Unternehmensführung

Wer in Verhandlungen erfolgreich sein will, muss gut argumentieren können und auf Gegenargumente vorbereitet sein. Wenn Sie diese Methoden anwenden, sind sie für beides perfekt gerüstet. von Verena Bast Lesen

Viele Unternehmen stecken in der Innovationsfalle: Sie geben viel Geld für die Entwicklung neuer Produkte aus, machen damit aber zu wenig Umsatz. So kommen Sie aus der Innovationsfalle heraus. von Dorothée Schmid Lesen

Als Corona ausbrach, war das Catering-Geschäft von Sebastian Werner innerhalb von drei Tagen tot. Er beschloss, dass er zu den Gewinnern der Krise gehören will. Das hat er geschafft - wie, erzählt er im impulse-Podcast. Lesen

Einmal alle Mitarbeiter vor Arbeitsbeginn auf Corona testen: Die Bundesregierung hat eine Testpflicht für Unternehmen beschlossen. Arbeitgeber müssen ihrem Team nun regelmäßig Tests anbieten. Worauf es dabei ankommt. von Peter Neitzsch Lesen

Die Startup-Kultur ist geprägt von innovativen Ideen, agilen Methoden, Schnelligkeit und einer positiven Fehlerkultur – häufig Dinge, die in etablierten Unternehmen fehlen. Wie auch sie zu mehr Innovation und Schnelligkeit finden, lesen Sie hier. Lesen

Agilität ist heute wichtiger denn je – aber dafür gleich die ganze Firma umkrempeln? Das geht auch einfacher: mit 3 agilen Techniken, die jedes Team unkompliziert ausprobieren kann. von Lisa Büntemeyer Lesen

Die Pandemie zündet die nächsten Stufen von New Work und verändert unsere Arbeit. Aber was sind die wichtigsten Erkenntnisse, damit dieser Wandel funktioniert? Das wird auf den Vodafone eleVation Digital Days diskutiert. Lesen

Funktioniert meine Produktidee? Um das zu testen, holte Unternehmer Steffen König sich Feedback von potenziellen Kunden. Sein Vorgehen in vier Schritten half ihm, teure Fehler zu vermeiden. von Catalina Schröder Lesen

Wenn in der Krise die Nerven blankliegen, wird der Ton im Team oft rauer - dabei ist gerade in diesen Zeiten respektvolle Führung gefragt. Diese 12 Denkanstöße helfen Chefs dabei. Ein Gastbeitrag von Klaus Doll Lesen

Wer Verhandlungsziele nicht glasklar vor Augen hat, wird schnell abgezockt. Stellen Sie sich deshalb vor jeder Verhandlung drei Fragen - damit Sie wissen, was Sie erreichen wollen. von Gesche Peters Lesen

Wenn Mitarbeiter ihr Wissen teilen, profitiert davon das ganze Unternehmen. Mit diesen einfachen Methoden fördern Sie die Weitergabe von Wissen im Team. Peter Neitzsch, Julia Müller, Lisa Büntemeyer Lesen

Cashflow, Deckungsbeitrag, Return of Investment – bei Zahlen verlieren Mitarbeiter schnell den Überblick und das Interesse. Wer Mitarbeiter für KPIs begeistern will, findet hier Ideen dafür. von Jelena Altmann Lesen

Jeder Vierte arbeitet inzwischen im Homeoffice. „Der Zugriff auf das Unternehmenswissen ist dabei nur eine der Herausforderungen“, weiß Karsten Renz von OPTIMAL SYSTEMS. Doch dafür gibt es mit enaio® eine gute Lösung. Lesen

Der digitale Wandel schreitet schneller denn je voran. New Work, New Industry, New Everything? Auf den eleVation Digital Days geben renommierte Speaker und Deep Dives Antworten auf die wichtigen Fragen und zeigen dir die Chancen für dein Business. Lesen

Wer weiß was im Team? Und: Wie lassen sich Kenntnisse besser nutzen? Mit diesen einfachen Methoden können Sie die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter erheben und Wissenslücken im Unternehmen identifizieren. Julia Müller und Peter Neitzsch Lesen