Wiebke Harms
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Ihr Studium der Volkswirtschaftslehre und der Soziologie finanzierte Wiebke Harms, Jahrgang 1986, mit einem Nebenjob bei impulse. Im Anschluss absolvierte sie ihre Ausbildung an der Henri-Nannen-Journalistenschule und arbeitete mehrere Jahre festangestellt und freiberuflich für verschiedene Magazine – um im Juni 2021 als Redakteurin zu impulse zurückzukehren.

Alle Beiträge von Wiebke Harms

Organizational-Burnout
Organizational Burnout
Das passiert, wenn Firmen durch zu viel Stress ausbrennen
Nicht nur Menschen können an einem Burnout erkranken, sondern auch ganze Firmen. Eine Expertin für mentale Gesundheit in Unternehmen erklärt, woran man ein organisationelles Burnout erkennt.
Superkommunikatoren
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Wieder ein Gespräch vermasselt? Diese 4 Regeln helfen, besser zu kommunizieren
Führungskräfte müssen den ganzen Tag verstehen, was andere von ihnen wollen, und dafür sorgen, dass sie selbst verstanden werden. Eine Anleitung, wie Sie Kommunikation zu Ihrer Superkraft machen.
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Erfolgsbeteiligung in Unternehmen
Mitarbeiter mit Boni motivieren – so geht’s
Mit Boni können Sie Beschäftigte am Erfolg der Firma beteiligen und Leistung honorieren – aber auch Unmut wecken. Was Unternehmerinnen und Unternehmer vor der Einführung bedenken sollten.
In eigener Sache
Das ChatGPT-Prompt-Handbuch
Für Unternehmerinnen und Unternehmer
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Fünf Fragezeichen aus Tonkarton
5-Why-Methode
Wer nur einmal fragt, bleibt doof: So gehen Sie Problemen auf den Grund
Ein Problem tritt immer wieder auf? Dann müssen Sie seinen Ursprung finden, um es ein für alle Mal zu beseitigen. Sie brauchen dafür nur eine Frage – und keine Scheu, sie immer wieder zu stellen.
Interview mit Doug Tatum
„Statt Loyalität muss Leistung zählen“
Wenn Firmen wachsen, passen Prozesse und Strukturen plötzlich nicht mehr. Der Autor Doug Tatum nennt diese Phase "Niemandsland". Einer seiner Überlebenstipps: Sich von langjährigen Mitarbeitern trennen.
EU-AI-Act
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Was Sie unbedingt über das neue KI-Regelwerk der EU wissen sollten
Die EU rühmt sich damit, das erste KI-Gesetz der Welt zu erarbeiten. Die Verordnung klassifiziert KI in Risikoklassen. Wer jetzt aktiv werden muss, um in Zukunft keine Probleme zu bekommen.
KI-Projekte
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Eine eigene KI für die Firma? Das brauchen Sie dafür
Sie interessieren sich für die Vorteile einer KI, haben aber keine Ahnung, wo Sie anfangen sollen? Diese ersten Schritte helfen Ihnen, geeignete Projekte im Unternehmen anzugehen und umzusetzen.
In eigener Sache
Klare Worte, echte Veränderung
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Führungskräfte-Trainer Stephan Kowalski zeigt Ihnen in seinem Webinar 3 unverzichtbare Kommunikationstools für Führungskräfte.
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Wachstumschancengesetz
Streit ums Wachstumschancengesetz
„Die Reform würde die Bedingungen für alle Unternehmen verbessern“
Ampel und Union streiten über das Wachstumschancengesetz. Die Ökonomin Friederike Welter sieht in der Reform Chancen für den Mittelstand – und hat einen konkreten Vorschlag für weniger Bürokratie.
Rebellen
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„Bin dagegen!“ Was Sie tun können, wenn Mitarbeitende aufbegehren
Die einen sind aus Prinzip dagegen. Andere brechen Regeln, um ihre Ideen umzusetzen. Wie Führungskräfte einen guten Umgang mit rebellischen Mitarbeitenden finden – und deren Potenzial nutzen.
6 Denkhüte
6 Denkhüte von de Bono
Bessere Entscheidungen dank neuer Perspektiven – so klappt’s
Edward de Bono hat die Methode erfunden – viele haben sie falsch verstanden. Wie Sie mit den sechs Denkhüten verschiedene Perspektiven einnehmen und Meetings besser strukturieren.
Blockaden lösen
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Sabotieren Sie sich selbst? So tricksen Sie Ihr Unterbewusstsein aus
Probleme erscheinen oft wie riesige Berge, die sich vor uns auftürmen. Die höchsten Hürden bauen wir aber unterbewusst selbst auf. Drei Schritte, sie zu überwinden – vom Hirnforscher empfohlen.
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Machen ist wie wollen, nur krasser
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„Unternehmen sind wichtige Orte in einer Demokratie“
Großdemonstrationen gegen Rechtsextremismus und Kritik an der Ampel-Regierung: Was die aufgeladene politische Stimmung für Unternehmen bedeutet, erklärt der Konfliktforscher Andreas Zick im Interview.
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Die Führungskraft hat eine Idee, das Team nickt begeistert. Alles gut also? Nein! In diesen Momenten begünstigt der HiPPO-Effekt undurchdachte Entscheidungen. Was das ist und wie Sie gegenwirken.
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Den Markt im Blick behalten, die richtigen Leute einstellen, ein tragfähiges Geschäftsmodell entwickeln, die Finanzierung sichern: Die Führungsregeln des Bestseller-Autor Doug Tatum.
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„Soll ich echt?“ Wie Zweifel helfen, bessere Entscheidungen zu treffen
Unsicherheit wird schnell als Schwäche ausgelegt. Dabei schafft ein offener Umgang mit Zweifeln erst die Grundlage für gute Entscheidungen. Vier Tipps, die beim produktiven Hadern helfen.
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