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  • Verhandlungsziele

    Diese 3 Fragen sollten Sie sich vor jeder Verhandlung stellen

    Drei Fragen helfen, Verhandlungen abzuschließen

    Wer die eigenen Verhandlungsziele nicht glasklar vor Augen hat, wird in Verhandlungen schnell abgezockt. Stellen Sie sich deswegen vor jeder Verhandlung drei Fragen - damit Sie wissen, was Sie erreichen wollen. von Gesche Peters Lesen

  • Warm-up vor Meetings

    Dieser Trick sorgt für produktivere Meetings

    Warm-up vor Meetings

    Gelangweilte Blicke im Meeting, unmotivierte Teilnehmer im Workshop – kommt Ihnen das bekannt vor? Dann hilft ein Warm-up: 10 Übungen, die zum Beginn eines Meetings für produktive Stimmung sorgen. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Coronavirus-Checkliste

    Coronavirus: 33 Fragen, die sich jeder Unternehmer jetzt stellen sollte

    text zum coronavirus

    Betriebliche Pandemiepläne sollen Unternehmen helfen, Seuchen wie aktuell durch das Coronavirus zu überstehen. Doch nicht jeder hat solch einen Plan. Diese 33 Fragen helfen, sich vorzubereiten. von Kathrin Halfwassen Lesen

  • Hierarchieloses Arbeiten

    „Wir haben alle zu Führungskräften gemacht“

    • INSIDER
    Wie funktioniert hierarchieloses Arbeiten?

    Klassische Ansagen von oben gibt es im Team von Björn Waide nicht mehr. Jedes Teammitglied soll bereit sein, das Kommando zu übernehmen. Dafür nimmt der impulse-Blogger auch Unsicherheiten in Kauf. von Björn Waide Lesen

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    E-Mobilität für Unternehmen – So gelingt es!

    Egal ob globales Unternehmen oder KMU: der Start in die E-Mobilität lohnt sich auf alle Fälle. Doch wer erfolgreich sein möchte, der sollte gleich zu Beginn wissen, worauf es ankommt. In einem umfangreichen Leitfaden erfahren Sie Schritt für Schritt, worauf Sie achten sollten. Lesen

  • Wachstumskurs

    Muss es immer „höher, schneller, weiter“ sein?

    • INSIDER
    Wachstumskurs

    Mehr Umsatz, mehr Projekte, mehr Mitarbeiter – das ist das Ziel. Oder? Sven Franzen fragt sich, ob Unternehmer auf permanentem Wachstumskurs nicht etwas Entscheidendes aus den Augen verlieren. von Sven L. Franzen Lesen

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    So geht Unternehmens­finanzierung heute

    Die kommenden Monate versprechen turbulent zu werden. Gut vorbereitet zu sein, wird für Unternehmer daher wichtiger denn je. Dies gilt auch für das Thema Finanzierung. Digitale Anbieter sind dabei oftmals eine deutlich unbürokratischere Lösung. Lesen

  • Design Studio

    Neue Ideen entwickeln – auf diese Methode setzen auch Apple und Tesla

    Kreativer Höhenflug durch Skizzen: Papier und Stift sind die wichtigsten Werkzeuge im Design Studio.

    Kreativ-Workshops können unglaublich zäh sein. Design Studio ist anders: Die Methode macht Spaß - und bringt erstaunliche Ergebnisse. von Angelika Unger Lesen

  • Kill Your Company

    Warum Sie für eine erfolgreiche Zukunft Ihr Unternehmen töten sollten

    Kill your company

    Die Firma läuft gut – aber wie lange noch? Die „Kill Your Company“-Methode hilft Unternehmern, Bedrohungen durch Konkurrenten zu erkennen und eine Strategie für die Zukunft zu entwickeln. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Familienfreundliches Unternehmen

    13 Ideen, wie Ihr Betrieb familienfreundlicher wird

    Sie müssen nicht gleich eine Kita eröffnen – es gibt viele Möglichkeiten für familienfreundliche Unternehmen, Mitarbeiter zu unterstützen. 13 Ideen für jedes Budget. von Dorothée Schmid Lesen

  • Unternehmensziele

    Diese 4 Fehler machen Ihre Ziele zur Gefahr für die Firma

    Unternehmensziele können Erfolgsgaranten und Innovationstreiber sein. Doch falsch gesetzt können sie Ihrer Firma sogar schaden. Vier Fehler, die Sie bei der Zielsetzung vermeiden sollten. von Britta Hesener Lesen

  • Durch Fragen lernen

    Diese Fragen helfen Ihnen, ein Top-Unternehmer zu werden

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    Wie wird man von einem guten Unternehmer zu einem exzellenten? Mit Input von außen, Ideen, Inspiration. Sprechen Sie mit anderen Chefs über ihre besten Strategien - diese 16 Fragen bringen das Gespräch in Gang. von Lisa Büntemeyer Lesen

  • Einwandbehandlung

    Mit diesen Techniken überzeugen Sie zaudernde Kunden

    Für die Einwandbehandlung brauchen Sie keine verlockenden Körner, sondern überzeugende Argumente.

    Was tun, wenn ein Kunde im Akquisegespräch einen Einwand vorbringt? Vertriebsprofi Dirk Kreuter überzeugt Skeptiker mit einem Mix aus Fragen, Humor und guten Argumenten - und zwar so. Ein Gastbeitrag von Dirk Kreuter Lesen

  • Telefonwarteschleife

    11 Fehler, die Ihre Warteschleife für Anrufer zur Qual machen

    Niemand hängt gern in Telefonwarteschleifen. Machen Sie es Ihren Kundern daher so angenehm wie möglich.

    Eine Telefonwarteschleife ist für viele Unternehmen unverzichtbar - schließlich kann man nicht jeden Anruf sofort annehmen. Mit welchen Fehlern Sie potenzielle Kunden vergraulen - und wie man es besser macht. von Kristina Egerer Lesen

  • Abschied von Scrum

    „Der Prozess wurde unglaublich träge“

    • INSIDER
    Bringt uns das agile Arbeiten mit Scrum wirklich schneller ans Ziel  - oder lähmen uns die starren Prozesse?

    Viele Unternehmen wollen agiler werden - und setzen dafür auf Scrum. Das Unternehmen von Björn Waide hat sich gerade bewusst von dieser Projektmanagement-Methode verabschiedet. Und alle fühlen sich befreit. von Björn Waide Lesen

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