Björn Waide
Björn Waide ist CEO von Smartsteuer. Gemeinsam mit seinem Team digitalisiert er den analogsten Prozess Deutschlands - die Steuererklärung - und versucht so, Menschen die Angst vor dem Thema Steuern zu nehmen. Waide prägt mit Beiträgen zu Themen wie Selbstwirksamkeit, agilem Arbeiten sowie moderner Führung die Diskussion zu Unternehmertum, Management und Bildung im digitalen Zeitalter.

Alle Beiträge von Björn Waide

Motivation Team
Motivation im Team
„Wir wollen mehr als einen Obstkorb und Kicker bieten“
Damit Teams motiviert sind, brauchen sie keine Goodies, sagt impulse-Blogger Björn Waide. Welche Faktoren wichtiger sind und wie er und sein Team die Voraussetzungen für motiviertes Arbeiten schaffen.
Es braucht neue Büro-Modelle, denn das Büro wie wir es kennen, wird nicht mehr gebraucht.
Neue Büro-Modelle
„Das Büro, wie wir es kennen, wird nicht mehr gebraucht“
Wie - und wo - wollen wir in Zukunft arbeiten? Darüber macht sich impulse-Blogger Björn Waide gerade viele Gedanken. Für die Zeit nach der Pandemie hat er radikale Ideen.
Reorganisation
Reorganisation
„Ein Jahr ohne Hierarchie arbeiten – das sind meine fünf wichtigsten Erkenntnisse“
Keine Teamleiter, selbstbestimmtes Arbeiten, ein neues Büro: Ein Jahr ist es nun her, dass sich das 30-köpfige Team von smartsteuer komplett neu aufgestellt hat. Welche Lehren CEO Björn Waide zieht.
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Auch im hierarchielosen Arbeiten müssen Rollen festgelegt werden
Team aufstellen ohne Hierarchien
„Das war für alle ein großer Sprung“
Björn Waide und sein Team haben Hierarchien abgeschafft. Für einen Kollegen hatte das besondere Konsequenzen: Er brauchte einen neuen Job.
Wie funktioniert hierarchieloses Arbeiten?
Hierarchieloses Arbeiten
„Wir haben alle zu Führungskräften gemacht“
Klassische Ansagen von oben gibt es im Team von Björn Waide nicht mehr. Jedes Teammitglied soll bereit sein, das Kommando zu übernehmen. Dafür nimmt der impulse-Blogger auch Unsicherheiten in Kauf.
Bringt uns das agile Arbeiten mit Scrum wirklich schneller ans Ziel - oder lähmen uns die starren Prozesse?
Abschied von Scrum
„Der Prozess wurde unglaublich träge“
Viele Unternehmen wollen agiler werden - und setzen dafür auf Scrum. Das Unternehmen von Björn Waide hat sich gerade bewusst von dieser Projektmanagement-Methode verabschiedet. Und alle fühlen sich befreit.
Kommt jeder zu Wort? Das hängt auch davon ab, für welches Kommunikationstool man sich im Unternehmen entscheidet.
Kommunikationstools
„Wer darf wo mitreden?“
Im Unternehmen von impulse-Blogger Björn Waide wird nicht mehr per E-Mail kommuniziert. Das hat die Zusammenarbeit grundlegend verändert – und auch im echten Leben Wände eingerissen.
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Am Unternehmen arbeiten
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„Ich wurde nicht als CEO geboren“
Wie lernt man, ein guter Leader für sein Team zu sein und nicht zum Mikromanager zu mutieren? impulse-Blogger Björn Waide erzählt, wie er seinen Weg gefunden hat.
Im Urlaub einfach mal in den Himmel schauen, Zeit mit der Familie verbringen - das ist Björn Waide wichtiger, als permanent erreichbar zu sein.
Permanent erreichbar
„Als Unternehmer braucht man regelmäßig Abstand“
Warum denkt Papa auch in der schwedischen Pampa ständig an die Arbeit? impulse-Blogger Björn Waide will im Urlaub nicht mehr permanent erreichbar sein – nicht nur wegen seiner Kinder.