Selbstreflexion durch Fragen: So stellen Sie sich Fragen, die Sie wirklich weiterbringen
Selbstreflexion durch Fragen
So stellen Sie sich Fragen, die Sie wirklich weiterbringen
Nur wer sich selbst, seine Entscheidungen und Werte hinterfragt, kann langfristig erfolgreich sein. Welche Fragen dabei helfen und was die Selbstreflexion noch fördert.
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Der Satz traf Thomas Schumann wie ein Hammerschlag: „Ich glaube, du musst mal auf eine Insel gehen und dir klar darüber werden, was du in deinem Leben willst.“ Schumann hatte sich mit anderen Unternehmern darüber ausgetauscht, wie es mit seiner Firma WLP Systems weitergehen sollte. In der Hamburger Firma, die auf Software für Rundfunkanstalten spezialisiert ist, war er damals einer von vier Gesellschaftern und Geschäftsführern. „Wir waren in einer Krise, unsere Mitarbeiter waren unzufrieden, unsere Kunden stellten das Geschäftsmodell infrage“, erinnert er sich. „Die anderen Gesellschafter wollten nicht in die gleiche Richtung wie ich.“ Und so haderte er mit der Frage, ob er weiter in das Unternehmen investieren oder es verlassen sollte.
Der Rat des befreundeten Unternehmers brachte Schumann ins Grübeln. Schließlich nahm er ihn wortwörtlich und fuhr nach Sylt. Drei Tage lang, ganz allein, ohne Termine und Ablenkungen. „Ich habe schnell gemerkt, dass er recht hatte“, sagt er heute. „Dass ich erst einmal die größere Frage nach meinem Lebensziel beantworten musste, bevor ich eine Entscheidung über die Zukunft des Unternehmens treffen konnte.“
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Der Satz traf Thomas Schumann wie ein Hammerschlag: „Ich glaube, du musst mal auf eine Insel gehen und dir klar darüber werden, was du in deinem Leben willst.“ Schumann hatte sich mit anderen Unternehmern darüber ausgetauscht, wie es mit seiner Firma WLP Systems weitergehen sollte. In der Hamburger Firma, die auf Software für Rundfunkanstalten spezialisiert ist, war er damals einer von vier Gesellschaftern und Geschäftsführern. „Wir waren in einer Krise, unsere Mitarbeiter waren unzufrieden, unsere Kunden stellten das Geschäftsmodell infrage“, erinnert er sich. „Die anderen Gesellschafter wollten nicht in die gleiche Richtung wie ich.“ Und so haderte er mit der Frage, ob er weiter in das Unternehmen investieren oder es verlassen sollte.
Der Rat des befreundeten Unternehmers brachte Schumann ins Grübeln. Schließlich nahm er ihn wortwörtlich und fuhr nach Sylt. Drei Tage lang, ganz allein, ohne Termine und Ablenkungen. „Ich habe schnell gemerkt, dass er recht hatte“, sagt er heute. „Dass ich erst einmal die größere Frage nach meinem Lebensziel beantworten musste, bevor ich eine Entscheidung über die Zukunft des Unternehmens treffen konnte.“
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