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Aus Fehlern lernen
Aus Fehlern kann man lernen - und eine offene, angstfreie Fehlerkultur kann für mehr Erfolg im Unternehmen sorgen. Was Unternehmer und Experten zum Thema sagen.
Fehler dürfen nicht passieren. Und wenn doch, dann muss es so aussehen, als wäre jemand anderes Schuld. Wenn so das Fehlermanagement in Ihrem Unternehmen aussieht, gehen Sie ein hohes Risiko ein: Branchen wie die Luftfahrt zeigen schon längst, dass ein offener und angstfreier Umgang mit Fehlern größere Katastrophen vermeiden kann. Das gilt auch für mittelständische Betriebe. In unserer Online-Serie „Aus Fehlern lernen“ geben Experten Tipps für ein besseres Fehlermanagement und Unternehmer sprechen über ihre größten Fehltritte.
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Christian Lindners Wutrede
Das Ende der Scham
Ein hämischer Zwischenruf über sein Scheitern als Unternehmer bringt FDP-Chef Christian Lindner in Rage. Warum der Liberale mit seiner Wutrede einen Fehler beging - und dennoch Recht hat: ein Kommentar. von Nicole Basel
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Gründung
„Fuck Up Nights“: Schöner Scheitern in Berlin
Wer spricht schon gerne über seine Niederlagen? Bei den "Fuck Up Nights" in Berlin machen die Leute auf der Bühne genau das. Ein Abend mit einem gescheiterten Schokoladen-Pionier, einem Werber und einem Shitstorm-Opfer. Von Caroline Bock
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Management
impulse-Konferenz 2014: Vier Erkenntnisse aus der Finanzierungs-Werkstatt
Was können Firmenchefs tun, um eine solide Finanzierung zu gewährleisten und den Überblick zu bewahren? Auf der impulse-Konferenz "Aus Fehlern lernen" sprachen Unternehmer über ihre Erfahrungen. Vier Lektionen aus dem Workshop "Finanzierungswerkstatt". von Nikolaus Förster
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Management
Tipps aus der impulse-Konferenz 2014: Das können Sie aus Fehlern lernen
Missgeschicke sind kein Weltuntergang - wenn man richtig mit ihnen umgeht. Auf der impulse-Konferenz in Düsseldorf sprachen Unternehmer in Workshops offen über typische Fehler bei der Mitarbeiterführung, der Finanzierung oder auch der Werbung und darüber, was sie daraus lernen konnten. Vier Tipps im Überblick. Nicole Basel
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Recht + Steuern
Gastbeitrag: Mitarbeiter als Partner in Krise und Sanierung
Der Ukraine-Konflikt, die Krise in Syrien und die schwächelnde Konjunktur in China bereiten Firmen in Deutschland zunehmend Sorge. Ein Puzzleteil der unternehmerischen Krisenabwehr rückt dabei verstärkt in den Vordergrund, schreibt Rechtsexperte Parwäz Rafiqpoor: der Mitarbeiter als Partner. Parwäz Rafiqpoor
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Recht + Steuern
Gebt den Schuldnern eine zweite Chance!
Die Insolvenz ist in Deutschland trotz aller Reformen noch immer stigmatisiert. Doch Scheitern darf keine Schande sein, sagt Rechtsanwalt Hans Müller aus Nürnberg. Für impulse erzählt er aus seiner Praxis als Berater von überschuldeten Unternehmern Hans Müller
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Reaktionen aufs Scheitern
Gescheitert. Na und?
Thomas Funke und Thorsten Lambertus gründeten zusammen das Unternehmen "dasLaufrad" - und scheiterten. So reagierten ihre Bekannten darauf. von Thomas Funke
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Management
Wie ein Fehler das Billardspiel revolutionierte
Fehler haben nur negative Konsequenzen. Falsch! 1863 kippte der Drucker John Wesley Hyatt eine Flasche Kollodium um. Das Ergebnis: Billardkugeln, die für jedermann erschwinglich waren. von Peer-Arne Böttcher
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Management
Bloß nichts falsch machen!
In kaum einem anderen Land gelten Fehler so sehr als Makel wie in Deutschland. Dabei lassen sie sich nicht immer vermeiden. impulse zeigt, wie Unternehmer dafür sorgen können, dass im Betrieb weniger schief läuft. von Nicole Basel
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Management
„Zuviel Angst vor Fehlern ist auch ein Fehler“
Werden kritische Fehler unter den Teppich gekehrt, sind sie eine Zeitbombe, die irgendwann hochgeht, sagt die Management-Trainerin Elke Schüttelkopf. Im impulse-Interview erklärt sie, wie Unternehmer es besser machen können. von Nicole Basel
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