Strategie: Geschäftsmodell optimieren, Innovationen umsetzen

Schriftzug "Prio Eins" auf blau-lila Farbverlauf
Anleitung zum Priorisieren
Prioritäten setzen – deine 5-Schritte-Anleitung zum Ziel
Wer keine klare Vision hat, verzettelt sich schnell im ­Tagesgeschäft. Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie du Prioritäten setzt, die dich und dein Unternehmen wirklich voranbringen.
Buchstaben-Nudeln auf weißem Hintergrund mit dem Schriftzug "Aufgabe" aus Nudeln gelegt.
Strategiearbeit
Diese eine Aufgabe sollte für dich oberste Priorität haben
Viele Chefinnen und Chefs kümmern sich um die falschen Aufgaben – und übersehen dabei ihre wichtigste. Im Interview sagt Strategieberater Pero Mićić, warum das die Existenz deiner Firma gefährden kann.
Viele rote Pfeile, die in verschiedene Richtungen zeigen, auf blass mintfarbenem Hintergrund.
Priorisieren mit KI
Fehlt dir der Fokus? Diese 10 Prompts helfen
Du willst Prioritäten setzen? Die KI hilft – wenn du weißt, was du sie fragen musst. KI-Experte Gero Presser verrät seine besten Prompts dafür.
Strategie: Klick auf ein Schlagwort und finde passende Beiträge
Rotes Gewebe, bei dem sich der Faden löst, auf weißem Hintergrund.
Strategisch priorisieren
So setzen diese drei Chefinnen und Chefs Prioritäten
Zwei Unternehmerinnen und ein Unternehmer geben Einblicke, was sie in ihrer Führungsrolle über Prioritäten gelernt haben, wie sie diese setzen – und wann es auch mal wichtig ist, Dinge bewusst hintenanzustellen.
Portrait von Tarané Yuson
Tarané Yusons größter Fehler
„Ich habe das Glück gesucht und nicht erkannt, was ich bereits hatte“
Tarané Yuson, 61, Mitgründerin der Branding Agentur Yes Ideas in Hamburg, bereut, dass sie ihre erste Firma für eine angesehene Festanstellung aufgab. Eine Chance, die nun für immer verloren ist.
Claudia Baer
Kultmarke etablieren
„Für einige ist die Jagd nach den Figuren fast wie eine Sucht“
Wenn Wendt & Kühn vor Gästen neue Holzfiguren präsentiert, jubeln diese wie im Stadion. Wie aus der Manufaktur eine Kultmarke mit treuer Fangemeinde wurde, erzählt Chefin Claudia Baer im Interview.
Würfel, auf jedem ein Buchstabe, dort steht: "4 Tage-Woche"
Erfahrungsberichte Viertagewoche
Fazit nach zwei Jahren Viertagewoche: Was funktioniert, was nicht
In einem Pilotprojekt wagten Dutzende Unternehmen, die Arbeitszeit auf vier Tage zu verkürzen. ­Zwei Inhaber berichten, wie sie das Modell erfolgreich umsetzten – und einer, wie er an Grenzen stieß.
Axel Kaiser
Axel Kaisers größter Fehler
Denttabs-Gründer: „Ich stellte die falschen Leute ein“
Axel Kaiser, 63, Hersteller der Zahnputztabletten Denttabs aus Berlin, beschäftigte hochbezahlte Fachkräfte, denen zentrale Schlüsselkompetenzen fehlten, und verlor darüber sehr viel Geld.
Neura Robotics Chef David Reger
Neura Robotics
„Strategie? Wir hören auf unser Bauchgefühl“
Fachkräftemangel? Wirtschaftsflaute? Roboter sind die Lösung, ­sagt David Reger, Chef des aufstrebenden deutschen Start-ups Neura Robotics. Wie er von Schwaben aus die Welt der Robotik erobern will.

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Innovative Geschäftsideen
Innovative Geschäftsideen
Neue Geschäftsideen finden? Mit dieser Doppelstrategie klappt’s
Geschäftsideen sind selten Geistesblitze. Wer erfolgreich sein will, muss gezielt suchen. Zwei Strategien helfen, gute Ideen zu finden – und Flops zu vermeiden.
Business entwickeln
Business Development
Mit diesen vier Methoden kommst du auf neue Geschäftsideen
Die Firma weiterentwickeln und neue Geschäftsfelder identifizieren? Business Development bietet Methoden und Instrumente, um diese Herausforderungen systematisch anzugehen. Das kannst du tun.
Collage von zwei Händen, die auf eine Suchmaschinen-Leiste zeigen, mit einem Laptop im Hintergrund
Sichtbarkeit in der KI-Suche
So landest du in der KI-Zusammenfassung von Google
Seit Google KI-Zusammenfassungen anbietet, bricht auf vielen Websites der Traffic ein. Wollen Unternehmen im Internet sichtbar bleiben, müssen sie sich für KI aufhübschen. Wie geht das?
Eine Reihe identischer Holzfiguren mit einer grünen Holzfigur, die zwischen den anderen hervor schaut.
Engpasskonzentrierte Strategie
Diese 7 Fragen machen dein Unternehmen erfolgreich in der Nische
Erfolgreich durch Spezialisierung: Die Engpasskonzentrierte Strategie (EKS) hilft dir, die richtige Marktlücke für dein Unternehmen zu finden. Dafür musst du dir nur sieben Fragen stellen.
Die Unternehmerin Vanessa Weber blickt nachdenklich auf einen See.
Vanessa Webers Firmenverkauf
„Ich habe mein Unternehmen verkauft. Bin ich gescheitert?“
Die Unternehmerin Vanessa Weber ist ein Aushängeschild des Mittelstands. Wieso sie ihren Familienbetrieb jetzt verkauft hat – und was sie dabei lernte.
Grafische Darstellung eines Schlüssellochs.
Praxistipps zur Nachfolge
„Das hätte ich gern früher gewusst!“ Was Nachfolge-Erfahrene raten
Besser als jede Theorie: Fünf Menschen mit ganz unterschiedlichen Nachfolge-Erfahrungen schauen zurück und teilen ihre wichtigsten persönlichen Learnings. Damit du es leichter hast.
Herausforderung Nachfolge
Konflikte vorprogrammiert? So meisterst du die Nachfolge souverän
Einen Betrieb zu übergeben, ist für alle Beteiligten herausfordernd. Doch wenn alle den Prozess gut vorbereiten, sinkt das Risiko für Konflikte deutlich. Das musst du zur Nachfolge-Planung wissen.
Nachfolge-Erfahrungsbericht von Lena Schaumann
„Alle wissen: Wenn die Bürotür zugeht, dann ist die Hütte am Dampfen“
Was heißt es wirklich, ein Unternehmen in vierter Generation zu übernehmen – und es zu übergeben? Lena Schaumann und ihr Vater Hermann packen aus: Konflikte, Enttäuschungen und Überraschungen in der Nachfolge.
Nachfolge planen
Die 4 Phasen einer erfolgreichen Firmenübergabe
Eine Firmenübergabe ist der wohl tiefste Einschnitt in einem Unternehmerleben – entsprechend sollte sie gut geplant sein. Mit dem 4-Phasen-Modell gelingt die Nachfolge ohne Stress und Konflikte.
KI-Pilotprojekte
Praxisbeispiele: Wie du ein KI-Projekt im Unternehmen startest
Der Lebensmittelgroßhändler Sahne Kähler und das Autohaus Lessingstraße führen Künstliche Intelligenz ein. Zwei Beispiele, wie es gelingt, mit KI-Pilotprojekten für Akzeptanz im Team zu sorgen.
KI-Kompetenz
So begeisterst du dein Team für KI – und bringst die Firma voran
Künstliche Intelligenz ist nicht nur ein Technologie-Megatrend, sondern auch ein Führungsthema. Zwei Beispiele aus der Praxis zeigen, wie du KI-Wissen ins Team bringst und Lust auf die Technik machst.
Interview zu KI-Changemanagement
„Wird mein Job bald von einer KI übernommen?“
Wie können Unternehmerinnen und Unternehmer ihr Team an Künstliche Intelligenz heranführen? Change-Expertin Pamela Wendler rät im Interview, Ängste abzubauen. Dabei kann auch Pippi Langstrumpf helfen.
Firmenkauf
Ein Unternehmen kaufen? So geht’s
Ein Unternehmen zu kaufen statt selbst zu gründen, kann viele Vorteile haben. Wenn man weiß, worauf es ankommt. Wie du geeignete Betriebe zur Übernahme findest und was du beim Kauf beachten solltest.
Sabine Kauffmanns größter Fehler
„Fast schlimmer als der finanzielle Verlust waren eineinhalb verlorene Jahre“
Sabine Kauffmann, Gründerin des Bio Verlags und des Magazins „Schrot&Korn“, scheiterte mit dem Relaunch der Website und verlor dabei einen sechsstelligen Betrag. Was sie aus diesem Fehler gelernt hat.
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