nicole Basel Lesen

  • Mitarbeiterführung in der Corona-Krise

     Mit diesen 7 Tipps führen Sie Ihr Team durch die Krise

    Führung ist in Krisenzeiten besonders wichtig. 7 Tipps, die dabei helfen.

    Mitarbeiter im Homeoffice, fehlende Einnahmen, eine ungewisse Zukunft: eine schwierige Situation für Führungskräfte. So führen Sie Ihr Team sicher durch herausfordernde Zeiten. von Gesche Peters Lesen

  • Remote-Teams führen

    Plötzlich arbeiten alle im Homeoffice? So steuern Sie Ihr Team

    Um Remote Teams führen zu können, muss nicht nur die Technik einwandfrei funktionieren.

    Wegen des Coronavirus verordnen viele Chefs ihren Mitarbeitern und sich selbst Homeoffice. Doch wie führt man ein Team aus der Ferne? 8 Tipps von der impulse-Chefredakteurin. von Nicole Basel Lesen

  • Einstieg in Konfliktgespräche

    Dieser Überraschungseffekt hilft, Teamkonflikte zu lösen

    Bei Streit im Team die Boxhandschuhe zücken? Der Einstieg in Konfliktgespräche gelingt auch eleganter.

    Streit im Team sollten Unternehmer schnell klären, bevor sich die Fronten verhärten. Doch wie gelingt das? Diese Methode erleichtert den Einstieg in Konfliktgespräche und hilft, den Streit beizulegen. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Führen in der Krise

    8 Führungsregeln für schwierige Zeiten

    fuehren-in-der-krise

    Brechen in einem Unternehmen plötzlich die Umsätze ein, wird auch die Führungsmannschaft auf eine harte Probe gestellt. So navigieren Sie Ihr Team durch das schwierige Fahrwasser. Ein Gastbeitrag von Georg Kraus Lesen

  • Check-in bei Meetings

    Mit diesem simplen Trick sind bei Besprechungen alle bei der Sache

    Die Aufmerksamkeit aller soll sich auf das Meeting richten? Dann sollten Sie zu Beginn einen Check-in machen.

    Warum fühlen sich manche Meetings an wie die reinste Zeitverschwendung? Weil viele Teilnehmer unkonzentriert sind. Woran das liegen könnte - und was dagegen hilft. von Britta Hesener Lesen

  • Mobbing am Arbeitsplatz

    Psychoterror in der Firma – das können Chefs tun

    Mobbing am Arbeitsplatz

    Mobbing am Arbeitsplatz – gibt es nicht in Ihrem Unternehmen? Möglicherweise täuschen Sie sich: 60 Prozent aller Arbeitnehmer haben es schon erlebt. Wie Chefs Mobbing erkennen und verhindern können. von Lisa Büntemeyer Lesen

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In seinem Blog gewährt impulse-Inhaber Nikolaus Förster einen Blick hinter die Kulissen von impulse.

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Die Initiative "smarter_mittelstand – digitalisierung 4.0" bietet umfassende Informationen zu allen mit der Digitalisierung einhergehenden Aspekten für den deutschen Mittelstand.

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    "Ich habe ein mulmiges Gefühl"

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