Individuelle WertschätzungEiner meiner ersten Chefs war so ein Typ, der immer alles richtig machte: Er war immer vorbereitet. Er hielt sich an Vereinbarungen. Er räumte jeden Abend seinen Schreibtisch auf.
Wenn er jedes halbe Jahr sein Mitarbeitergespräch mit mir führte, dann hatte er ein Schema vorbereitet: Vor ihm lag dann eine Liste mit Dingen, die ich gut gemacht hatte. Diese Liste ging er durch und goss die ersten 15 Minuten des Gesprächs in einem Redeschwall Lob über mir aus.
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