Alle Beiträge zum Thema: Projektmanagement

Aufschieberitis nervt: Prokrastination in Projekten kann Unternehmen lähmen.
Prokrastination in Projekten

Werden die noch fertig? So führen Sie Mitarbeitende, die prokrastinieren

Wenn Teammitglieder Aufgaben immer weiter aufschieben, kann das Führungskräfte nervös machen. Das muss nicht sein: Mit diesen Projektmanagement-Strategien hält Ihr Team Deadlines ein – ohne Stress.
Cookie-Licking

Lecken Sie an den Keksen anderer?

Mitunter agieren Mitarbeitende und Führungskräfte wie Kleinkinder – sie betreiben "Cookie-Licking". Wie ich auch schon! Was dahinter steckt und wie Sie es überwinden. Eine Kolumne von Nicole Basel.
Ishikawa-Diagramm
Ishikawa-Diagramm

Diese Methode hilft, Ursachen von Problemen zu erkennen – und zu beseitigen

Maschinen funktionieren nicht wie geplant? Software stürzt dauernd ab? Mitarbeiter arbeiten zunehmend schludrig – und niemand weiß, warum? Das Ishikawa-Diagramm hilft, Ursachen von Problemen zu finden.
Premortem-Methode

Ein Projekt-Desaster verhindern – mit drei praxiserprobten Schritten

Auf alles vorbereitet sein, was bei einem Projekt schiefgehen kann - das ist das Ziel der von Google genutzten Premortem-Methode. So funktioniert sie ganz einfach.
Digitale Tools
Digitale Tools

Diese nützlichen Helfer erleichtern Ihnen die Büroarbeit

Apps, Browser-Anwendungen und versteckte Windows-Funktionen – die digitale Welt steckt voller nützlicher, aber oft unbekannter Helfer. 20 Tooltipps vom impulse-Team, die Ihnen die Arbeit erleichtern.
Retrospektive Meetings
Retrospektive Meetings

7 Ideen für Meetings, die Ihr Team erfolgreicher machen

Retrospektive Meetings helfen, Fehler im Team zu reflektieren. Wie Sie die Meetings vorbereiten, welche Methoden es gibt und mit welchen Tipps Retrospektiven garantiert zum Erfolg werden.
Projektmanagement im Handwerk
Projektmanagement im Handwerk

Hinschauen, was Zeit kostet

Warum dauert ein Auftrag länger als geplant? Seit der Saniro-Chef Lutz Penzel seinem Team diese Frage stellt, haben sich die Prozesse in dem Handwerksbetrieb verbessert. Das spart Zeit und Geld.
Roadmap erstellen
Roadmap-Methode

Projekte smart planen – ohne PC

Komplexe Projekte lassen sich einfach und anschaulich mit der Roadmap-Methode planen. Dafür braucht es weder Laptop noch PC – sondern nur ein paar Tapetenbahnen und Tischkärtchen.
Übersicht statt Zuständigkeiten-Chaos: Die RACI-Matrix hilft Teams, ihre Arbeit zu strukturieren.
RACI-Matrix

So erkennen Ihre Mitarbeiter sofort, was sie zu tun haben

Wer macht eigentlich was? Mit der RACI-Matrix sieht jeder im Team auf einen Blick, wer welche Aufgabe übernimmt. So einfach funktioniert's.
fokussieren lernen
Fokussieren lernen

Schluss mit Verzetteln! Wie Sie Projekte effizient managen

In Unternehmen gibt es ständig etwas zu verbessern. Viele Teams fangen dann zu viele Projekte gleichzeitig an. Wie Sie im Projektmanagement fokussieren lernen - und welche Projekte Sie streichen können.
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So skalierst du nachhaltig deine Compliance
So skalierst du nachhaltig deine Compliance
Compliance muss wie ein Fundament funktionieren: einmal richtig gebaut, trägt es jede weitere Anforderung mit.
Hier lesen
Kanban in der Praxis

Ideen schneller umsetzen – dieser Bäcker macht es vor

Mit der agilen Methode Kanban lassen sich mehrere Projekte gleichzeitig realisieren. Ein Beispiel aus der Praxis - plus Kurzanleitung für Einsteiger.
Diese Buchtipps sollten Sie lesen, um sich aufs agile Arbeiten vorzubereiten
Buchtipps fürs agile Arbeiten

6 Bücher, die helfen, agiler zu werden

Was brauchen Firmen für agiles Arbeiten? Wie funktionieren Scrum und Design Thinking? Welche agilen Methoden gibt es sonst noch? In diesen Büchern finden Sie genaue Anleitungen und gut umsetzbare Tipps.
Will man Projekte erfolgreich managen, sollte man die Todsünden der Projektarbeit unbedingt vermeiden.
Projekte erfolgreich managen

5 Todsünden bei Wachstumsprojekten

Obwohl das Team Zeit und Mühe in Wachstumsprojekte investiert, verlaufen diese oft im Sande. Wer diese fünf Todsünden vermeidet, schließt Projekte auch ab.
Wo wollen wir eigentlich hin? Eine Auftragsklärung zum Projektstart sorgt dafür, dass Ihre Mitarbeitern mit dem Projekt in die richtige Richtung marschieren.
Auftragsklärung

6 Tipps, damit das nächste Projekt kein Fehlstart wird

Viele Projekte gehen schief, weil die Beteiligten zu Beginn nicht sauber klären: Was ist der Auftrag? Und: Welche Ziele sollen erreicht werden? Mit diesen Tipps vermeiden Sie Pannen beim Projektstart.
Wenn sich die Schneeglöckchen zeigen, naht der Frühling - und mit ihm nicht selten der Start neuer Unternehmensprojekte.
Projektstart

So wird aller Anfang leicht

Große Pläne sind schnell geschmiedet - aber werden oft nur langsam umgesetzt. impulse-Bloggerin Nina Forkefeld über die Hürden beim Projektstart und ihre Tipps fürs Anfangen.
Durch kleine Pannen können manchmal schöne Wortspiele entstehen.
Projektpannen

Wenn ein Auftrag gründlich schief geht

Kleine und große Katastrophen passieren im Unternehmeralltag immer wieder. Soraya Kühne über unzufriedene Auftraggeber und Produkte, die auf dem Weg zum Kunden kaputtgehen.