Der Spickzettel ist in vier Szenarien unterteilt: schlechte Mitarbeiterleistung, unterschiedliche Auffassungen, folgenreiche Fehler und Teamstreitigkeiten. Zu jeder Situation findest du gezielte Fragen – von der ersten Reaktion bis zur konstruktiven Lösung.
Carol S. Dweck, Psychologie-Professorin an der renommierten Universität Stanford hat in langjährigen Untersuchungen erforscht, warum manche Menschen ihr Potenzial nicht voll ausschöpfen, während andere immer weiter wachsen. Sie fand heraus, dass die Ursache der persönlichen Entwicklung in der Geisteshaltung, dem Mindset, liegt. Dweck unterscheidet zwei Grundtypen:
Growth Mindset: Menschen mit dieser Haltung tendieren zu der Überzeugung, dass ihre Fähigkeiten und ihr Erfolg durch Lernen, Anstrengung und kontinuierliche Weiterentwicklung wachsen können. Sie nehmen kritisches Feedback und die Erfolge anderer als Ansporn, besser zu werden.
Fixed Mindset: Wer diese Haltung hat, neigt zu dem Glauben, dass Talente und Intelligenz angeboren und unveränderlich sind. Daher meiden sie oft Herausforderungen und betrachten Rückschläge als persönliche Grenzen.
Die gute Nachricht ist, dass sich die innere Haltung ändern lässt. Der erste Schritt: sich bewusst machen, welches Mindset ich überhaupt habe. Dieser Selbsttest hilft dir, herauszufinden, zu welcher Haltung du tendierst – zum Fixed Mindset oder zum Growth Mindset.
Verstehe den Test nur als Momentaufnahme. Es kann sinnvoll sein, sich regelmäßig neu zu hinterfragen, um zu erkennen, ob man sich weiterentwickelt hat.
Fragen haben die Macht, Dinge zu verändern. Sie können die Augen öffnen, auf wunde Punkte hinweisen, neue Möglichkeiten aufzeigen. Wir haben zehn Unternehmerinnen und Unternehmer gebeten, uns zu erzählen, welche Fragen sie entscheidend vorangebracht haben. Diese Fragenliste vereint sie, ergänzt um weitere kluge Fragen aus den Bereichen Führung und Selbstführung.
Tipp: Die Fragenliste musst du nicht in einem Rutsch abarbeiten. Nimm sie immer mal wieder zur Hand, um dich inspirieren zu lassen. Denn Fragen entfalten ihre Macht oft abhängig von der Situation, in der sie gestellt werden.
Die Methode in diesem Workbook stammt aus der Nasa-Forschung der 1960er-Jahre und ist heute im Spitzensport Standard: Wer seinen Erfolg bildlich vor Augen hat, handelt gezielter.
Was für eine Führungskraft willst du sein? Und wie kommst du dahin? Der Fragebogen mit 10 Fragen hilft dir, in der Führungsrolle anzukommen oder dein Führungsverständnis besser für dich zu klären.
Der Nutzen: Du führst souveräner, auch in heiklen Situationen, es gibt weniger Stress im Team und mehr zufriedene, motivierte Mitarbeitende.
Fantasievolle Illustrationen oder hochwertige Fotografien wie aus dem Fotostudio: Mit ChatGPT kannst du günstig und schnell KI-Bilder erstellen. Dafür musst du jedoch genau beschreiben, wie das gewünschte Bild aussehen soll. Keine leichte Aufgabe für Laien.
In diesem Handbuch erhältst du einen Überblick, was mit ChatGPT alles möglich ist. Du erfährst, mit welchen Anweisungen du deine Ideen besonders gut umsetzt – und wie du den Stil und Inhalt von Bildern veränderst. Prompt-Vorlagen und Anwendungsbeispiele zeigen dir Schritt für Schritt, wie du vorgehst, um schnell zu professionellen Ergebnissen zu kommen.
Wichtig: Auch andere KI-Modelle können hochwertige Bilder erzeugen – und viele Prompts aus diesem Handbuch funktionieren auch bei diesen Bildgeneratoren.
Viele Unternehmen wollen ihren Vertrieb effizienter machen, verlieren bei der Digitalisierung ihrer Marketing- und Vertriebskonzepte aber den Überblick. Dabei stecken gerade darin Potentiale für mehr Umsatz. Gleichzeitig darf der menschliche Kontakt und Vertrauen beim Verkaufen nicht verloren gehen. Mit dieser Checkliste prüfst du deinen Vertrieb systematisch auf Punkte wie CRM, Datenqualität, KI-Einsatz, Kontaktkanäle und Bestellprozesse.
Viele Unternehmen arbeiten mit freien Mitarbeitern zusammen – doch nicht jeder Freelancer ist tatsächlich selbstständig. Wird ein Auftragnehmer zu stark in den Betrieb eingebunden oder arbeitet wie ein Angestellter, kann der Verdacht auf Scheinselbstständigkeit entstehen. Schlimmstenfalls drohen teure Nachzahlungen an die Renten- und Sozialversicherung oder Streit vorm Arbeitsgericht. Diese Checkliste hilft dir dabei, typische Risikofaktoren systematisch zu prüfen.
Sie ist besonders hilfreich, wenn du neue Aufträge an Solo-Selbstständige vergibst oder bestehende Vertragsverhältnisse überprüfen möchtest.
Du bekommst einen strukturierten Überblick über typische Merkmale für Scheinselbstständigkeit. Je mehr Kriterien erfüllt sind, desto genauer solltest du die Vertrags- und Arbeitsbedingungen anpassen.
Ein Trennungsgespräch ist eine hoch emotionale Situation. Von Trauer über Wut bis Verzweiflung: Viele Gefühle können bei der gekündigten Person hochkommen.
Damit das Gespräch nicht eskaliert und die Situation für beide Seiten möglichst wenig unangenehm wird, müssen sich Führungskräfte inhaltlich und organisatorisch gründlich vorbereiten. Die Checkliste hilft dir, an alles zu denken.
Website neu gestalten, mehr Umsatz generieren, Prozesse optimieren – du hast konkrete Ziele, doch Alltagsaufgaben funken ständig dazwischen? Mit der 3×3-Strategie von Coach Michael Hyatt und seiner Co-Geschäftsführerin Megan Hyatt Miller setzt du deine Ziele konsequenter um – ohne dir zu viel vorzunehmen.
Das Prinzip ist einfach: Du definierst drei Ziele für das Quartal, leitest daraus drei Ziele pro Woche ab und konzentrierst dich täglich auf drei zentrale Aufgaben.
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