Krisenmanagement: Unternehmen auf Krisen vorbereiten und sicher führen

Alles, was Unternehmerinnen und Unternehmer über Krisenmanagement wissen sollten: Wie du Krisen früh erkennst, dein Unternehmen darauf vorbereitest, in schwierigen Situationen richtig reagierst und dein Team sicher durch die Krise führst.

Alle Beiträge zum Thema: Krisenmanagement

Eine Person im gelben Pullover hält sich einen gelben Luftballon vor das Gesicht, auf den ein trauriger Smiley gemalt ist.
Schwäche zeigen

„Schweigen gegenüber dem Team bietet Raum für Gerüchte“

Was sage ich meinen Mitarbeitenden, wenn ich persönlich in eine Krise gerate? Wer offen damit umgeht, zeigt Führungsstärke, sagt Coach Tanja Eggers. Doch es gibt auch Grenzen.
Gesicht im Profil, dessen Hinterkopf in Scherben zersplittert.
Schicksalsschläge

Darf mein Team wissen, wie schlecht es mir geht?

Ein Schicksalsschlag hat zwei Unternehmerinnen aus der Bahn geworfen. Hier erzählen sie, wie sie vor ihren Mitarbeitenden mit der persönlichen Krise umgegangen sind.
Kommunikation in Krisen
Kommunikation in Krisen

4 Floskeln, die du dir in Change-Phasen verkneifen solltest

In Krisen sollten Führungskräfte besonders darauf achten, wie sie kommunizieren. Denn unbedachte Worte können das Team unnötig verunsichern. Vier typische Fehler – und wie du dich besser ausdrückst.
Daumen hoch und Daumen runter
Durch Krisen führen

13 Dos and Dont’s in der Krise

In Krisen werden Teams hilf- und ratlos. Doch Panik und Frust ­lassen sich vermeiden. Dein Führungsverhalten entscheidet, ob das Team mitzieht – oder in den Widerstand geht.
Scherenschnitt einer halb leeren Batterie auf blauem Hintergrund
Krisen meistern

Insolvenzen und Betrug: Wie Unternehmen Krisen gemeistert haben

Die Nachfrage bricht ein, ein Kunde bestellt kaum noch, der Vertriebler räumt das Firmenkonto leer: Unternehmen erzählen von ihren Krisen und wie sie herauskamen.
Welliger Schriftzug "Krise"
Umbruch gestalten

So führst du dein Team durch eine Krise

Ein Change-Prozess ist immer eine Herausforderung für die Führung. Darin kann aber auch eine Chance liegen, wenn du klug vorgehst. Darauf solltest du in Krisen achten.
Führung ist in Krisenzeiten besonders wichtig. 7 Tipps, die dabei helfen.
Mitarbeiterführung in der Krise

Mit diesen 7 Tipps führst du dein Team durch die Krise

Krisen lassen sich nicht vermeiden. Schlechte Führung schon. Mit diesen 7 Führungsprinzipien steuerst du dein Team durch jeden Sturm.
Mensch steht am Rand einer Klippe, mit Blick nach oben auf eine höhere Klippe. Eine Hand lehnt an einer großen Leiter.
Krisen bewältigen

Mit diesen Strategien kämpfte sich ein Fahrzeugbauer aus der Krise

Die Pandemie trieb den Fahrzeugbauer Esterer an den Rand des Ruins. Die Geschäftsführerin suchte neue Märkte, feilte an der Produktstrategie – und rettete das Unternehmen. Wie man in Krisen die Firma umbaut.
Bild eines Rettungsrings auf orangenem Hintergrund
Umgang mit Disruption

So erfindest du dein Geschäftsmodell in der Krise neu

Digitalisierung und Künstliche Intelligenz bedrohen ganze Branchen. Doch wer rechtzeitig handelt, kann sein Unternehmen neu aufstellen. Das beweist der ehemalige Hersteller von Diarahmen Airworks.
Fritz Georg Rincker, 61, steht vor einem Schmelzofen, in dem bei mehr als 1000 Grad zwei Kirchenglocken für die fränkische Gemeinde Uttenreuth gegossen werden.
Kontinuität in Unternehmen

„Der Wandel hört nie auf“

Seit 1590 ist die Glockengießerei Rincker in Familienbesitz. Das Unternehmen hat sich in unzähligen Krisen immer wieder neu erfunden. Wie hat es das geschafft? Und was können andere davon lernen?
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Weihnachten umdenken: Schenken, was wirklich hilft
Weihnachten umdenken: Schenken, was wirklich hilft
Mit einer Unternehmensspende an Ärzte ohne Grenzen unterstützen Sie mit ihrer Firma unabhängige medizinische Nothilfe.
Hier lesen
Rotes Warnschild auf einem Holzklotzturm inmitten fallender Dominosteine, symbolisch für Risiko- und Krisenmanagement.
­Sicherheitsprävention

„Wenn ein Betrieb sagt ‚Wir haben vorgesorgt‘, bin ich misstrauisch“

Cyberangriffe, Sabotage, Blackout: Wer sich nicht auf Krisen vorbereitet, geht existentielle Risiken ein. Ein Krisenberater erklärt, wie es geht – und warum der Chef die größte Gefahr sein könnte.
Michael Gauert, Geschäftsführer Bulle Bäckereien in Düsseldorf
Umgang mit Shitstorms

„Dich kriegen wir auch noch“ – so gehst du mit wütenden Kunden um

Ein Zeitungsartikel löst beim Bäcker Michael Gauert einen Shitstorm aus. Ähnliches kann jedes Unternehmen treffen. Eine Anleitung, wie du dich dagegen wappnest und Schaden abwendest.
Eine Hand wirft einen schlecht gelaunten Smiley in einen Mülleimer.
Jetzt erst recht – Vera Starker

„Wir müssen aufhören, uns in unsere Probleme hineinzureden“

Wir jammern zu viel über Dinge, die wir nicht ändern können, findet die Wirtschaftspsychologin Vera Starker. Was dagegen hilft: Zuversicht und mehr Basta-Kompetenz entwickeln.
Porträt-Bild von Nico Rose
Jetzt erst recht - Nico Rose

„Manchmal muss man als Führungskraft ein bisschen schauspielern“

Wie kannst du dein Team in Krisen ­positiv stimmen, wenn du selbst ­haderst? Der Psychologe Nico Rose erklärt, wie das ­gelingt – und wie Selbstmitgefühl helfen kann, Krisen zu bewältigen.
Anja Bauer in rotem Mini
Jetzt erst recht - Hackerangriff

Diese Frau lässt sich nicht erpressen

Die Bauer Gruppe wurde von Hackern angegriffen. Mit einem kühnen Plan rettete die Chefin Anja Bauer das Familienunternehmen. Eine Strategie, die auch in anderen Betrieben funktionieren kann.
Eine Person hat sich den Rollkragen ihres roten Pullovers über das Gesicht gezogen.
Unsicherheit aushalten

Hurra, die Welt geht unter? Wie Sie gut mit schlechten Nachrichten umgehen

In den Nachrichten häufen sich schlechte Meldungen und Umfragen verraten, dass in Unternehmen die Stimmung sinkt. Ein Experte für positive Psychologie gibt Tipps, was Führungskräften jetzt hilft.
Ein pinkfarbenes, gewundenes Plastikrohr
Kognitive Flexibilität

5 Übungen, die deine geistige Beweglichkeit trainieren

Die Psychologin Elaine Fox hat untersucht, was Menschen erfolgreich macht: Die Fähigkeit, flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Mit diesen Übungen stärkst du deine kognitive Flexibilität.
Risikoanalyse

Was bedroht Ihr Unternehmen? So erkennen Sie Gefahren

Vom Lieferengpass bis zur Insolvenz eines Kunden: Es gibt viele Ereignisse, die das Geschäft massiv beeinflussen können. So erkennen Sie Risiken, die den Erfolg Ihrer Firma gefährden.
Widerstandskraft
Interview mit Resilienzexpertin

„Sie müssen vertrauen, dass es besser wird!“

Krisen lassen sich nicht vermeiden – entscheidend ist, wie Sie darauf reagieren. Im Interview erklärt Resilienztrainerin Jutta Heller, wie Sie Ihre Grenzen erkennen und Ihre Widerstandskraft stärken.
Historische Krisen
Historische Krisen

„Neu ist: Wir können den Planeten zugrunde richten“

In der Antike gab es Fachkräftemangel. Die Pest hat neue Geschäftsmodelle hervorgebracht: Der Historiker Ewald Frie erforscht vergangene Krisen. Ein Interview darüber, was wir aus ihnen lernen können.
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Wer Buchung, Mobilität, Absicherung und Abrechnung clever aufeinander abstimmt, schafft mehr Raum für das eigentliche Ziel der Reise.
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Teamresilienz

So stärken Sie krisengeschüttelte Teams

Kriege, Konflikte, Inflation: Belegschaften mit hoher Teamresilienz kommen besser durch Krisen. Psychologin Kristin Knipfer erklärt, wie Sie Ihr Team widerstandfähig machen.
Ausfallmanagement

Plötzlich alle krank? So wappnen Sie sich gegen akute Personalnot

Corona, Grippewelle und die Personaldecke ist ohnehin dünn? Massenhafte Ausfälle im Team sind ein Albtraum für Unternehmen. So bereiten Sie sich bestmöglich auf den Notfall vor.
Podcast mit Jutta Heller

„In Krisen muss man sich die Dinge einen Tick schöner reden als sie sind“

Wir alle reagieren mit unterschiedlicher Widerstandskraft auf Krisen, sagt Resilienztrainerin Jutta Heller. Hören Sie im Podcast, wie Sie sich selbst stärken können, um Krisen besser zu bewältigen.
Jetzt erst recht – Astrofein

„Wer keine Netzwerke hat, der hat im Prinzip schon verloren“

Was hilft in Krisen? Für Sebastian Scheiding sind es Netzwerke. Sehen Sie im Film, wie der Inhaber des Raumfahrtunternehmens Astrofein Beziehungen erfolgreich nutzt.
Jetzt erst recht - Verbio

„Es gab viele Phasen, wo wir hingefallen sind“

Kleine Regeländerungen im Energiesektor können für Claus Sauter große Probleme bedeuten. Sehen Sie im Film, wie der Gründer des Biokraftstoff-Unternehmens Verbio trotzdem langfristige Ziele verfolgt.
Jetzt erst recht - Meinel

„Das hat ziemlich gebrannt“

In der Krise übernehmen Monika und Gisela Hansen in 13. Generation die Familienbrauerei Georg Meinel. Sehen Sie im Film, wie die beiden Schwestern die Herausforderung auf ihre Art meistern.
Jetzt erst recht - Kußmaul

„Das Geld steht nicht im Vordergrund“

Bernd Kußmaul tüftelt für sein Leben gern – und schafft scheinbar Unmögliches: leuchtende Medaillen, zum Beispiel. Sehen Sie im Film, wie er sein Unternehmen mit Investitionsmut stetig vorantreibt.
Jetzt erst recht - Rombach & Haas

„Wir rüsten uns für die Zeit danach, auch wenn wir nicht wissen, wann sie kommt“

Die Kuckucksuhren von Rombach & Haas sind weltbekannt, selbst Ex-Nationalelftrainer Jogi Löw und das britische Königshaus besitzen welche. Sehen Sie im Film, wie die Firma Krisen meistert.
Podcast mit Stephanie Borgert

„Fangen Sie an, das zu denken, was Sie niemals denken würden“

Krisen sind eine Chance, unser Denken neu auszurichten, sagt Autorin Stephanie Borgert. Hören Sie im Podcast, warum wir dazu das Unmögliche denken sollten und wie wir uns auf Veränderungen vorbereiten.
Stresstest für die Firma

Stellen Sie Ihr Unternehmen krisensicher auf – mit diesem 5-Punkte-Plan

Inflation, Energiekrise, Lieferprobleme: Aktuell gibt es viele Faktoren, die Unternehmen unter Druck setzen. Die gute Nachricht ist: Auf viele Krisenszenarien können Sie sich vorbereiten.
Podcast mit Bodo Janssen

Mit dieser Haltung stehen Sie Krisen durch

Entführung, plötzliche Nachfolge und Ablehnung als Chef - der Hotelier Bodo Janssen hat schon viele Krisen erlebt. Mit welcher Haltung er schwere Zeiten übersteht, erzählt er im impulse-Podcast.
Veränderung trainieren

„Alle Unternehmen müssen Krisenszenarien vorbereiten“

Corona, Klima, Krieg – eine Krise jagt die andere. Unternehmer müssen dringend Veränderungsroutinen etablieren. Wie sie dabei die Skeptiker im Team mitnehmen, verrät Managementdenkerin Anne Schüller.
Energiekosten

„Das ist die größte Unsicherheit in meiner Unternehmerlaufbahn“

Michael Andreae-Jäckering betreibt in Hamm ein Werk zur Produktion von Weizenstärke. Die hohen Gaskosten treffen auch ihn hart, trotzdem ist er optimistisch – und schöpft Hoffnung aus der Geschichte.
Führen in der Krise

8 Führungsregeln für schwierige Zeiten

Brechen in Ihrem Unternehmen aufgrund gestiegener Kosten gerade die Gewinne ein? Geht Ihnen viel Umsatz verloren? So navigieren Sie Ihr Team durch das schwierige Fahrwasser.
Lieferprobleme bewältigen

8 Tipps, um gut durch die globale Lieferkrise zu kommen

Ware kommt zu spät, zu überteuerten Preisen oder überhaupt nicht – unter den globalen Lieferproblemen leiden auch deutsche Firmen. So können Sie gegensteuern.
Lieferprobleme kommunizieren

Wie Sie Kunden Lieferprobleme mitteilen – ohne sie zu vergraulen

Der Termin lässt sich wegen Lieferproblemen nicht halten? Das Projekt wird wegen Materialengpässen in der Krise teurer? Fünf Tipps, wie Sie es Kunden sagen.
Kommunikation zum Ukraine-Krieg

Wann Sie den Ukraine-Krieg im Team ansprechen sollten – und wann nicht

Viele Chefs und Chefinnen fragen sich gerade, ob sie den Ukraine-Konflikt thematisieren sollten – und wenn ja, wie. Ein Psychologe erklärt, wann Gespräche helfen und wie Sie sie am besten führen.
Psychische Krisen

„Ich habe alles Menschenmögliche getan, um zu helfen“

Als sich ein Mitarbeiter, dem es psychisch schlecht geht, plötzlich gar nicht mehr meldet, stößt Tischler Jörg Janaszak an seine Grenzen. Wie er mit dem Kollegen wieder ins Gespräch kam – und ihn dazu brachte, sich Hilfe zu suchen.
Neustart nach Insolvenz

Weiter trotz Insolvenz – so gelingt es

Wer rechtzeitig handelt, kann eine Insolvenz für einen Neustart nutzen. Was Sie dafür tun müssen - mit Praxisbeispiel.
Flutkatastrophe

„Fast alles ist weg. Aber: Wir haben überlebt.“

Als die Schlammflut kommt, verliert der Arzt Axel Nacke binnen Minuten Auto, Haus und Praxis. Was sie ihm nicht nehmen kann: Dankbarkeit und Zuversicht. Wie der Unternehmer im Chaos die Zukunft plant.
André Deimling von "Broy"

„Der Sommer 2020 war für uns mit Abstand der umsatzstärkste, den wir je hatten“

Durch Corona konnte die "Start-up-Brauerei" Broy drei gemietete Kneipen nicht öffnen. Wieso sie trotzdem ihren umsatzstärksten Sommer hatte, erzählt Geschäftsführer André Deimling im impulse-Podcast.
Brauerei-Chef Jens Geimer

„Lasse keine Krise ungenutzt verstreichen“

Als Corona die Westerwald-Brauerei erreichte, handelte ihr Chef Jens Geimer frei nach dem alten Churchill-Motto – und aktivierte die Hachenburger-Community auf allen Kanälen. Wie, erzählt er im impulse-Podcast.
Poster "Überlebenskit für Unternehmer"

12 Werte und Fähigkeiten, auf die es im Unternehmertum ankommt

Was du beherzigen solltest, damit dein Unternehmen viele Jahrzehnte überlebt: Unser Poster fasst die wichtigsten 12 Werte und Fähigkeiten für erfolgreiches Unternehmertum in Merksätzen kompakt zusammen.
Unternehmenskrisen erkennen

100 Warnsignale, dass dein Unternehmen auf eine Krise zusteuert

Immer wieder schlittern Unternehmen in gefährliche Krisen, ohne dies anfangs zu bemerken oder wahrhaben zu wollen. Der Fragebogen hilft dir dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen.
Mentales Training

4 Lektionen aus dem Spitzensport, mit denen Sie leichter durch Krisen kommen

Nach einem Unfall lernte die Restaurantinhaberin und Ski-Weltmeisterin Alexandra Meissnitzer, auch in Krisen optimistisch zu bleiben. 4 Lehren aus dem Profisport, die auch für Unternehmer gelten.
impulse-Podcast Werner

Wie ein Catering-Unternehmer zum Gewinner der Krise wurde

Als Corona ausbrach, war das Catering-Geschäft von Sebastian Werner innerhalb von drei Tagen tot. Er beschloss, dass er zu den Gewinnern der Krise gehören will. Das hat er geschafft - wie, erzählt er im impulse-Podcast.
Insolvenz verkraften

4 Auswege aus einer Lebenskrise

Nach der Pleite ihres Start-ups schlitterte Béa Beste in ein mentales Loch. Vier Strategien, mit denen die Unternehmerin ihre Krise überwinden konnte - und die auch Sie mental stärker machen.
Maximilian von Waldenfels

„Alles, woran wir drei Jahre gearbeitet hatten, war weg“

Seine erste Zusammenarbeit mit einem Investor ging schief: Über Nacht war Maximilian von Waldenfels pleite. Daraus hat er gelernt: Seine neue Firma käme notfalls ohne Fremdkapital aus.
Zusammenarbeit zwischen Start-up und Mittelstand

„Durch Kooperationen entsteht ein größerer Wert, als wenn man es allein versucht“

Bewusst den Gegensatz suchen - so will Kerstin Hochmüller ihr Familienunternehmen Marantec zukunftsfähig machen. Im Podcast erzählt sie gemeinsam mit Valuedesk-Gründer Torsten Bendlin, wie Start-up und Mittelständler eine Kooperation eingingen und was beide voneinander lernen konnten.
Liqui-Moly-Chef Ernst Prost

Wie Liqui Moly trotz Krise um neue Kunden kämpft

Mitten in der Corona-Krise investierte Liqui-Moly-Geschäftsführer Ernst Prost Millionen in Werbung und stockte sein Team auf. Im impulse-Podcast erzählt er, ob die Offensive für ihn der richtige Weg war.