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Arbeitsbedingungen
Hier sitzt der Chef – oder?
Eigenes Büro, modernste Technik - viele Chefs scheinen bessere Arbeitsbedingungen zu haben als ihre Angestellten. Aber stimmt das wirklich? von Kristina Egerer
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Jeff Bezos' Erfolgsgeheimnisse
Diesen Brief des Amazon-Chefs sollte jeder Unternehmer lesen
Wie kann sich ein Unternehmen das Feuer der Anfangstage erhalten? In seinem jährlichem Brief an die Amazon-Aktionäre erklärt Jeff Bezos, worauf es dabei ankommt – ungemein inspirierend! von Angelika Unger
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Claus Michael Hellfritz' größter Fehler
„Ich habe die Zeit bis zur Markteinführung unterschätzt“
Claus Michael Hellfritz ist Gründer des Herstellers für Hotel-Accessoires Aliseo. Sein größter Fehler war es, eine Produktinnovation zu spät auf den Markt gebracht zu haben. Aufgezeichnet von Jonas Hetzer
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Entlassungen bei Jimdo
Wie ist es, einem Viertel seiner Mitarbeiter zu kündigen?
Die Software-Firma Jimdo hat im Herbst 2016 einem Viertel ihrer Leute gekündigt. Geschäftsführer Matthias Henze erzählt, wie man die Entlassung von 66 Mitarbeitern organisiert - und wie es ihm dabei ging. Interview: Katja Michel
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Investitionen 2017
Wie würden Sie eine Million Euro investieren?
Wie würden Sie eine Million Euro investieren? Diese Frage stellte eine Unternehmensberatung deutschen Mittelständlern. Deren häufigste Antwort lautet heute anders als noch vor einem Jahr. von Angelika Unger
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Tabuwörter in Unternehmen
„Das sagen wir hier so aber nicht“
Betritt Management-Beraterin Stephanie Borgert ein Unternehmen, erhält sie oft direkt einen Maulkorb: Statt von „Problemen“ solle sie von „Herausforderungen“ sprechen, statt zu kritisieren positiv bestärken. Borgerts Top 3 der verbotenen Begriffe – und warum man sie wieder nutzen sollte. Ein Gastbeitrag von Stephanie Borgert
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Wieso arbeiten Sie noch mit toten Dokumenten?
Haben Sie mal nachgerechnet, wie viel Arbeitszeit Sie im Büro mit der Suche, Verwaltung und doppelten Bearbeitung von Dokumenten verschwenden? Lesen
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Emotionen in Verhandlungen
So bringen Sie festgefahrene Verhandlungen wieder in Gang
Der eine will dies, der andere das. Eine Annäherung? Nicht in Sicht. Wenn Emotionen hochkochen und Verhandlungen zum Stillstand kommen, hilft das Harvard-Konzept - und noch ein paar weitere Tricks.
von Verena Bast
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Verhandlungen vorbereiten
Steht eine Verhandlung an? So sind Sie perfekt gerüstet
Wer in Verhandlungen erfolgreich sein will, braucht einen guten Plan. Diese Techniken helfen, gut auf eine Verhandlung vorbereitet zu sein. von Verena Bast
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Optimale Digitalisierung Ihres Unternehmens
Erfahren Sie, was die digitale Welt zu bieten hat und welche Ideen Ihr Unternehmen voranbringen. Besuchen Sie unsere bundesweiten Veranstaltungen zur Digitalisierung. von Impulse Medien
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Iris und Valentin von Arnim
„Wir haben häufig aneinander vorbeigeredet“
Modeproduzentin Iris von Arnim holte ihren Sohn Valentin früh in die Firma – und verlangte „Wunder“ von ihm, wie sie sagt. Über ihre Konflikte sprachen beide gemeinsam mit impulse. Von Nikolaus Förster
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Helmut F. Schreiners größter Fehler
„Viel zu lange beschränkte ich mich in meinen Investitionen“
Lange war Unternehmer Helmut F. Schreiner stolz auf die hohe Eigenkapitalquote seines Unternehmens. Bis sich seine Zurückhaltung bei Investitionen rächte. Aufgezeichnet von: Nikolaus Förster
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Betriebliches Gesundheitsmanagement
Was ich für die Gesundheit meiner Mitarbeiter tue
Betriebliches Gesundheitsmanagement ist nicht nur was für große Firmen, sagt Unternehmerin Vanessa Weber. Bei frischem Obst ist für sie noch lange nicht Schluss. Wie sie dafür sorgt, dass ihre Mitarbeiter gesund bleiben. von Vanessa Weber
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Umgang mit schwierigen Kunden
Lächle. Du kannst sie nicht alle töten.
Manche Kunden können einen schier in den Wahnsinn treiben. Unternehmerin Nina Forkefeld erzählt ihre ganz persönlichen Highlights - und warum sie ihren schwierigen Kunden trotz allem dankbar ist. von Nina Forkefeld
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Leading Change
So gelingt Ihnen ein Neustart in 8 Schritten
Veränderungsprojekte durchlaufen nach den Erkenntnissen des US-Managementexperten John P. Kotter acht verschiedene Phasen. Nur wer in diesen Phasen die richtigen Schritte tut, hat die Chance, sie erfolgreich zu meistern. von Claus G. Schmalholz
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