Nikolaus Förster

Nikolaus Förster ist seit 2013 Unternehmer. Damals hat er impulse im Zuge eines Management-Buy-outs vom Konzern Gruner + Jahr übernommen und den Verlag Impulse Medien gegründet. Impulse hat heute mehr als 50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. In einem schwierigen Medienmarkt ist es ihm als geschäftsführender Gesellschafter gelungen, impulse stark voranzutreiben und völlig neu zu positionieren: weg von einem reinen Magazin, hin zu einem attraktiven Netzwerk für ehrgeizige Unternehmerinnen und Unternehmer.

Alle Beiträge von Nikolaus Förster

Wer als Chef erfolgreich sein will, muss sich erstmal zurücknehmen
Servant Leadership

Was Unternehmer wirklich erfolgreich macht

Meist werden Unternehmer als Einzelkämpfer wahrgenommen. Das ist ein Fehler, meint impulse-Verleger Nikolaus Förster: Wer auf Dauer erfolgreich sein will, sollte sich zurücknehmen - und ein starkes Team aufbauen.
Mindset in Corona-Zeiten

Die gefährliche Sehnsucht nach der guten alten Vor-Corona-Zeit

Die Versuchung ist groß, in der Krise auf Hilfe von außen und eine Rückkehr zur Normalität zu hoffen. Das ist gefährlich. Überleben wird, wer jetzt schnell, kreativ und mutig handelt.
Jan Tebbe-Simmendinger
Olde Bass

Wenn Schiffskapitäne auf Papier verzichten sollen

Der Start der impulse-Tour „Deutschland Digital“ führt das impulse-Team nach Borkum: zu einem Gründer, der Schiffe 24 Stunden am Tag mit Treibstoff versorgen und den Verbrauch über eine Software dokumentieren kann – ein Novum. Und ein Ärgernis für Wettbewerber.
Impulse-Akademie-Angebot
Verantwortung übernehmen. Auf deine Art.
Für (zukünftige) Gesellschafter
Verantwortung übernehmen. Auf deine Art.
Das Jahresprogramm für 18- bis 25-Jährige aus Unternehmerfamilien: Entwickle unternehmerisches Know-how und erhalte ein Netzwerk fürs Leben.
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Allgegenwärtige Erinnerung: Beim US-Online-Händler Zappos wird Kundenservice großgeschrieben.
Zappos

Mit 7 Ideen zum Milliardenerfolg

Den Umsatz binnen zehn Jahren auf eine Milliarde Dollar steigern - dieses Kunststück gelang dem US-Onlinehändler Zappos. Das Erfolgsgeheimnis: exzellenter Kundenservice und begeisterte Mitarbeiter. Sieben Ideen, die jeder kopieren kann.
Elias Holocher mit seiner patentierten Küche.
Holzkunst Holocher

Dieser Mann baut Küchen für 100.000 Euro – und schafft es, sie zu verkaufen

Elias Holocher war Musiklehrer – und erfand dann eine Küche, die sich automatisch komplett verwandeln kann. Herstellungskosten und Verkaufspreis sind enorm – die Nachfrage aber offenbar auch.
In der Kampagne "impulse zahlt sich aus" - hier ein Plakat an einem Bahnhof - rechnen Unternehmer vor, wie sie von impulse profitiert haben.
impulse-Jahresabschluss 2017

Wir sind in der Gewinnzone – doch was steckt hinter diesen Zahlen?

Fünf Jahre nach dem Neustart gelingt es impulse, Umsatz und Gewinn zu steigern. Hier erzählt Verleger Nikolaus Förster die Geschichte, die hinter diesen Zahlen steckt.
Nur mit Handschuhen anfassen: Das ist nicht nur bei den traditionellen Uhrenmanufakturen die Regel, sondern auch in der Werkstatt des Crowdfunding-Projekts Bolido aus Zürich.
Schweizer Uhrmacher

„Warum bin ich da nicht selbst drauf gekommen?“

Uhren sind Schmuckstücke, Statussymbole, Wertanlagen – und zeigen nebenbei noch an, wie spät es ist. Dabei verbergen sich hinter den Zeitmessern spannende unternehmerische Konzepte – die aber nur sichtbar werden, wenn man ihre Macher trifft.
"Als ich erleichtert und erschöpft die Treppen zu unserer Altbauwohnung hochstieg, überraschten mich an den Wänden im Treppenhaus Worte auf gelbem Karton." Nikolaus Förster erinnert sich an den 5 Jahre zurückliegenden MBO von impulse.
5 Jahre MBO

„Wir bringen das Ding zum Fliegen!“

Anfang 2013 schlüpfte der impulse-Chefredakteur von einem Tag auf den anderen in die Rolle des Unternehmers – anfangs ohne wirklich zu wissen, worauf er sich einließ: einen Bruch mit jeglichen Konventionen. Rückblick auf einen Kraftakt.
Relikte der Vergangenheit: In der Schweizer Uhrenmanufaktur Audemars Piguet lagern Holzschachteln mit SKizzen und Teilen für jede Uhr seit der Gründung im Jahr 1875.
Schweizer Uhrenhersteller

Wie lassen sich Träume verkaufen?

Wie spät es ist, ist kein Geheimnis. Wie also gelingt es Uhrenherstellern, etwas zu verkaufen, was eigentlich niemand braucht? impulse-Chef Nikolaus Förster fand die Antwort bei seiner Reise zu Schweizer Uhrenmanufakturen.
Sich endlich nicht mehr über Fehler ärgern, sondern sie in Chancen verwandeln. Das neue impulse-Buch "Meine größte Chance" zeigt, wie Unternehmen an Fehlern wachsen können - wenn sie klug mit ihnen umgehen.
Neues impulse-Buch

Wie lassen sich Fehler in Chancen verwandeln?

Warum fällt es uns so schwer, Fehler einzugestehen? Wie stoppen wir unseren Reflex, nach Sündenböcken zu suchen? Wie sorgen wir dafür, dass Fehler nicht vertuscht werden? Das neue impulse-Buch gibt Antworten.
Wer wird in Zukunft den Bettenmarkt dominieren: das Start-up Casper oder ein Traditionsunternehmen wie Lattoflex? Casper-Mann Constantin Eis (links) und Lattoflex-Chef Boris Thomas (rechts) schenkten sich im Video-Duell nichts.
Video-Duelle: Start-up gegen Marktführer

Film ab für kreative Zerstörer

Wer sagt, dass wir nur schreiben können? impulse steigt ins Filmgeschäft ein. In aufwendig produzierten Video-Duellen lassen wir Start-ups gegen Marktführer antreten. Urteilen Sie selbst: Wer gewinnt das Streitgespräch?
Endlich schwarz! Nach zwei Jahren im Minus freut sich das impulse-Team über das Plus im Jahresabschluss. (Hier auf der Wachstumskonferenz Ende April vergangenen Jahres)
impulse-Jahresabschluss 2016

Fünftausendneunundachtzig Euro und dreizehn Cent!

impulse ist profitabel - vier Jahre nach dem Management-Buy-out. Wie es sich anfühlt, als junger Verlag schwarze Zahlen zu schreiben.
Der Moment des Management-Buy-outs: Vor vier Jahren, am 9. Januar 2013, unterzeichnete Nikolaus Förster den impulse-Kaufvertrag.
4 Jahre Management-Buy-out

„Glückwunsch – es lebe das Unternehmertum!“

Vor vier Jahren setzte er seine Unterschrift unter den impulse-Kaufvertrag - und wachte am nächsten Morgen als Unternehmer auf. Zum Jahrestag ruft sich Chefredakteur Nikolaus Förster diesen besonderen Tag in Erinnerung.
Nicht allen Unternehmen gelingt es, das unternehmerische „Niemandsland“ zu passieren. Nutzen Sie deshalb die ruhige Zeit des Jahreswechsels und hinterfragen Sie, wie sich Ihr Unternehmen entwickelt.
Unternehmen weiterentwickeln

Statt guter Vorsätze: Stellen Sie sich 3 Fragen!

Vergessen Sie gute Vorsätze fürs neue Jahr! Nutzen Sie die Zeit lieber, um Distanz zu Ihrer Firma zu gewinnen – und sich drei fundamentale Fragen zu stellen. Nur so entdecken Sie, ob auch Sie im „Niemandsland“ gefangen sind.
Das Buch "Mein größter Fehler" erscheint am 1.12.2016. Die erste Auflage war schon vor dem offiziellen Erscheinungstermin vergriffen.
Erfolg des Buchs „Mein größter Fehler“

So könnten auch Sie einen Coup landen!

Was für ein Ansturm: Seit bekannt ist, dass wir das Buch „Mein größter Fehler“ herausbringen, treffen so viele Bestellungen ein, dass wir nachdrucken müssen – obwohl das Buch noch gar nicht erschienen ist. Welche Lehren lassen sich daraus ziehen?