Wachstum: Tipps, FAQs und Anleitungen

Wachstum um jeden Preis? Es geht auch anders! Wie eine Firma gesund wachsen kann, wie man das Team dabei mitnimmt - und Fehltritte gestandener Unternehmer, von denen man lernen kann.

Alle Beiträge zum Thema: Wachstum

Das Gründerpaar hinter Coffee Fellows, Kathrin und Stefan Tewes, stehen vor einer Filiale ihrer Kaffeehauskette.
Coffee Fellows

Wie ein Münchner Ehepaar Starbucks überholt hat

Die Kaffeehauskette Coffee Fellows ist in Deutschland größer als Starbucks. Das Münchner Gründerpaar Kathrin und Stefan Tewes schaffte das durch kluge Ideen und Ausdauer. Was du von ihnen lernen kannst.
Fistbump
COO einstellen

So schaufelst du dich frei für die wirklich wichtigen Aufgaben

Keine Zeit, um an der Firma zu arbeiten? Dann stell ­einen COO fürs Tagesgeschäft ein. Was sich hinter der Rolle verbirgt und wie dich die richtige Person an deiner Seite voranbringen kann.
Schriftzug "Wachsen" in gelben Buchstaben auf magenta-farbenem Hintergrund. Von links nach rechts werden die Buchstaben immer größer.
impulse Titelstory 04/2025

Ab geht’s

Hier findest du alle Artikel und Downloads der impulse-Titelstory "Wachstumsbremsen". Erfahre, was dein Unternehmen beim Wachstum ausbremsen kann - und wie du die Hemmnisse aus dem Weg räumst und neue Rekordergebnisse erzielen kannst.
Füße einer Person, die sich hinter einem Vorhang versteckt
Wachstumspotenziale finden

So findest du Wachstumspotenziale, die direkt vor deiner Nase liegen

Unternehmen müssen nicht unbedingt neue Geschäftsfelder erobern, um zu wachsen. Wie du in einem Workshop herausfindest, welche Wachstumspotenziale in deinem Unternehmen schlummern - eine Anleitung in drei Schritten.
Grafik von vier Händen, die eine Wachstumskurve halten.
Wachstumsbremsen

7 Faktoren, die dich Umsatz und Gewinn kosten

Gute Produkte, ausreichend Nachfrage – und doch geht es nicht voran. In vielen Unternehmen stoppen Wachstumsbremsen den Erfolg. Wo typische Blockaden liegen und wie du eine davon löst. Mit Praxisbeispiel.
Eine Person versucht eine riesige rote Kugel zu rollen
Persönliche Wachstumsbremsen

Wie du mit einem Kulturwandel deine Firma auf Wachstumskurs bringst

Ein Strategieschwenk kann künftiges Wachstum sichern. Der Wandel gelingt aber oft nur mit einer anderen Firmenkultur. Zwei Unternehmen zeigen, wie ihnen der Kulturwandel gelungen ist und wie er zu Rekordergebnissen geführt hat.
Rot-Weißes Absperrband auf violettem Hintergrund
Sachliche Wachstumsbremsen

Wie du Wachstumsbremsen löst und die Firma schneller voranbringst

Ein starkes Angebot und doch steigen die Umsätze nicht. Das kann an fehlenden Ressourcen oder der falschen Strategie liegen. Wie zwei Mittelständler sich neu aufgestellt haben, um wachsen zu können.
Auf lila Hintergrund steht groß in rot das Wort "Volltreffer"
impulse Titelstory 02/2025

Volltreffer

Hier findest du alle Artikel und Downloads der impulse-Titelstory "Volltreffer". Lies, wie du klare Unternehmensziele definierst und dein Team motivierst, diese zu erreichen.
Eine Dartscheibe mit zwei Pfeilen im Bulls Eye.
Unternehmensziele finden

So setzt du Ziele für dein Unternehmen in 7 Schritten

Kein klarer Kurs? So formulierst du Unternehmensziele, die motivieren, und bringst dein Team dazu, dass alle gemeinsam in die gleiche Richtung steuern. Eine Anleitung in sieben Schritten.
Auf Akquisetour: Die beiden 1komma5°-Gründer Philipp Schröder (l.) und Jannik Schall
1komma5°

Wachstum durch Übernahmen: Auf diese Strategie setzen die 1komma5°-Gründer

Gründer Philipp Schröder will mit 1komma5° Milliardenumsätze machen. Dafür kauft das Start-up Dutzende Firmen – und muss den Börsengang wagen. Diese 15 Schritte sollen die Expansion zum Erfolg führen.
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Compliance: Software trifft Anwalts-Expertise
Compliance: Software trifft Anwalts-Expertise
Schluss mit manueller Compliance: Wer Prozesse händisch verwaltet, riskiert bei DSGVO und NIS2 hohe Haftungsstrafen.
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Geschäftsmodell
Wachstum durch Spezialisierung

„Unser einziger Prozess war: Ich habe ein Problem und geh zum Chef.“

Als Robert Dreyer 2019 die Tischlerei des Vaters übernimmt, hinkt der Betrieb der Modernisierung hinterher. Innerhalb von vier Jahren stellte er den Betrieb komplett neu auf. So ist er vorgegangen.
Wachstumsprobleme
5M von Doug Tatum

5 Wachstumsprobleme – und wie Unternehmen sie lösen

Den Markt im Blick behalten, die richtigen Leute einstellen, ein tragfähiges Geschäftsmodell entwickeln, die Finanzierung sichern: Die Führungsregeln des Bestseller-Autor Doug Tatum.
Wachstum managen
Wachstum managen

„Ich musste etwas tun, um für Mitarbeiter interessant zu bleiben“

Als Konkurrenten ihrem Ingenieurbüro mit Übernahme drohten, erkannte Anke Koch: Ihr Büro muss wachsen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Wie sie die Firma dafür neu aufstellt – und gute Leute anzieht.
Salihan Özcan machte aus ihrem Hobby ein erfolgreiches Geschäftsmodell
Sally Özcan

Sallys immer größer werdende Welt

Saliha Özcan startete mit Backvideos auf ihrem Youtube-Kanal „Sallys Welt“. Doch die Influencer-Rolle war ihr zu klein. Özcan führt heute eine Firma mit rund 150 Angestellten. Wie hat sie das geschafft?
Wachstumsschwellen
Wachstumsschwellen

Wie Unternehmer umdenken müssen, wenn die Firma wächst

Wachsende Firmen stoßen irgendwann an ihre Grenzen. Wie Unternehmerinnen und Unternehmer umdenken müssen, um die Firma nicht zu gefährden.
Momentum
Personalwachstum managen

Wie ein Start-up die Verdreifachung der Mitarbeiterzahl verarbeitet 

Der Weiterbildungsanbieter Stackfuel ist so stark gewachsen, dass die internen Strukturen nicht mehr passen. So baut Gründer Leo Marose das Unternehmen nun um.
Manfred Lautenschläger
Manfred Lautenschlägers größter Fehler

„Ich hielt die Firma für unverletzbar“

Manfred Lautenschläger, Mitgründer des Finanzdienstleisters MLP in Heidelberg, erlebte eine einzigartige Erfolgsgeschichte. Dabei übersah er, dass die Firma nach jahrzehntelangem Wachstum auf eine Krise zusteuerte.
Postwachstum
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„Wir wollen gar nicht wachsen“

Mehr Kunden, mehr Umsatz, mehr Mitarbeiter: Drei Unternehmer erzählen, warum sie all das nicht mehr wollen – und wie sie anders erfolgreich sind. Plus: Postwachstums-Tipps zum Abschauen.
Prozesse standardisieren
Prozessmanagement

Wie Sie mit klaren Prozessen strukturiert wachsen

Das Unternehmen NSC Sicherheitstechnik wird größer und expandiert ins Ausland. Klare Prozesse helfen der Firma strukturiert zu wachsen. Wie auch Sie Ihre Prozesse mit einfachen Mitteln dokumentieren und standardisieren können.
Maximilian von Waldenfels ist Gründer von Caspar Health
Maximilian von Waldenfels

„Alles, woran wir drei Jahre gearbeitet hatten, war weg“

Seine erste Zusammenarbeit mit einem Investor ging schief: Über Nacht war Maximilian von Waldenfels pleite. Daraus hat er gelernt: Seine neue Firma käme notfalls ohne Fremdkapital aus.
In eigener Sache
Machen ist wie wollen, nur krasser
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Projekte erfolgreich managen

5 Todsünden bei Wachstumsprojekten

Obwohl das Team Zeit und Mühe in Wachstumsprojekte investiert, verlaufen diese oft im Sande. Wer diese fünf Todsünden vermeidet, schließt Projekte auch ab.
Change Management in Wachstumsphasen

Was tun, wenn Mitarbeiter Wachstumsschmerzen haben?

Ihr Unternehmen wächst, aber Ihre Mitarbeiter tun sich schwer damit? Wie Sie klug auf Veränderungs-Verweigerer und Wachstumsschmerz reagieren - und auf welche Trauerphasen Sie sich einstellen sollten.
Unternehmerisches Selbstverständnis

Was Sie ändern müssen, wenn Ihre Firma wächst

Ihr Unternehmen wächst? Sehr gut! Doch dann wird es auch höchste Zeit für Sie, Ihr unternehmerisches Selbstverständnis zu überdenken. Diese beiden Fragen helfen Ihnen dabei.
Gesundes Wachstum

Die 3 größten Fallen für wachsende Unternehmen

Von gesundem Wachstum träumen viele Unternehmer. Doch der Weg zum Erfolg ist mit Fallen gespickt. Wo die größten Gefahren lauern - und wie Sie es schaffen, Sie zu umschiffen.
Gazellenunternehmen

Das Erfolgsrezept schnell wachsender Unternehmen

So genannte Gazellenunternehmen wachsen schneller als andere - aber warum eigentlich? Dieser Frage sind Forscher nun nachgegangen. Ihre Antwort: Das Erfolgsrezept der Gazellen hat zwei Zutaten.
Karl-Heinz Maerzkes größter Fehler

„Das forcierte Wachstum sollte sich als der größte Fehler erweisen“

Karl-Heinz Maerzkes größter Fehler steigerte den Umsatz von Helma Eigenheimbau zunächst um 74 Prozent - und stürzte die Firma dann in eine große Krise.
Wachstumsrisiken

Wenn die Firma schneller wächst als geplant

Viele Unternehmen sind nicht auf Wachstumsschübe vorbereitet - und das kann zu Problemen führen. Welche Wachstumsrisiken Unternehmen am meisten fürchten.