Gesche Peters
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Gesche Marie Peters hat Germanistik und Anglistik studiert. Nach Stationen in diversen Verlagen hat sie 2017 als Werkstudentin bei impulse angefangen und hier auch ihr Volontariat absolviert. Seit 2022 schreibt sie als freie Autorin für impulse und impulse.de.

Alle Beiträge von Gesche Peters

Krügers-5-Phasen-Modell
Krügers 5-Phasen-Modell

Mit diesem Modell behältst du den Überblick beim Change-Management

Du willst eine große Veränderung in deinem Betrieb umsetzen, ohne dich zu verzetteln? Dieses Modell bereitet dich auf die typischen 5 Phasen in Veränderungsprozessen vor.
Zwei sich überschneidende Sprechblasen aus Pappe mit einem Fragezeichen in der Schnittmenge.
Kunden duzen oder siezen

„Sie“ oder „Du“: Wie Sie Kunden ansprechen sollten

Ungefragt Kunden duzen? Oder besser siezen? Kommunikationstrainerin Isabel Garcia gibt Tipps, wann „Du“ besser ist und wann „Sie“.
Eine Sprechblase, in der das Wort "Toxisch" steht.
Toxische Chefs

Liegt es an mir? 6 Warnsignale, dass Sie die Stimmung im Team vergiften

Schlechte Stimmung im Team kann an der Führungskraft liegen. Woran Sie erkennen, ob Sie ein toxischer Chef sind – und wie Sie Ihren Führungsstil verändern.
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Compliance: Software trifft Anwalts-Expertise
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Schluss mit manueller Compliance: Wer Prozesse händisch verwaltet, riskiert bei DSGVO und NIS2 hohe Haftungsstrafen.
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Teamgeist stärken
Teamgefühl stärken

Diese 5 Übungen schweißen Ihr Team zusammen

Damit Meetings und Feedback-Runden wirklich etwas bringen, muss der Teamgeist stimmen. Fünf Übungen, die das Teamgefühl stärken und die Wertschätzung untereinander fördern.
Toxische Mitarbeiter können einem Unternehmen schaden. Das können Sie dagegen tun.
Toxische Mitarbeiter

Das sollten Sie tun, wenn ein Teammitglied die Stimmung vergiftet

Toxische Mitarbeiter vermiesen das Betriebsklima und gefährden Unternehmen. Psychologin Heidrun Schüler-Lubienetzki erklärt, wie Sie diese erkennen – und was Sie tun können, um die Firma zu schützen.
Umgang mit Stress
Umgang mit Stress

8 Strategien, mit denen erfolgreiche Menschen gelassener bleiben

Unter Druck stehen und trotzdem 100 Prozent geben? Das ist für erfolgreiche Menschen kein Problem. Diese acht Strategien für einen klugen Umgang mit Stress können Sie sich von ihnen abschauen.
Auch, wenn es oft nicht leicht fällt: Andere um Hilfe zu bitten ist keine Schande.
Um Hilfe bitten

So öffnen Sie Türen: 5 Tipps, wie Sie andere um Hilfe bitten

Um Hilfe zu bitten, ist nicht gerade Ihre Stärke? Schließlich wollen Sie nicht als unfähig dastehen? Diese 5 Tipps machen das Fragen leichter und führen Sie schneller zum Erfolg.
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Nachhaltigkeit: Wer Daten hat, gewinnt
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Das Omnibus-Paket hat viele KMU aus der ESG-Pflicht entlassen. Wer jetzt seine ERP-Daten nutzt, verschafft sich echte Vorteile.
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Premortem-Methode

Ein Projekt-Desaster verhindern – mit drei praxiserprobten Schritten

Auf alles vorbereitet sein, was bei einem Projekt schiefgehen kann - das ist das Ziel der von Google genutzten Premortem-Methode. So funktioniert sie ganz einfach.
Wenn Einschlafprobleme Sie belasten, helfen diese 6 Tipps.
Einschlafprobleme

Sorgen statt süße Träume? Diese 6 Tipps helfen gegen Schlaflosigkeit

Wer noch im Bett lange an den Job denkt, findet keine Erholung für den nächsten Tag. Der Mediziner und Schlafcoach Martin Schlott gibt Tipps, wie Sie nachts aus dem Grübeln kommen.
Passiv-Aggressive Mitarbeiter
Passiv-aggressive Mitarbeiter und Kollegen

So stoppen Sie passiv-aggressive Mitarbeiter

„Na, wenn du meinst…“ „Jetzt hab dich nicht so!“ „Dann machen wir es halt so, wie du willst.“ Solche schnippischen Sprüche vergiften das Klima. Wie Sie souverän reagieren.
Mit Pilz in der Hand: die Brüder Jürgen (l.) und Markus Fink, Gründer von Pilzfink aus dem Allgäu.
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Pilzen zuhause beim Wachsen zusehen – diese Gründer machen es möglich

Täglich wagen Menschen den Sprung in die Selbstständigkeit. Im Handelsregister finden sich die Geburtsurkunden ihrer Firmen. impulse stellt sie vor. Dieses Mal: Zwei Brüder entwickeln Zuchtboxen für Pilze.
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Machen ist wie wollen, nur krasser
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„Führungskräfte fühlen sich oft nicht wertgeschätzt“

Mitarbeiter der zweiten Führungsebene spüren oft Druck von beiden Seiten - Chef und Team. Wie Inhaber sie unterstützen und so im Unternehmen halten können, erklärt Führungskräfte-Coach Gudrun Happich im Interview.
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Sie wollen aus Ihren Mitarbeitern das Beste herausholen? Der US-Konzern Google setzt dafür auf einen simplen Leitfaden für Entwicklungsgespräche: das GROW-Modell.