Nikolaus Förster

Nikolaus Förster ist seit 2013 Unternehmer. Damals hat er impulse im Zuge eines Management-Buy-outs vom Konzern Gruner + Jahr übernommen und den Verlag Impulse Medien gegründet. Impulse hat heute mehr als 50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. In einem schwierigen Medienmarkt ist es ihm als geschäftsführender Gesellschafter gelungen, impulse stark voranzutreiben und völlig neu zu positionieren: weg von einem reinen Magazin, hin zu einem attraktiven Netzwerk für ehrgeizige Unternehmerinnen und Unternehmer.

Alle Beiträge von Nikolaus Förster

Frau lehnt mit Armen auf Bücherstapel.
Jetzt erst recht – Cornelia Daheim

„Die eine Zukunft gibt es nicht“

KI, Kriege, demografischer Wandel – sicher ist nur: Nichts bleibt, wie es ist. Zukunftsforscherin Cornelia Daheim erklärt, wie Unternehmen trotz Unsicherheit kluge Entscheidungen für Morgen treffen.
Mann hält Kuhglocke in der Hand und hält sich ein Ohr zu
Jetzt erst recht – Alexander Osterwalder

„Man muss sich immer wieder wachrütteln“

Der Schweizer Alexander Osterwalder gilt als einer der einflussreichsten Vordenker für Geschäftsmodell-Innovationen. Hier erklärt er, wie du dein bestehendes ­Geschäft pflegen und dich gleichzeitig permanent weiterentwickeln kannst.
Claudia Baer
Kultmarke etablieren

„Für einige ist die Jagd nach den Figuren fast wie eine Sucht“

Wenn Wendt & Kühn vor Gästen neue Holzfiguren präsentiert, jubeln diese wie im Stadion. Wie aus der Manufaktur eine Kultmarke mit treuer Fangemeinde wurde, erzählt Chefin Claudia Baer im Interview.
Impulse-Akademie-Angebot
Verantwortung übernehmen. Auf deine Art.
Für (zukünftige) Gesellschafter
Verantwortung übernehmen. Auf deine Art.
Das Jahresprogramm für 18- bis 25-Jährige aus Unternehmerfamilien: Entwickle unternehmerisches Know-how und erhalte ein Netzwerk fürs Leben.
Jetzt informieren
Eine Hand wirft einen schlecht gelaunten Smiley in einen Mülleimer.
Jetzt erst recht – Vera Starker

„Wir müssen aufhören, uns in unsere Probleme hineinzureden“

Wir jammern zu viel über Dinge, die wir nicht ändern können, findet die Wirtschaftspsychologin Vera Starker. Was dagegen hilft: Zuversicht und mehr Basta-Kompetenz entwickeln.
Portrait-Bild von Christian Busch
Zufälle nutzen

„Stell dir vor, ein Bankräuber schießt dir in die Schulter. Wie reagierst du?“

Wirtschaftswissenschaftler Christian Busch erklärt, wie Unternehmerinnen und Unternehmer unerwartete Ereignisse und Ungewissheit so nutzen können, dass selbst Krisen Sinn ergeben.
Nicole Büttner-Thiel, Gründerin und CEO von Merantix Momentum
Jetzt erst recht – Nicole Büttner

„Wer es allein probiert, ist zum Scheitern verurteilt“

Die Unternehmerin und KI-Expertin ­Nicole Büttner erklärt im Interview, welche Einstellung zu Künstlicher Intelligenz du über Bord werfen solltest – und wie der Einstieg in deinem Unternehmen gelingt.
Interview mit Philipp Klais
Interview mit Philipp Klais

„Homeoffice und Digitalisierung – bei uns ist das schwierig“

Welche Anreize kann ein traditioneller Handwerkbetrieb seinen Mitarbeitenden bieten, die zum Teil monatelang auf Montage geschickt werden? Orgelbauer Philipp Klais erklärt, mit welchen Anreizen er die Generation Z lockt.
Anzeige
Wenn Wachstum die eigenen Prozesse überholt
Wenn Wachstum die eigenen Prozesse überholt
Woran Sie früh erkennen, dass Ihre Organisation an ihre Grenzen kommt, und was dann hilft.
Hier lesen
Nikolaus Förster
Essay zur Lage in Deutschland

Wer nur kritisiert, raubt sich die Chance auf Veränderung

Läuft in Deutschland eigentlich gar nichts mehr? In vielen Köpfen breitet sich aktuell ein Gefühl der Ohnmacht aus. Doch das können wir uns nicht leisten. Was hilft?
Widerstandskraft
Interview mit Resilienzexpertin

„Sie müssen vertrauen, dass es besser wird!“

Krisen lassen sich nicht vermeiden – entscheidend ist, wie Sie darauf reagieren. Im Interview erklärt Resilienztrainerin Jutta Heller, wie Sie Ihre Grenzen erkennen und Ihre Widerstandskraft stärken.
Ulrike Schwegler, Professorin für Wirtschaftspsychologie an der FOM Hochschule für Ökonomie und Management in Stuttgart
Vertrauen im Team stärken

„Wer Vertrauen aufbaut, gewinnt an Freiräumen“

Fehlt gegenseitiges Vertrauen im Team, schadet es am Ende der Firma. Es aufzubauen ist eine Führungsaufgabe. Was Sie konkret dafür tun können, erklärt die Wirtschaftspsychologin Ulrike Schwegler.
Die siebte und achte Generation im Familienunternehmen J. D. Neuhaus: Wilfried Neuhaus-Galladé und Tochter Gitta.
Nachfolge bei J. D. Neuhaus

Wie die älteste Maschinenbaufirma Deutschlands die Nachfolge regelt

Seit 278 Jahren wird Maschinenbauer J. D. Neuhaus von einer Familie geführt. Nun steht die Übergabe an: Wie kann die achte Generation Fehler der Vergangenheit vermeiden?
Anzeige
So skalierst du nachhaltig deine Compliance
So skalierst du nachhaltig deine Compliance
Compliance muss wie ein Fundament funktionieren: einmal richtig gebaut, trägt es jede weitere Anforderung mit.
Hier lesen
Lars Bobach
Mehr Fokus im Unternehmen

„Hören Sie bloß auf, eine To-do-Liste zu führen!“

Sich zu fokussieren ist für Autor und Unternehmer Lars Bobach der Schlüssel zum Erfolg. Er erklärt, warum Aufgabenlisten unglücklich machen und wie Ihnen mehr Fokus im Alltag und in der Firma gelingt.
Jetzt erst recht – Der Film zur Initiative
Jetzt erst recht – Der Film zur Initiative

Wie 10 Firmen Krisen meistern

Von Freiburg bis nach Greifswald – ein 14-Minuten-Film blickt hinter die Kulissen der Jetzt-erst-recht-Initiative, die das impulse-Team in einer Woche quer durch Deutschland führte.
Kritische Mitarbeiter fördern
Kritische Mitarbeiter fördern

„Du brauchst Menschen, die den Finger in die Wunde legen“

Unternehmer brauchen Mitarbeiter, die den Mut haben, auch unliebsame Kritik zu äußern, sagt Bestsellerautorin Anja Förster. Im Interview erklärt sie, wie Sie kritische Mitarbeiter fördern und damit Ihr Unternehmen voranbringen.
Überlebenskit für Unternehmer
Überlebenskit für Unternehmer

Die 6 Top-Werkzeuge, mit denen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher machen

Unternehmen in Deutschland werden im Schnitt nur 16 Jahre alt. Was machen Chefs von Firmen besser, die jahrzehntelang am Markt sind? Sie nutzen ein Überlebenskit mit diesen sechs Werkzeugen.