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    ECM-Systeme: das digitale Fundament

    Schneller, effizienter, sicherer – mit einem ECM-System lassen sich Unternehmen durchgehend digitalisieren.

    Wer heute nicht digital denkt, verliert im Wettbewerb schnell den Anschluss. Warum ein System für Enterprise-Content-Management das Fundament für erfolgreiche digitale Unternehmensprozesse ist, erklärt Karl Heinz Mosbach, Geschäftsführer der ELO Digital Office GmbH. Lesen

  • Büroräume finden

    „Das Arbeiten im Co-Working-Space ging mir bald auf den Geist“

    • INSIDER
    Ein Co-Working-Space punktet mit schicken Konferenzräumen - aber passt auch der Rest zu den Bedürfnisses des Teams?

    Innerhalb eines Jahres ist impulse-Blogger Sven Franzen zwei Mal mit seinem Unternehmen umgezogen. Was er bei der Suche nach den perfekten Büroräumen gelernt hat – und warum er schon den nächsten Umzug plant. von Sven L. Franzen Lesen

  • Einkauf optimieren

    Diese 8 Fehler beim Einkauf können teuer werden

    Die Familieneinkäufe im Supermarkt werden oft besser geplant als der Einkauf im Unternehmen. Dabei lässt sich vieles ganz einfach optimieren.

    Ob Büromaterial, Software oder Dienstleistungen: Einkauf ist für jede Firma ein Thema. Dennoch kümmern sich viele Unternehmer nicht genug darum - und machen die folgenden teuren Fehler. von Angelika Unger Lesen

  • Interview mit Boris Thomas

    „Eigentlich habe ich die Krise schon länger kommen sehen“

    Krisen einfach ausweichen? Geht eh nicht, glaubt Lattoflex-Chef Boris Thomas. Er versucht lieber, klug damit umzugehen.

    In Reden, auf Instagram, in einem Buch: Lattoflex-Geschäftsführer Boris Thomas macht seine Firmenkrisen öffentlich. Wieso er das tut und welcher Fehler am gefährlichsten ist, wenn ein Unternehmen auf Probleme zusteuert. von Olivia Samnick Lesen

  • Great Place to Work 2019

    Das machen die besten Arbeitgeber Deutschlands anders

    Ausgezeichneter Arbeitergeber: Stefan Hofmann (unten, 5. v. l.) und seine Mitarbeiter von Hopp und Hofmann Schlüsselfertigbau.

    Kicker, Obstkorb und Homeoffice: Damit werben heute viele Firmen – einen attraktiven Arbeitgeber muss das noch lange nicht ausmachen. Was Sie von den besten Arbeitgebern Deutschlands lernen können. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Innovativer werden

    Diesen Fehler müssen Sie vermeiden, wenn Sie wirklich innovativ sein wollen

    Wie kann der Kunde mein Produkt noch nutzen? Diese Frage hilft dabei, innovativer zu werden.

    Viele Unternehmen stecken in der Innovationsfalle: Sie geben viel Geld für die Entwicklung neuer Produkte aus, machen damit aber zu wenig Umsatz. So kommen Sie aus der Innovationsfalle heraus. von Dorothée Schmid Lesen

  • Anrufbeantworter-Ansagen

    So gelingt Ihnen eine professionelle AB-Ansage

    Alle Telefone ablegen und den Hörer danebenlegen - das ist auch keine Lösung, wenn man mal nicht ans Telefon gehen kann. Ein Anrufbeantworter mit professioneller Ansage ist für Unternehmen daher Pflicht.

    Ihr Anrufbeantworter repräsentiert Sie selbst und Ihr Unternehmen - aber hinterlässt er auch einen guten Eindruck? Mit diesen Tipps kommen Sie auf dem AB professionell rüber. von Kristina Egerer Lesen

  • Geschäftspartner finden

    Mit diesen 6 Fragen vermeiden Sie Reinfälle mit Geschäftspartnern

    Bevor Unternehmer "Du bist es" zum potenziellen Geschäftspartner sagen, sollte sie einige Fragen klären.

    Sie wollen einen Geschäftspartner finden? Aber wer passt wirklich zu Ihnen? Wer böse Überraschungen vermeiden will, sollte vorab diese sechs Fragen klären. von Franziska Martin Lesen

  • Der Bierdeckel-Businessplan

    Der kleinste Businessplan der Welt

    Von wegen Schnapsidee: Der Bierdeckel-Businessplan hilft, den Überblick zu behalten.

    Unternehmer brauchen Klarheit: über ihre Kunden, ihr Angebot, ihre Strategie. Wer den Bierdeckel-Businessplan ausfüllt, hat seinen Fahrplan immer parat. Ein Gastbeitrag von Matthias Barth Lesen

  • Strategieschulen

    Welcher Strategie-Typ sind Sie?

    Rechts, links, hoch, runter? Ohne feste Strategie weiß niemand, wo es hingehen soll.

    Gehen in Ihrem Unternehmen Strategien nur selten auf? Dann haben Sie vielleicht den falschen Ansatz gewählt. Dieser Überblick hilft, Strategien zu entwickeln, die zum Unternehmen passen. Ein Gastbeitrag von Georg Kraus Lesen

  • Design Thinking

    Die Zauberformel, mit der Sie komplexe Probleme lösen

    Vom Luftballon zum Hubschrauber: Prototypen müssen beim Design Thinking nicht perfekt sein;  es muss nur schnell klar werden, ob sie funktionieren.

    Sie haben ein Problem - aber noch keinen Schimmer, wie die Lösung aussehen könnte? Probieren Sie's mit Design Thinking: der Innovationsmethode, die auch Apple und Tesla nutzen. So funktioniert's. von Nicole Basel Lesen

  • Angebote erstellen

    Wie mir eine Checkliste zu einem freien Tag in der Woche verhilft

    • INSIDER
    Listen helfen Udo Herrmann, Angebote effektiver zu erstellen.

    Sie sind fast nur noch damit beschäftigt, Angebote zu erstellen, und kommen nicht mehr zu ihren eigentlichen Aufgaben als Unternehmer? Schreinermeister Udo Herrmann hat eine Lösung für dieses Problem. von Udo Herrmann Lesen

  • Unbezahlte Rechnungen

    Ich will mein Geld!

    • INSIDER
    Unbezahlte Rechnungen sind ärgerlich. Schließlich möchte man das Geld für seine Leistung auch im Portemonnaie haben.

    Ein Kunde bezahlt die Rechnung nicht, weil er unzufrieden war, hat dem Dienstleister aber keine Chance zur Nachbesserung gegeben. Wie geht man damit um? So hat impulse-Bloggerin Manuela Nikui reagiert. von Manuela Nikui Lesen

  • Kundentypen im Verkaufsgespräch

    4 Kundentypen und wie Sie es schaffen, dass sie bei Ihnen kaufen

    Rampensau, detailhungriger Nerd oder Bedenkenträger mit Entscheidungsproblemen? Die verschiedenen Kundentypen erfordern jeweils ein anderes Vorgehen im Verkaufsgespräch.

    Alle Kunden sind gleich? Natürlich nicht. Und doch trifft man im Verkaufsgespräch immer wieder auf dieselben vier Kundentypen. Für jeden braucht es eine andere Strategie, um ihn zum Kauf zu verführen. Ein Gastbeitrag von Dirk Kreuter Lesen

  • Finanzielle Reichweite

    „Unternehmer reden sich ihre Finanzen schön“

    Macht schnell schlapp: Die finanzielle Reichweite vieler Unternehmer ist alarmierend, findet Unternehmercoach Stefan Merath.

    Wie lange würde Ihr Unternehmen überleben, wenn der Umsatz von heute auf morgen auf null zurückgehen würde? Wenn Ihre Antwort „fünf Monate“ oder weniger lautet, sollten Sie dieses Interview lesen. von Angelika Unger Lesen

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