Personal

Ist die Stimmung mies, erscheinen Probleme unlösbar. Die Appreciative Inquiry ist eine einfache Methode, mit wertschätzenden Fragen das Selbstvertrauen Ihres Teams zu stärken und leichter Ideen zu finden.

Wer bei der Personalsuche systematisch vorgeht, erhöht die Chance, wirklich die Besten ins Team zu holen. Recruiting-Experten erklären, wie das in 6 Schritten gelingt – vom Anforderungsprofil bis zur Entscheidung.

„Warum brauchen meine Mitarbeiter ständig so lange?“ Hatten Sie solche Gedanken schon? Halten Sie Ihr Team gar für ineffizient? Dann sollten Sie sich fragen: „Liegt es vielleicht an mir?“

Das 49-Euro-Ticket gilt seit Mai für den gesamten öffentlichen Nahverkehr. Auch für Unternehmerinnen und Unternehmer, die Mitarbeitenden Jobtickets zahlen, lohnt sich das. Das sollten Sie wissen.

Unangenehmer Körpergeruch bei Mitarbeitern kann den Betriebsfrieden stören. Wie Führungskräfte das sensible Thema ansprechen und das Problem lösen können.

Viele Führungskräfte fühlen sich überfordert: Die Anforderungen an sie haben sich enorm gewandelt – und sind oft überdreht. Wie geht man als Chef oder Chefin mit dieser Erwartungshaltung um?

Den Mitarbeiter feuern, weil er Kollegen beleidigt – dürfen Arbeitgeber das? Ja, dürfen sie. Wie Arbeitgeber Mitarbeiter loswerden, die sich nicht an die Regeln halten.

Purpose? Nutzloser Marketing-Sprech, meint Wirtschaftspsychologe Ingo Hamm. Im Interview erklärt er, wieso Führungskräfte besser überlegen sollten, was die Einzelnen für sinnhafte Arbeit brauchen.

Long Covid ist die Krankheit nach der Krankheit. Betroffene in den Arbeitsalltag zu integrieren, ist Führungsaufgabe. Tipps von Experten, was Chefs tun können – auch wenn es keine Patentlösung gibt.

Ein Trennungsgespräch birgt jede Menge Konfliktstoff. Umso wichtiger, es organisatorisch und inhaltlich vorzubereiten. Mit dieser Checkliste vergessen Sie nichts – und kommen souveräner durchs Gespräch.

Fehlt gegenseitiges Vertrauen im Team, schadet es am Ende der Firma. Es aufzubauen ist eine Führungsaufgabe. Was Sie konkret dafür tun können, erklärt die Wirtschaftspsychologin Ulrike Schwegler.

Gruppendenken führt dazu, dass Ihr Team und Sie schlechte Entscheidungen treffen. Was hinter dem Groupthink-Phänomen steckt, wie Sie es erkennen – und was Sie dagegen tun können.

KI-Programme wie ChatGPT lösen bei vielen Ängste aus. Eine KI-Expertin und Psychologin erklärt, wie Führungskräfte damit umgehen sollten. Und wie sie verhindern, ungewollt selbst Ängste zu schüren.

An schmutzigen Tassen oder geöffneten Fenstern können gute Arbeitsbeziehungen zerbrechen. Eine Konfliktmoderatorin sagt, wie Führungskräfte solche Streitereien im Büro schlichten können.

Während andere Unternehmen verzweifelt nach Auszubildenden und Fachkräften suchen, hat die Sanitärfirma Keller mehr gute Bewerbungen als freie Plätze. Was den Betrieb für junge Arbeitnehmer attraktiv macht.