Nicole Basel
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Nicole Basel, Jahrgang 1980, studierte Volkswirtschaftslehre, Kommunikationswissenschaft und Politikwissenschaft in Münster. Ausbildung an der Henri-Nannen-Journalistenschule in Hamburg. Es folgten Stationen bei der Financial Times Deutschland und als freie Journalistin. 2013 wurde sie Redakteurin bei impulse, seit 2015 leitete sie die Online-Redaktion. 2020 bis 2026 war sie Chefredakteurin. Seit Mai 2026 ist sie als Geschäftsleiterin für die Produktentwicklung und das Marketing zuständig.

Seit 2017 beschäftigt sich Nicole mit Online-Marketing und Copywriting und teilt ihr Wissen in ihrem Newsletter „Erfolgreich texten“. An ihren Workshops, Online-Kursen und Webinaren haben seither mehrere Zehntausend Menschen teilgenommen. Ihre Newsletter „Erfolgreich führen“ und „Erfolgreich texten“ erreichen jede Woche 40.000 Leserinnen und Leser.

DIE BELIEBTESTEN BEITRÄGE VON NICOLE BASEL

Eine Person streckt dem Betrachter ihren Mittelfinger entgegen, an dem aber ein rotes Herz befestigt ist
Auf Unfreundlichkeit reagieren
7 souveräne Reaktionen auf unfreundliche Menschen
Kommt uns jemand unverschämt, schießen wir oft mit gleicher Wucht zurück. Aber ist das klug? Diese sieben Techniken helfen dir, souveräner auf unfreundliche Menschen zu reagieren.
Leerer Einkaufswagen vor rosa gelbem Hintergrund
Verkaufspsychologie
Was macht Top-Verkäufer aus? Das sind die 6 besten Verkaufstricks
Der Psychologe Robert Cialdini ist eine Marketinglegende. Mit seinen Tricks aus der Verkaufspsychologie können gute Verkäufer ihre Kunden überzeugen. Die Strategien funktionieren auch online.
Sandwich-Methode
Sandwich-Methode
Diesen einen Fehler sollten Chefs beim Kritisieren nie machen
Wenn Führungskräfte Kritik üben wollen, fangen sie häufig an zu schwimmen. Besonders ein Feedback-Fehler ist weit verbreitet und sorgt für Frust – bei allen Beteiligten.

Alle Beiträge von Nicole Basel

Ehrlichkeit als Führungskraft

Wie ehrlich soll ich sein?

Klar: Führungskräfte sollten ehrlich sein, denn Ehrlichkeit schafft Vertrauen. Aber wo gerät dieses Konzept an seine Grenzen? Was darf das Team wissen und was sollten Führungskräfte besser für sich behalten?
Ständiges Vergleichen

Sollte ich mich mit anderen vergleichen?

Vergleichen Sie sich auch oft mit anderen? Das kann einen ganz schön runterziehen. Was hilft: Sich zu erinnern, dass das Leben kein Wettbewerb ist, bei dem man als Sieger vom Platz gehen kann.
Arbeitsmoral
Arbeitsmoral

„Auch ich habe 20 Prozent Leute, die Gas geben, und 80 Prozent, die da sind“

Unternehmer Martin Limbeck mokiert sich in seinem neuen Buch darüber, dass immer mehr Menschen "Dienst nach Vorschrift" machten. Wie sorgt er in seinem eigenen Team für mehr Anpacker-Mentalität?
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Gehalts-Pflicht 2026: Was jetzt zu tun ist
Gehalts-Pflicht 2026: Was jetzt zu tun ist
In KMU wurden Gehälter über Jahre individuell entwickelt und Systeme Schritt für Schritt erweitert. Genau das wird jetzt zur Herausforderung
Hier lesen
Beziehungen stärken

Habe ich Einfluss auf mein Team?

Woran liegt es, wenn Mitarbeiter nicht das machen, was der Chef oder die Chefin von ihnen erwartet? Eine mögliche Ursache: Die Führungskraft hat etwas ganz Wesentliches vergessen.
Verbundenheit stärken

Wie stärke ich den Kontakt zu meinem Team?

Dickes Gehalt, Flexibilität, Weiterbildung: Man kann den scheinbar besten Arbeitsplatz der Welt bieten - wenn Mitarbeiter keine echte Verbundenheit zum Unternehmen spüren, bringt dies wenig. Was hilft.
Gründe für Überlastung

Warum habe ich so viel zu tun?

Schon wieder bis spät gearbeitet? Schon wieder keine Pause gemacht? Schon wieder eine irre lange To-Do-Liste? Kenne ich. Ich tappe in diese drei Fallen. Sie auch?
Marketing Kennzahlen
Marketing-Kennzahlen

7 Marketing-KPIs, die Sie im Blick haben sollten

Besucher, Conversion, Kosten pro Neukunden: Im Online-Marketing kann man fast alles messen – und verzettelt sich dabei schnell. Diese Kennzahlen sollten Sie aber unbedingt beachten.
In eigener Sache
Strand im Kopf. Weiterbildung im Plan.
Summer-Sale
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Motivation als Führungskraft

Was ist die wichtigste Voraussetzung für gute Führung?

Was muss eine Führungskraft können? Oft heißt es, Chefs müssten entscheiden, Veränderungen anstoßen und Ziele formulieren können. Dabei wird die wichtigste Voraussetzung für gute Führung vergessen.
Grenzen akzeptieren

Ist das noch tapfer – oder schon bekloppt?

Viele Menschen meinen, in jeder Lage Handlungskraft zeigen zu müssen. Doch wer immer stark sein will, verliert oft die eigenen Bedürfnisse aus dem Blick. Die Folgen sind fatal - nicht nur für sie selbst.
Scheitern an der Digitalisierung

Die 7 Todsünden der Digitalisierung

Warum scheitern so viele Unternehmen an der Digitalisierung? Sie vermasseln jedes Projekt mit diesen typischen Fehlern.
Mit Selbstdisziplin zum Erfolg kommen
Selbstdisziplin

So bleibst du am Ball, wenn’s schwierig wird

Hindernisse gibt es bei jedem Projekt. Aber: „Verlierer finden Ausreden, Gewinner finden Wege.“ So lernst du Selbstdisziplin in fünf Schritten.
In eigener Sache
Machen ist wie wollen, nur krasser
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Konsistenz-Prinzip
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Mit der Käsehäppchen-Technik neue Kunden gewinnen

Geübte Verkäufer nutzen den menschlichen Drang, bei einer einmal getroffenen Entscheidung zu bleiben – und setzen dabei auf eine seit Jahrhunderten erprobte Technik.
Veraltete Website erkennen
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7 Warnsignale, die zeigen: Sie brauchen eine neue Website!

Ihre Website ist schon ein wenig älter, aber Sie sind sich nicht sicher, ob Sie eine neue brauchen? Diese Warnzeichen zeigen Ihnen: Es wird höchste Zeit!
Vom kreativen Chaos zur fein säuberlichen Struktur: Wie bringt man chaotische Mitarbeiter dazu, sich an Absprachen zu halten?
Chaotische Mitarbeiter

Wie bringt man kreativen Chaoten Disziplin bei?

Sie sind witzig, charmant und voller Ideen. Aber wenn sie Aufgaben fertig stellen und abliefern sollen, dann wird es kritisch. So bekommen Chefs kreative Chaoten in den Griff.
Betreffzeilen für Newslettermarketing
Betreffzeilen texten

Die wichtigste Stellschraube für Ihr E-Mail-Marketing

Sie wundern sich, warum kaum jemand Ihren Newsletter liest? Dann texten Sie endlich gute Betreffzeilen. Unsere neun Regeln zeigen, wie's geht.