Personal

Purpose? Nutzloser Marketing-Sprech, meint Wirtschaftspsychologe Ingo Hamm. Im Interview erklärt er, wieso Führungskräfte besser überlegen sollten, was die Einzelnen für sinnhafte Arbeit brauchen.

Hochqualifizierte und erfolgreiche Mitarbeiter haben oft toxische Egos. Im Englischen nennt man sie „Brilliant Jerks“ – brillante Arschlöcher. Wie Chefs mit arroganten Top-Leuten umgehen sollten.

Wer in Stellenanzeigen das Gehalt nennt, erhält nicht nur mehr Bewerbungen, auch die Gehaltsverhandlung im Vorstellungsgespräch fällt leichter. Vier Optionen, wie Sie vorgehen können.

Nur, wer auf Fehler und blinde Flecken hingewiesen wird, kann besser werden. Doch Führungskräfte haben es durch ihre Position schwer, ehrliches Feedback zu erhalten. Mit diesen drei Fragen klappt’s.

Ob sich gute Kandidaten bei Ihnen bewerben und ins Team kommen, hängt davon ab, wie sie den Bewerbungsprozess wahrnehmen. Viele typische Fehler lassen sich vermeiden. Eine Personalberaterin zeigt, wie Sie die Candidate Experience verbessern.

Manchmal kann es für Arbeitnehmer reizvoll sein, statt einem ganzen Urlaubstag nur einen halben zu nehmen. Aber geht das überhaupt? Was Arbeitgeber wissen sollten.

Viele Unternehmerinnen und Unternehmern wünschen sich, mehr Respekt zu bekommen. Eine Kommunikationstrainerin gibt vier leicht umsetzbare Tipps, mit denen das gelingt.

Ihre Meetings verlaufen oft chaotisch und am Ende gibt es mehr Fragen als Antworten? Mit den sechs Phasen des Moderationszyklus können Sie Ihre Besprechungen strukturieren und Termine produktiver machen.

Nebenher Mails lesen, über die alte Firma lästern: Personalberater Robert Zangeneh über Anzeichen im Vorstellungsgespräch, die gegen Kandidaten sprechen.

Kritik kann Teammitglieder dazu anregen, sich weiterzuentwickeln – wenn sie denn konstruktiv formuliert ist. Mit diesem Spickzettel geben Sie souverän Feedback, das andere leicht annehmen können.

Sie meinen es gut und wollen einem Mitarbeiter helfen – doch der macht dicht? Womöglich war Ihre Äußerung eine Kommunikationssperre. Wie Sie die Gesprächskiller erkennen und in Zukunft vermeiden.

Den Mitarbeitern unbegrenzte Urlaubstage gewähren? „Das kann doch nicht funktionieren“, denken viele. Zwei Unternehmen haben es ausprobiert. Ein Erfahrungsbericht.

Ist die Stimmung mies, erscheinen Probleme unlösbar. Die Appreciative Inquiry ist eine einfache Methode, mit wertschätzenden Fragen das Selbstvertrauen Ihres Teams zu stärken und leichter Ideen zu finden.

Wer bei der Personalsuche systematisch vorgeht, erhöht die Chance, wirklich die Besten ins Team zu holen. Recruiting-Experten erklären, wie das in 6 Schritten gelingt – vom Anforderungsprofil bis zur Entscheidung.

„Warum brauchen meine Mitarbeiter ständig so lange?“ Hatten Sie solche Gedanken schon? Halten Sie Ihr Team gar für ineffizient? Dann sollten Sie sich fragen: „Liegt es vielleicht an mir?“

Das 49-Euro-Ticket gilt seit Mai für den gesamten öffentlichen Nahverkehr. Auch für Unternehmerinnen und Unternehmer, die Mitarbeitenden Jobtickets zahlen, lohnt sich das. Das sollten Sie wissen.

Unangenehmer Körpergeruch bei Mitarbeitern kann den Betriebsfrieden stören. Wie Führungskräfte das sensible Thema ansprechen und das Problem lösen können.

Den Mitarbeiter feuern, weil er Kollegen beleidigt – dürfen Arbeitgeber das? Ja, dürfen sie. Wie Arbeitgeber Mitarbeiter loswerden, die sich nicht an die Regeln halten.

Ein Trennungsgespräch birgt jede Menge Konfliktstoff. Umso wichtiger, es organisatorisch und inhaltlich vorzubereiten. Mit dieser Checkliste vergessen Sie nichts – und kommen souveräner durchs Gespräch.

Gruppendenken führt dazu, dass Ihr Team und Sie schlechte Entscheidungen treffen. Was hinter dem Groupthink-Phänomen steckt, wie Sie es erkennen – und was Sie dagegen tun können.

An schmutzigen Tassen oder geöffneten Fenstern können gute Arbeitsbeziehungen zerbrechen. Eine Konfliktmoderatorin sagt, wie Führungskräfte solche Streitereien im Büro schlichten können.

Während andere Unternehmen verzweifelt nach Auszubildenden und Fachkräften suchen, hat die Sanitärfirma Keller mehr gute Bewerbungen als freie Plätze. Was den Betrieb für junge Arbeitnehmer attraktiv macht.