Personalführung | Seite 8

Kommunikation mit Mitarbeitern

Goldene Kommunikationsregeln, die gute Chefs beherrschen sollten

Wie Chefs mit ihren Mitarbeitern kommunizieren, ist oft mindestens genauso wichtig wie der Inhalt. Diese sieben Regeln guter Kommunikation sollten Chefs kennen und verinnerlichen. von Verena Bast Lesen

Aktiv zuhören

So werden Chefs zu besseren Zuhörern

Gute Chefs sind keine Lautsprecher. Sie hören ihren Mitarbeitern aktiv zu - und nicht nur auf die lauten, sondern auch auf die leisen Zwischentöne.

Sie haben viele Dinge im Kopf und hören Mitarbeitern oft nur mit halbem Ohr zu? Welche fatalen Konsequenzen das hat - und 7 Tipps, wie Sie zu einem guten Zuhörer werden. von Verena Bast Lesen

Virtuelle Team-Events

4 Ideen für digitale Events, die das Team zusammenschweißen

In der Krise stärken virutelle Betriebsausflüge das Team.

Firmenfeiern sind eine tolle Gelegenheit, sich als Team besser kennen zu lernen. Nur: Wie lässt sich in Corona-Zeiten feiern - trotz Abstandsgebot und Maskenpflicht? Virtuelle Team-Events sind ein möglicher Ausweg. Vier Ideen. von Olivia Samnick Lesen

Perfektionisten führen

Wie geht man mit Perfektionisten im Team um?

Warum nur eine Quelle heranziehen, wenn es noch 100 Bücher mehr gibt? Perfektionisten wissen oft nicht, wann sie aufhören können. Wie führt man Mitarbeiter, bei denen man eine kleine Analyse in Auftrag gibt, und die dann einen 5-Megabyte-Anhang schicken?

Man wollte eine kleine Analyse und der Kollege liefert nach drei Wochen eine 5-Megabyte-Excel-Tabelle. Wie steuert man perfektionistische Mitarbeiter? von Nicole Basel Lesen

Post-Holiday-Syndrom

Frust nach den Ferien? So verhindern Chefs, dass Mitarbeiter nach dem Urlaub kündigen

Armutszeugnis für Arbeitgeber: Fast jeder zweite Arbeitnehmer überlegt nach dem Urlaub zu kündigen. Grund ist das Post-Holiday-Syndrom. Was dahinter steckt - und was Chefs dagegen unternehmen können. von Lisa Büntemeyer Lesen

Bedenkenträger im Team

Dieser nervige Mitarbeitertyp ist nützlicher, als Sie denken

Manche Teammitglieder stechen vor allem durch ihre Skepsis hervor. Die kann aber manchmal nicht schaden.

Es gibt eine Eigenschaft von Mitarbeitern, die gerade ehrgeizige Unternehmerinnen und Unternehmer in den Wahnsinn treibt. Für den Erfolg der Firma sind diese Kollegen aber unverzichtbar. von Franziska Martin Lesen

Austausch schaffen

11 Fragen, mit denen Sie eine echte Verbindung zu Ihrem Gesprächspartner aufbauen

Die Gespräche in Video-Meetings stocken? Möglicherweise liegt das an Fragen, die jede Unterhaltung im Keim ersticken. 11 Fragen einer Verhaltensforscherin, die den Gesprächsfluss fördern. von Lisa Büntemeyer Lesen

Glaubenssätze von Führungskräften

3 schädliche Gedanken, die Sie als Chef ausbremsen

Negative Gedanken können Erfolgskiller sein. Diese drei Glaubenssätze bremsen Sie aus.

Mit Ihren Mitarbeitern könnte es besser laufen? Manchmal überfordert Sie die Rolle als Führungskraft? Dann hat sich vielleicht einer dieser schädlichen Glaubenssätze in Ihrem Kopf festgesetzt. von Antonia Götsch Lesen

Unflexible Mitarbeiter

Was tun, wenn Mitarbeiter bei Veränderungen dicht machen?

Sie sind fleißig und hilfsbereit, aber wenn es Veränderungen geben soll, machen sie dicht. Wie führt man unflexible Mitarbeiter, die meinen, dass früher eh alles besser war? von Nicole Basel Lesen

Monkey Business

Diese 4 Chef-Typen tappen in die Rückdelegationsfalle

Delegieren ist ein wichtiger Part des Chef-Alltags. Doch was tun, wenn sich eine Aufgabe zum "Monkey Business" entwickelt? In welche Fallen Chefs tappen - und wie sich Rückdelegation verhindern lässt. von Antonia Götsch Lesen

Aktive Pausen

Dieses Ritual macht mich und mein Team produktiver

Aktive Pausen gehören für den Unternehmer Andreas Nau zum Arbeitsalltag dazu. Hier erzählt er, wie seine Firma davon profitiert – und was er tut, um auch sein Team auf Trab zu bringen. von Andreas Nau Lesen

Dominante Mitarbeiter

Was tun, wenn sich ein Mitarbeiter als Chef aufspielt?

Sie sind Antreiber und Macher; aber sie gehen auch manchmal zu weit, schießen quer, putzen die Kollegen runter: Dominante Mitarbeiter sind Freude und Qual zugleich. So bekommen Sie die Möchtegern-Chefs in den Griff. von Nicole Basel Lesen

Mitarbeiter überwachen

Wie sehr sollten Chefs ihre Mitarbeiter im Homeoffice kontrollieren?

Ist es nötig die eigenen Mitarbeiter im Homeoffice zu überwachen?

Wie viel arbeiten Mitarbeiter im Homeoffice tatsächlich? Unternehmerin Anabel Ternès erzählt, welch abenteuerliche Überwachungstechniken manche Arbeitgeber anwenden – und wann Kontrolle etwas Positives sein kann. von Anabel Ternès Lesen

Azubis halten

„Das kann jeder noch so kleine Betrieb leisten“

Jeder vierte Azubi bricht seine Lehre ab. Sascha Burghaus war einer von ihnen. Heute berät der 21-Jährige Firmen und coacht Lehrlinge. Hier erklärt er, wie sich Konflikte und Kündigungen vermeiden lassen. von Jelena Altmann Lesen

Mitarbeitercoaching

So helfen Sie Ihren Mitarbeitern aus dem Motivationsloch

Nach und nach das Selbstbewusstsein aufzubauen, ist der Schlüssel zu mehr Motivation.

Einer Ihrer Mitarbeiter ist frustriert und unmotiviert? Sparen Sie sich aufmunternde Worte! Eine andere Strategie verspricht deutlich mehr Erfolg. von Franziska Martin Lesen