Individuelle Wertschätzung: Wie gibt man positives Feedback, das wirklich ankommt?

Einer meiner ersten Chefs war so ein Typ, der immer alles richtig machte: Er war immer vorbereitet. Er hielt sich an Vereinbarungen. Er räumte jeden Abend seinen Schreibtisch auf. Wenn er jedes halbe Jahr sein Mitarbeitergespräch mit mir führte, dann hatte er ein Schema vorbereitet: Vor ihm lag dann eine Liste mit Dingen, die ich gut gemacht hatte. Diese Liste ging er durch und goss die ersten 15 Minuten des Gesprächs in einem Redeschwall Lob über mir aus. Mitarbeiterin gelobt? Check! .paywall-shader { position: relative; top: -250px; height: 250px; background: linear-gradient(to bottom, rgba(255, 255, 255, 0) 0%, rgba(255, 255, 255, 1) 90%); margin: 0 0 -250px 0; padding: 0; border: none; } Sie möchten weiterlesen? Anmelden impulse-Mitglieder können nach dem Anmelden auf alle -Inhalte zugreifen. Jetzt anmelden impulse-Mitglied werden impulse-Magazin alle -Inhalte digitales Unternehmer-Forum exklusive Mitglieder-Events und vieles mehr … Jetzt Mitglied werden