Strategie

Kleine Regeländerungen im Energiesektor können für Claus Sauter große Probleme bedeuten. Sehen Sie im Film, wie der Gründer des Biokraftstoff-Unternehmens Verbio trotzdem langfristige Ziele verfolgt.

In der Krise übernehmen Monika und Gisela Hansen in 13. Generation die Familienbrauerei Georg Meinel. Sehen Sie im Film, wie die beiden Schwestern die Herausforderung auf ihre Art meistern.

Dirk Paessler musste krank werden, um erkennen zu können, was ihn glücklich macht. Sehen Sie im Film, wie sich der IT-Unternehmer aus der Paessler AG zurückzog und nun den Klimawandel bekämpft.

impulse-Blogger Sven Franzen plant, gemeinsam mit seinem Freund ein neues Unternehmen aufzubauen. Welche Herausforderungen das für ihre Beziehung bedeutet.

Im ersten Lockdown drohte dem Caterer I love Mauldasch das Aus. Sehen Sie im Film, wie es dem Team nicht nur gelungen ist, das Unternehmen zu retten – sondern das Geschäftsmodell weiterzuentwickeln.

Sie sprühen voller Ideen? Aber die To-do-Liste Ihres Teams ist randvoll? Dann lohnt es sich, den ICE-Score zu nutzen. Damit finden Sie heraus, welche Ideen Sie als Erstes umsetzen sollten.

Werte bestimmen unser Handeln, sagt Ulrich Hemel, Direktor des Weltethos-Instituts. Im Podcast erzählt er, wie Firmen werteorientiert geführt werden und wie Werte helfen, passende Teammitglieder zu finden.

impulse-Bloggerin Anabel Ternès hat in 14 Jahren Unternehmertum mehrere Start-ups und soziale Organisationen gegründet. Auf einige Erfahrungen hätte sie gerne verzichtet: ihre wichtigsten Lektionen.

Was tun, wenn es dem eigenen Handwerksbetrieb an Personal fehlt? Mit der Konkurrenz kooperieren, lautete die Lösung von Martin Holl und seinen Co-Geschäftsführern. Wie aus der Idee eine Firma entstand.

Langfristig ist kein Geschäftsmodell erfolgreich, sagt Lexware-Geschäftsführer Christian Steiger. Sehen Sie im vierminütigen Film, wie er Innovationen effektiv vorantreibt.

Sind Sie schon mal bei der Umsetzung einer Vision oder Strategie gescheitert? Mit der Hoshin-Kanri-Methode können Sie das verhindern. Beachten Sie dafür diese 7 Schritte.

Nur wer innovativ ist, wird auf Dauer Erfolg haben, sagt Lexware-Geschäftsführer Christian Steiger. Im Podcast hören Sie, mit welchen Methoden Innovation neben dem laufenden Geschäft funktionieren kann.

Das eigene Unternehmen an einen geeigneten Nachfolger zu übergeben, stellt einen komplexen Prozess dar. Um diesen erfolgreich zu durchlaufen, sollten Sie auf die folgenden Aspekte besonders achten.

Mit diesen 8 Fragen prüft man im Silicon Valley, ob das Geschäftsmodell einer Firma Erfolg verspricht. Können Sie alle beantworten – oder sollten Sie Ihr Geschäftsmodell überdenken?

LAT-Chefin Larissa Zeichhardt setzt bei ihren Teammitgliedern auf Eigenverantwortung. Im Podcast erzählt sie, wie sie im Team kluge Entscheidungen treffen und welche Rolle sie als Chefin dabei spielt.

Ein Produkt kreieren, obwohl der eigenen Firma die Ressourcen fehlen: Sneakerladen-Inhaber Stefan Schrader hat sich dafür mit Sportausrüster Umbro und Werder Bremen zusammengetan. Wie trotz Größenunterschied die Zusammenarbeit gelang.

Wer erfolgreich sein will, sollte nie aufgeben? Jein. Manchmal ist Aufgeben der klügste Weg. Mit den „3 Stufen des Scheiterns“ finden Sie heraus, wann es an der Zeit ist und was dann zu tun ist.

„2023, da wollen und werden wir endlich …“ Schluss mit langen Reden! Warum gute Vorsätze von gestern sind – und ein Jahresmotto besser in eine erfolgreiche Zukunft führt.

Öffentlich zur eigenen Meinung stehen gehört zum Unternehmertum dazu, sagt Sarna Röser, Bundesvorsitzende der Jungen Unternehmer. Hören Sie im Podcast, wie sie für Ihre Interessen kämpft.

Von einer Dachdeckerei zum Großdienstleister mit dreistelligem Millionenumsatz: Andreas Böhm und sein Vater haben ein neues Abrechnungsmodell im Handwerk etabliert. Wie das gelang.

Die Nachfolger eines Familienbetriebs waren auf ihren Einstieg kaum vorbereitet. Es gab viel Streit, alle mussten ihre Rollen finden. Eine Nachfolgegeschichte, von der auch andere Firmen lernen können.

Um mit seinem Schadensanierung spezialisierten Unternehmen zu wachsen, überführte Martin Zagler sein Geschäftsmodell in ein Franchisekonzept – mit einem System, von dem auch andere lernen können.

Die Kinder sollen einmal die Firma übernehmen? Zwei Unternehmer erzählen, wie sie ihren Nachwuchs an den Betrieb heranführen. Plus: Leitfaden, um Kinder auf die Gesellschafterrolle vorzubereiten.