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Eisenhower-Prinzip
So finden Sie Zeit für das, was wirklich wichtig ist
Sie müssten an der Jahresplanung arbeiten, doch ständig klingelt das Telefon? So geht es vielen Unternehmern: Sie werden oft abgelenkt und kommen zu nichts. Das Eisenhower-Prinzip hilft, Prioritäten richtig zu setzen. von Lisa Büntemeyer
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Mikromanagement
Wenn Chefs zu nichts mehr kommen
Wenn Sie das Tagesgeschäft auffrisst, dann liegt das womöglich nicht am Tagesgeschäft – sondern an Ihnen. Führungscoach Bernd Geropp erklärt, wie Unternehmer sich freischwimmen und endlich wieder Zeit fürs Wesentliche finden. Von Verena Bast und Nicole Basel
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Übergabegespräch
So gelingt die Übergabe von Aufgaben an Mitarbeiter
Entscheidend ist für Unternehmer nicht nur, dass sie Aufgaben abgeben – sondern vor allem auch, wie. Nur wenn Mitarbeiter alles verstehen, kommen sie zum richtigen Ergebnis. So gelingt das Übergabegespräch. von Julia Wehmeier
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Verantwortung abgeben
„Chef, wir brauchen dich jetzt nicht“
Ein guter Chef muss erkennen, wann er überflüssig ist. impulse-Blogger Jürgen Krenzer hat auf die harte Tour gelernt, Verantwortung abzugeben. von Jürgen Krenzer
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Delegieren
10 Tipps, wie Sie Aufgaben erfolgreich abgeben
Chefs, die delegieren können, haben mehr Zeit fürs Wesentliche - und zufriedenere Mitarbeiter. Mit diesen Tipps delegieren Sie Aufgaben erfolgreich. von Julia Wehmeier
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Delegieren lernen
So gelingt es Ihnen loszulassen
Die schlechte Nachricht zuerst: Delegieren muss man lernen. Die gute: Man KANN es lernen. Mit den Tipps von Unternehmercoach Stefan Merath schaffen Chefs den Anfang. von Julia Wehmeier
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Kontrolle abgeben
Wie Sie sich als Chef überflüssig machen
Kontrolle abgeben - das ist für viele Chefs nicht leicht, aber gut fürs Geschäft. Vier Denkanstöße von der impulse-Konferenz "Aus Fehlern lernen". Von Antonia Götsch und Julia Wehmeier
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