Alle Beiträge zum Thema: Personalentwicklung

Internes Präsentationstraining bringt Spaß fürs gesamte Team - und macht Mitarbeiter fit für wichtige Vorträge.
Präsentationstraining

So präsentieren Ihre Mitarbeiter wie die Profis

Gähnende Langeweile statt einer Präsentation, die die Kunden von den Stühlen reißt? Mit diesen Methoden bringen Sie jedem Ihrer Mitarbeiter bei, bessere Vorträge zu halten.
2018 wird alles anders! Fast zwei Drittel der Deutschen haben berufliche Vorsätze für das neue Jahr, zeigt die Befragung "Karriereziele 2018".
Karriereziele 2018

Diese guten Vorsätze haben Ihre Angestellten für den Job

Die Mehrheit der Angestellten hat berufliche Vorsätze für 2018 - und die lassen sich oft schlecht mit den Zielen ihrer Arbeitgeber vereinbaren. Warum Chefs viel riskieren, wenn sie viel fordern.
Wo geht's lang? Zielvereinbarungen geben Mitarbeitern Orientierung für den Arbeitsalltag und spornen sie an.
Zielvereinbarungen

Mitarbeitern Ziele setzen – aber richtig  

Zielvereinbarungen sollen Mitarbeiter motivieren und helfen, die Arbeit richtig zu priorisieren. So wird die Zielvereinbarung ein Erfolg.
Stärken trainieren statt auf Schwächen fokussieren: Diese Strategie verspricht Erfolg. Doch damit Chefs ihre Leute optimal fördern können, müssen sie die Mitarbeiterpotenziale erst einmal erkennen.
Mitarbeiterpotenziale erkennen und fördern

So erkennen Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter

Viele Chefs haben nur die Schwächen ihrer Mitarbeiter im Blick. Doch die lassen sich oft nicht ausbügeln. Viel mehr Erfolg verspricht es, die Stärken der eigenen Leute zu fördern. So erkennen Sie sie.
Ein guter Chef ist wie ein cleverer Dirigent, sagt Stefan Merath: Er muss es schaffen, aus guten Einzelspielern ein funktionierendes Team zu formen.
Mitarbeiterentwicklung

Wie Sie Ihren guten Leuten helfen, noch besser zu werden

Sie wollen, dass Ihre Mitarbeiter Höchstleistungen bringen? Das haben Sie als Chef selbst in der Hand, sagt Unternehmercoach Stefan Merath. Worauf es bei der Mitarbeiter- und Teamentwicklung ankommt.
Nach oben - da wollen viele Mitarbeiter hin. Fehlende Aufstiegsmöglichkeiten können daher zum Problem für Unternehmen werden.
Fehlende Aufstiegsmöglichkeiten

Wie bindet man Angestellte, wenn man sie nicht befördern kann?

Mitarbeiter wollen sich weiterentwickeln. Doch was kann man tun, wenn im eigenen Unternehmen Aufstiegsmöglichkeiten fehlen? So binden Sie Ihre Leute auch ohne Beförderung.
Eine Kapitänsbinde brauchen Sie Ihrem Mitarbeiter nicht zu geben, um ihn auf seine neue Führungsposition vorzubereiten. Ein Entwicklungsplan hingegen ist eine gute Idee.
Beförderung

Wie Sie Mitarbeiter auf eine Führungsposition vorbereiten

Sie sind so zufrieden mit der Arbeit eines Mitarbeiters, dass Sie ihn befördern wollen? Wie schön! Doch damit er auch in seiner neuen Rolle gute Leistungen bringt, sollten Sie ihn vorbereiten - und zwar so.
Ein Mitarbeiter hat eine verrückte Idee? Großartig! Ermutigen Sie Ihre Leute ausdrücklich, auch abseitige Einfälle zu äußern.
Kreativität der Mitarbeiter fördern

Das bringt die Ideen Ihres Teams zum Sprudeln

Sie wollen Ihre Leute zum Kreativmeeting zusammentrommeln? Ein Termin allein ist noch keine Garantie dafür, dass wirklich gute Ideen entstehen. Mit diesen sechs Tipps schaffen Sie den geeigneten Rahmen.