Motivation als Führungskraft: Was ist die wichtigste Voraussetzung für gute Führung?

Vor einigen Jahren sprach ich in einer Seminarpause an der impulse-Akademie mit einem Unternehmer, der an unserem Mitarbeiterführungsseminar teilnahm. Der Mann führte einen Handwerksbetrieb mit einem 25-köpfigen Team. „Meine Frau hat mich angemeldet“, sagte er und fand das lustig. „Sie kann das einfach nicht mehr mit ansehen.“ Seine Partnerin, erzählte er, mache die Buchhaltung und bekomme daher hautnah mit, wie er sein Team führe. Sie habe ihm gesagt, dass es in all den Jahren eine Konstante gebe bei den vielen Konflikten, bei der Unzufriedenheit und den Reibereien im Betrieb: Die Konstante sei er, der Chef. „Sie findet, dass ich mich verbessern und mal eine Schulung machen muss.“ Es war seine erste – nach 30 Jahren als Unternehmer. Der Mann war ein durchaus sympathischer, humorvoller Typ. Doch er sprach über seine Mitarbeiter, als wäre er nur von Idioten umgeben. Es wunderte mich nicht, dass sein Team nur wenig motiviert war, sich für diesen Chef ins Zeug zu legen. Wahrscheinlich hielten ihn seine Leute für genauso unfähig wie er sie. Eine Führungskraft muss Lust auf Führung haben .paywall-shader { position: relative; top: -250px; height: 250px; background: linear-gradient(to bottom, rgba(255, 255, 255, 0) 0%, rgba(255, 255, 255, 1) 90%); margin: 0 0 -250px 0; padding: 0; border: none; clear: both; } Sie möchten weiterlesen? Anmelden impulse-Mitglieder können nach dem Anmelden auf alle -Inhalte zugreifen. Jetzt anmelden impulse-Mitglied werden impulse-Magazin alle -Inhalte digitales Unternehmer-Forum exklusive Mitglieder-Events und vieles mehr … Jetzt Mitglied werden