Artikel zum Thema Personalgespräche

• Upward-Feedback

  Diese einfache Methode macht Sie zu einem besseren Chef

  

  Mal wieder an den eigenen Führungsqualitäten feilen – nur wie? Mit Hilfe der eigenen Mitarbeiter. Mit Upward-Feedback finden Chefs heraus, was ihre Mitarbeiter sich von ihnen wünschen. von Lisa Büntemeyer Lesen

• Richtig kommunizieren

  So finden Sie für jeden die passenden Worte

  

  Mitarbeiter, Kunden, Geschäftsfreunde: Wer die Denkweise und das Wertesystem von Gesprächspartnern entschlüsselt und seinen Redestil daran anpasst, erreicht mehr. Drei Schritte zur erfolgreichen Kommunikation. Ein Gastbeitrag von Christina Seitter Lesen

• Motivierende Gesprächsführung

  Mit diesen 6 Fragen motivieren Sie Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen

  

  Eine Methode, mit der Ärzte Drogensüchtigen helfen, macht nun auch in der Mitarbeiterführung Karriere: Die motivierende Gesprächsführung verspricht, Topleistungen hervorzurufen - ohne Druck aufzubauen. von Julia Müller Lesen

• Fehlzeitengespräch

  Ständig kranke Mitarbeiter – so führen Sie ein klärendes Gespräch

  

  Ein Mitarbeiter ist häufig oder lange krank? Sprechen Sie mit ihm. Welche Fragen Sie im Fehlzeitengespräch stellen sollten, welche Themen tabu sind und wie Sie mit häufigen Kurzerkrankungen umgehen. von Myriam Apke Lesen

• Leitfaden fürs Mitarbeitergespräch

  Diese Fragen stellen wir in jedem Mitarbeitergespräch

  • Serie

  

  impulse-Chefredakteurin Antonia Götsch führt regelmäßig Mitarbeitergespräche; als Führungscoach weiß sie genau, worauf es dabei ankommt. Hier stellt sie den Leitfaden fürs Mitarbeitergespräch vor, den wir bei impulse nutzen. von Antonia Götsch Lesen

• Gehaltsgespräch

  7 Tipps für Gehaltsverhandlungen mit Mitarbeitern

  

  Der Mitarbeiter will ein Gehaltsgespräch - aber Sie können oder wollen keine große Gehaltserhöhung zusagen? Mit diesen Tipps gehen Chef und Mitarbeiter zufrieden aus dem Gespräch. Ein Gastbeitrag von Jürgen Höller Lesen

• Destruktive Kritik

  10 Sätze, die in Ihrer Kritik nichts zu suchen haben

  

  Wenn Mitarbeiter Fehler machen, sind klare Worte des Chefs nötig. Destruktive Kritik löst die Probleme jedoch nicht - im Gegenteil: Sie kann die Lage zum Eskalieren bringen. Die folgenden impulsiven Aussagen sollten Sie sich daher verkneifen. von Angelika Unger Lesen

• Konstruktive Kritik

  Meckern bringt nichts: Die kluge Art, Kritik zu üben

  

  Ein falsches Wort und – zack! – sind im Feedbackgespräch Gefühle verletzt und der Streit ist programmiert. Wer konstruktive Kritik übt, verhindert eine solche Eskalation. Nur wie? von Myriam Apke Lesen

• Feedbackgespräche

  „Ich lasse mich von meinen Mitarbeitern bewerten“

  • INSIDER

  

  Unternehmerin Vanessa Weber erzählt, wie die Mitarbeitergespräche in ihrer Firma ablaufen – und was sie selbst nach dem Feedback ihrer Mitarbeiter ändern will. von Vanessa Weber Lesen

• Zielvereinbarungen

  Mitarbeitern Ziele setzen – aber richtig  

  

  Zielvereinbarungen sollen Mitarbeiter motivieren und helfen, die Arbeit richtig zu priorisieren. So wird die Zielvereinbarung ein Erfolg. von Julia Müller Lesen