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Optimale Digitalisierung Ihres Unternehmens
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Iris und Valentin von Arnim
„Wir haben häufig aneinander vorbeigeredet“
Modeproduzentin Iris von Arnim holte ihren Sohn Valentin früh in die Firma – und verlangte „Wunder“ von ihm, wie sie sagt. Über ihre Konflikte sprachen beide gemeinsam mit impulse. Von Nikolaus Förster
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Helmut F. Schreiners größter Fehler
„Viel zu lange beschränkte ich mich in meinen Investitionen“
Lange war Unternehmer Helmut F. Schreiner stolz auf die hohe Eigenkapitalquote seines Unternehmens. Bis sich seine Zurückhaltung bei Investitionen rächte. Aufgezeichnet von: Nikolaus Förster
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Betriebliches Gesundheitsmanagement
Was ich für die Gesundheit meiner Mitarbeiter tue
Betriebliches Gesundheitsmanagement ist nicht nur was für große Firmen, sagt Unternehmerin Vanessa Weber. Bei frischem Obst ist für sie noch lange nicht Schluss. Wie sie dafür sorgt, dass ihre Mitarbeiter gesund bleiben. von Vanessa Weber
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Umgang mit schwierigen Kunden
Lächle. Du kannst sie nicht alle töten.
Manche Kunden können einen schier in den Wahnsinn treiben. Unternehmerin Nina Forkefeld erzählt ihre ganz persönlichen Highlights - und warum sie ihren schwierigen Kunden trotz allem dankbar ist. von Nina Forkefeld
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Leading Change
So gelingt Ihnen ein Neustart in 8 Schritten
Veränderungsprojekte durchlaufen nach den Erkenntnissen des US-Managementexperten John P. Kotter acht verschiedene Phasen. Nur wer in diesen Phasen die richtigen Schritte tut, hat die Chance, sie erfolgreich zu meistern. von Claus G. Schmalholz
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Bereits gelaufen - Netzwerktreffen bei Ritter Sport
Netzwerktreffen bei Ritter Sport
Seit 1932 produziert Ritter Sport seine berühmte Schokolade im Quadrat. Schauen Sie beim impulse-Netzwerktreffen am 6. April in Waldenbuch mit uns hinter die Kulissen und erfahren Sie, wie das Unternehmen künftig von Lieferanten unabhängiger werden will. Lesen
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Ulrich Mühlbergers größter Fehler
“Wir wussten nie, wo wir wirtschaftlich standen“
Ulrich Mühlberger verließ sich auf seinen Buchhalter. Dass dieser überfordert war, merkte er erst, als seine Firma - ein Reiseveranstalter - fast pleite war. Aus diesem Fehler hat er heute gelernt. Aufgezeichnet von Nikolaus Förster
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Messenger im Unternehmen einführen
„Das ist die wichtigste Aufgabe für Chefs in Zeiten der Digitalisierung“
Viele Firmen setzen intern auf Messenger statt E-Mail. Doch wie verhindert man Kommunikationschaos im Chat? Eine Digitalisierungsberaterin zeigt, wie Sie als Chef für Klarheit sorgen - und Ihr Team aus der Komfortzone holen. von Angelika Unger
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Droh-Mail wegen Flüchtlings-Azubi
„Ich lasse mich nicht einschüchtern“
Weil er einen Flüchtling als Azubi einstellen will, erhielt ein Unternehmer eine Droh-Mail mit wüsten Beschimpfungen. Wie er darauf reagiert hat - und was Unternehmer in solchen Fällen tun können. von Verena Bast
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Die Pleiten des Donald Trump
Damit ist „The Donald“ krachend gescheitert
"Amerika braucht einen guten Geschäftsmann." Donald Trumps Wahlkampfstrategie basierte auf seinem eigenen Erfolg. Aber stimmt dieser Mythos überhaupt? Mit diesen Geschäftsideen ging der Milliardär jedenfalls pleite. von Nicole Basel
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Management-Buchtipps
Diese Bücher sollten Sie 2017 lesen
Zehntausende Bücher erscheinen jährlich neu. impulse-Redakteur Claus Schmalholz wählt aus den Wirtschaftstiteln die Werke aus, die Unternehmer voranbringen können. Das sind seine Empfehlungen für 2017. von Claus G. Schmalholz
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Trends erkennen
Mit dieser Routine entgeht Ihnen kein Trend
Wer Trends frühzeitig erkennt und was daraus macht, kann seiner Konkurrenz meilenweit voraus sein. Integrieren Sie diese sechs Schritte in ihre Arbeitsroutine - und verpassen Sie in Zukunft keine Chancen mehr. von Kristina Egerer
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Unternehmen weiterentwickeln
Statt guter Vorsätze: Stellen Sie sich 3 Fragen!
Vergessen Sie gute Vorsätze fürs neue Jahr! Nutzen Sie die Zeit lieber, um Distanz zu Ihrer Firma zu gewinnen – und sich drei fundamentale Fragen zu stellen. Nur so entdecken Sie, ob auch Sie im „Niemandsland“ gefangen sind. von Nikolaus Förster
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Fähigkeiten guter Change-Manager
Das müssen Sie als Unternehmer heute drauf haben
Unternehmer müssen heute gleichzeitig auch Change-Manager sein. Um den Wandel erfolgreich meistern zu können, brauchen Sie die folgenden elf Fähigkeiten. Ein Gastbeitrag von Michael Schwartz
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